jit精益生產實務培訓講座(存儲版)
【正文】 但須保持安靜）。 cost CWMC 國慧顧問 交貨期Ｄ：抓住時機， 即時滿足顧客需要 足夠短的生產周期；按時交貨，瞬時響應市場。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為 “地下工廠 ”。 省人化的兩種形式： ☆ 正式工 + 季節(jié)工 / 臨時工（變動用工） ☆ 固定人員 + 公用人員（彈性作業(yè)人員） 能力 提升 CWMC 國慧顧問 個別效率與整體效率 項 目 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 能 力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H 達成率 100% 125% 80% 80% 獎 金 標準產量獎金 125%獎金 0 0 效 率 個別效率合格 個別效率高 個別效率低 個別效率低 能力需求： 100件 /H 例 CWMC 國慧顧問 個別效率 ≠ 整體效率 所以，有必要將獎勵個別效率的企業(yè)行為轉變?yōu)楠剟钫w效率，如：計件工資以完成品（而非半成品）為標準，實行團隊計件。 適量 。 :23:4223:23:42March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :23:4223:23Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 11時 23分 42秒 23:23:4231 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :23:4223:23Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :23:4223:23:42March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 出勤時間 8 2=16H 一天故障 2H 設備調整 1H 設備可動時間 13H —————————————— 設備可動率 13247。 管理者的責任就是在能力提升的基礎上，將假效率轉化成真效率。 一切不增加對顧客和企業(yè)價值的活動都是浪費。為世界作貢獻是企業(yè)的共同理念！ 企業(yè)使命及其實踐 CWMC 國慧顧問 供應商 顧客 以顧客為起 點的經營 現(xiàn)代市場競爭 已經由企業(yè)之間的競爭 轉變?yōu)楣溨g的競爭 CWMC 國慧顧問 顧客 滿意 顧客滿意五要素 CWMC 國慧顧問 質量Ｑ：站在顧客立場， 制造令顧客稱心滿意的產品 以產品和服務為媒體完全實現(xiàn)對顧客之承諾。 積極思維（杜絕“魚眼”現(xiàn)象）。 安定化生產 （一）人員安定化 （二）設備安定化 （三）質量安定化 （四）切換安定化 （五）現(xiàn)場安定化 課程五 JIT技術 價值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語：日語 CWMC 國慧顧問 【講師簡介】 陳祖林 服務過的部分客戶： 松下電器、 IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調、新飛電器、華凌空調 萬寶集團、順威電器、新寶電器 恒達實業(yè)、深圳曼妮芬、德賽集團 惠州郵電工程、美涂士集團 …… CWMC 國慧顧問 在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。 生產管理 流線化生產 （一）流線化生產線 （二）流線化設備設計與調整 課程四 JIT技術 練習 中間休息 2次各 10分鐘 CWMC 國慧顧問 專心聽講（請手機、 BB機“收聲”）。《 JIT》系列課程之二 CWMC 國慧顧問 三種經營思想 成本中心
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