【摘要】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的
2025-03-13 06:51
【摘要】)善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高德信誠培訓(xùn)教材???)第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研
2025-01-08 10:04
【摘要】如何提升效率2023/4/11?人的效率?機的效率?法的效率總綱2023/4/12?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓(xùn)練?打造高效團隊?人的效率2023/4/13?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精英﹑適人適任
2025-03-13 06:08
【摘要】動作分析?動作分析主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質(zhì)是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【摘要】IE七大手法IE學(xué)院特供IE學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)系列教材之IE七大手法七大手法IE七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法防呆法主要內(nèi)容主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理IE七大手法-防
2025-03-01 11:13
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了
2025-03-13 16:52
【摘要】昆山元崧電子科技有限公司KunshanYuansongElectronicsTechnologyCo.Ltd.IE七大手法IE2023.03.18昆山元崧電子科技有限公司Kuns
2025-02-28 06:38
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)
2025-01-25 14:10
【摘要】2023/4/11工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟敁益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟的収展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇藮窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)
2025-03-13 16:46
【摘要】IE七大手法之防錯法主講人:王洪穎課程編號:XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX2課程目標(biāo)?掌握防錯五大對策及十大原理2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX3如何在看美女時不會發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時不會讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號:X
2025-02-21 11:53
【摘要】杭州頂盛塑品部加工科TPM系列培訓(xùn)——IE七大改善手法報告人:史旭亮大綱引言IE概論IE改善手法介紹第一章引言生產(chǎn)力的概念滿足顧客的基本條件?品質(zhì)?交期(量
2025-03-13 07:22
【摘要】4/1/2023東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)(采購員培訓(xùn))4/1/2023
2025-03-13 16:51
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高???第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研究)概述第四章
2025-02-12 12:07
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 工程部IE課任職的自我評價 工程部IE課任職的自我評價 以下就是一篇一名在工程部IE課任職的工作自我評價。 ...
2025-11-09 06:19
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 工程部IE課個人自我評價范文 本人自XX年XX月進廠后在工程部IE課改善組任職,先后負責(zé)了ICU線設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)...
2025-11-09 06:01