產(chǎn)銷作業(yè)流程及生產(chǎn)運(yùn)作管制(存儲(chǔ)版)
【正文】 前檢驗(yàn)也稱之最終檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)方法大致分為： ( 1 )全數(shù)檢驗(yàn)：全數(shù)檢驗(yàn)即稱 100%檢驗(yàn)，其實(shí)施時(shí)機(jī)大致上乃 在於品管部門主管與製造部門主管認(rèn)為有全數(shù)檢 驗(yàn)之必要時(shí)或新產(chǎn)品第一次量產(chǎn)時(shí)或某一產(chǎn)品之 生產(chǎn)間隔超過(guò)某一規(guī)定之期限後之首度生產(chǎn)時(shí)實(shí) 施全數(shù)檢驗(yàn)。 07:28:3807:28:3807:28Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:28:3807:28:3807:284/1/2023 7:28:38 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 28分 38秒 上午 7時(shí) 28分 07:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 7時(shí) 28分 :28April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :28:3807:28:38April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 7時(shí) 28分 :28April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 7時(shí) 28分 38秒 上午 7時(shí) 28分 07:28: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:28:3807:28:3807:284/1/2023 7:28:38 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ※ 製程能力指數(shù)的目的，乃在於使管制界限與規(guī)格有不少的差異，不會(huì) 因製程而有少許擴(kuò)散之情形，即有不符合產(chǎn)品之出現(xiàn)。 管制標(biāo)準(zhǔn) 管制標(biāo)準(zhǔn)一般指管制圖之使用方法、製程上不正常原因之處理方法、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、成本分析、生產(chǎn)管制、安全衛(wèi)生、緊急應(yīng)變 …… 均是為管制標(biāo)準(zhǔn)之項(xiàng)目。 二、生產(chǎn)計(jì)劃 (Production Planning) 第二節(jié)、產(chǎn)銷計(jì)劃與負(fù)荷管制 2 表 84工作負(fù)荷表 設(shè)備 編號(hào) 0天 10天 20天 30天 40天 50天 60天 車床 DR01 綜合機(jī) MC01 銑床 ML02 沖床 PR03 銑床 MC09 第二節(jié)、產(chǎn)銷計(jì)劃與負(fù)荷管制 3 三、生產(chǎn)管制 (Production Control) (1)總進(jìn)度日程 (general schedule) (2)主進(jìn)度日程 (master schedule) (3)施工進(jìn)度日程 (subline schedule) 將每一種產(chǎn)品在期間內(nèi) (季、半年、年 )之預(yù)定製造量加以確定後再將其分配於每週、每月之內(nèi)製造，以便於管制。 第一節(jié)、五 S運(yùn)動(dòng) 10 三、五 S運(yùn)動(dòng)之推動(dòng)方案 ： (1)基層主管為帶動(dòng)持續(xù)改進(jìn)之推動(dòng)核心人物。 (2)不易持續(xù)推展。 ： (1)多作明確溝通之成本。 ： (1)經(jīng)由 4M(Man、 Machine、 Material、 Method)來(lái)管理。 (9)下班後巡視法。 第一節(jié)、五 S運(yùn)動(dòng) 3 二、五 S的實(shí)施技巧 以下是國(guó)內(nèi)企業(yè)及日本企業(yè)實(shí)施五 S活動(dòng)成功的手法： (1)活用兼職者或清潔公司。 第一節(jié)、五 S運(yùn)動(dòng) 2 一、五 S定義說(shuō)明 TQC、 TQM、 TPM…… 等活動(dòng)，完全是以五 S為根底來(lái)推動(dòng)與實(shí)踐，至於五 S之意涵，如下所述： (1)整理：將自己周遭工作環(huán)境予以整理，使要的物品與不要的物品區(qū)分 開(kāi)來(lái)，而在自己之周邊工作區(qū)域內(nèi)盡為有必要之物品。 (4)蟑螂搜尋法－濕暗角落地方。
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