【摘要】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率,而工作研究是工業(yè)工程體系中最重
2025-03-13 05:10
2025-03-13 06:32
【摘要】IE導論方便面事業(yè)生產(chǎn)本部?IE的概念?IE的發(fā)展歷程?IE的理念及思想?IE的應(yīng)用?IE的發(fā)展趨勢?IE的研究內(nèi)容目錄?IE(IndustrialEngineering)又稱工業(yè)工程,是藉由設(shè)計、改善或設(shè)定人、材料、設(shè)備的綜合性系統(tǒng)即工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力的技術(shù)
2025-01-25 14:04
【摘要】2023-11-10IE基本知識培訓所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動作動作單元(動素)手動操作動作
2025-02-26 19:16
【摘要】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實時效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟而有效地利用人(勞動力)、材料、機器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-06-25 06:56
【摘要】第二章運轉(zhuǎn)分析1.運轉(zhuǎn)分析的概要什么是運轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長時間觀測,通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標準時間時,設(shè)定合理的余率為目的的,觀測分析的手法。運轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點缺點連續(xù)觀測法用秒表長時間觀測運轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機器),詳細測算所發(fā)生的工作時間詳
【摘要】第五章標準時間1.標準時間的概要什么是標準時間?J標準時間是指操作熟練程度和技能都達到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個單位的產(chǎn)品時所需的時間。標準時間的意義J標準時間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動作分析定義對作業(yè)進行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個工序進行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動作分為單位、要素作業(yè)單位進行分析,提高附加價值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【摘要】IE管理精髓第一講IE工業(yè)工程的精義(上)何為IE工業(yè)工程工業(yè)工程的定義IE工業(yè)工程(IE=IndustrialEngineering)俗稱“改善效率”,它本身即是一門應(yīng)用性的學術(shù)領(lǐng)域,稱為工程是表示不能只做分析,而必須做實務(wù)設(shè)計。凡“四大工程科系(電機、化工、機械、土木)外的”且和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場相關(guān)者應(yīng)屬IE領(lǐng)域。也就是說,IE工業(yè)工程包括制造現(xiàn)場部署、機器與生產(chǎn)線設(shè)計
2025-06-29 07:50
【摘要】IEC62133-2002收費標準[電池檢測]文章來源:CBTL???發(fā)布時間:2007-5-118:54:08???瀏覽次數(shù):32一、???????檢測樣品便攜式含堿性或非酸性電解液的鋰離子二次電池(單體電池)二、?
【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序為分析單位對對象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時間,移動距離等)一起進行分析,是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有
【摘要】第一講IE工業(yè)工程的精義(上)?何為IE工業(yè)工程?工業(yè)工程的定義?IE工業(yè)工程(IE=IndustrialEngineering)俗稱“改善效率”,它本身即是一門應(yīng)用性的學術(shù)領(lǐng)域,稱為工程是表示不能只做分析,而必須做實務(wù)設(shè)計。凡“四大工程科系(電機、化工、機械、土木)外的”且和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場相關(guān)者應(yīng)屬IE領(lǐng)域。也就是說,IE工業(yè)工程包括制
2025-06-29 07:37
【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費,為了進行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時的一個精確度的單位,一般用秒表測試的最小單位;比如說“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【摘要】工業(yè)工程七大手法IEDept:1前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟爭也由人格
2025-03-09 10:56
【摘要】生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材第一部分IE構(gòu)建-基礎(chǔ)改善生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材何謂“IE”生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材案例透視生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材
2025-02-28 06:36