[工業(yè)工程ie]方法研究(存儲版)
【正文】 169。 8） 勞務關系。 RAOZHONG 2023 方法研究就是以上程序的反復循環(huán)，這種循環(huán)經常決定 IE成功和失敗。 RAOZHONG 2023 Rearrangement 重排 對工作的順序進行重新排列 ? 使兩只手的工作負荷均衡，而且同步進行、相互對稱的動作形式最為有效 ? 使工作由手向眼轉移 方法研究 26 169。 方法研究 29 169。 。 :09:5205:09:52April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:5205:09Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六 5時 9分 52秒 05:09:521 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :09:5205:09Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :09:5205:09:52April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? ? ? ? WHY：為什么吸不上油 ? ? ? ? 油嘴磨損，松動了。 RAOZHONG 2023 Elimination 取消 對任何工作首先要問為什么干它？能否不干？ ? 取消所有可能的工作、步驟或動作（其中包括身體、四肢、手和眼的動作） ? 減少工作中的不規(guī)則性，比如確定工件、工具的固定存放地，形成習慣性機械工作 ? 盡量取消、減少手的使用，如抓握、搬運裝置 ? 取消笨拙或不自然、不流暢的動作 ? 盡量減少使用肌肉力量來將某一物件固定在某處，并減少一切肌肉力量的使用 ? 減少對慣性、動量的克服，杜絕一切危險動作與隱患 ? 除需要的休息外，工作中取消一切怠工和閑置時間 方法研究 24 169。 方法研究就是以上程序的反復循環(huán)，這種循環(huán)經常決定 IE成功和失敗。 5） 過多的人員 6） 費用。 方法研究 14 169。 B. 將來可能發(fā)生的問題并預測潛在的原因。 流程圖分析 模型配置分析 作業(yè)區(qū)域的配置 作業(yè)者的位置及作業(yè)者周圍的物品的放置方法。 ? 改進整個工廠和設備的設計。 RAOZHONG 2023 方法研究和作業(yè)測定 ?方法研究 ? 尋求完成任何工作的最經濟合理的方法，達到減少人員、機器，無效的動作和物料的消耗，并使方法標準化。方法研究 1 169。制 定 工 作 標 準訓 練 操 作 工 人直 接 法合 成 法作 業(yè) 測 定決 定 時 間 標 準密 集 抽 樣 時 間 研 究 （ 秒 表 法 ）分 散 抽 樣 時 間 研 究 （ 工 作 抽 樣 ）預 定 動 作 時 間 標 準 法 （ P T S ）標 準 資 料 法標 準 工 作 法 + 標 準時 間 + 其 他 要 求方法研究 4 169。 ? 改進工廠、車間和工作場所的平面布置。 制造流程圖分析 操作標準書分析 工廠布置 物料移動 工廠內部門與部門之間及人與物料之活動。 RAOZHONG 2023 1 選主題
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