qa現(xiàn)場管理監(jiān)控培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 ? 如果你提出問題的角度換成幫助對方提高質(zhì)量、產(chǎn)量或者規(guī)范現(xiàn)場，去贏得尊重或者經(jīng)濟(jì)利益，你的要求就不僅可以得到很好的執(zhí)行、而且還會贏得對方的尊重。 ? 通過對以下因素的控制實(shí)現(xiàn)： ? 質(zhì)量保證體系 ? 人員 ? 設(shè)備設(shè)施 ? 材料 ? 生產(chǎn)工藝及工藝過程 ? 環(huán)境 ? 質(zhì)量檢驗(yàn) ? 持續(xù)改進(jìn) 22 現(xiàn)場監(jiān)控 ? 對上述因素的監(jiān)控方法，從 QA角度來看至少可以通過兩種途徑來實(shí)現(xiàn)。 生 產(chǎn) 環(huán) 境（ 如： 溫 度、 濕 度、潔 凈 度 等） 應(yīng) 符 合 生 產(chǎn) 工 藝 要 求。 ? 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 檢 查：生 產(chǎn) 過 程 中 應(yīng) 定 期 對 所 生產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 特 性 進(jìn) 行 檢 查 和 監(jiān) 控。 00:02:3300:02:3300:02Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:02:3300:02:3300:024/1/2023 12:02:33 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 2分 33秒 上午 12時(shí) 2分 00:02: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 12時(shí) 2分 :02April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :02:3300:02:33April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 12時(shí) 2分 :02April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 12時(shí) 2分 33秒 上午 12時(shí) 2分 00:02: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:02:3300:02:3300:024/1/2023 12:02:33 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 生產(chǎn) 文件 的檢查。 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 已 按 標(biāo) 準(zhǔn) 清 潔 程序 進(jìn) 行 了 清 潔， 任 何 部 位 都 不 允 許 有 與 即 將 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 無 關(guān) 的 物 料。 —— 首先是 QA要做好自己的工作，體現(xiàn)出 QA工作的價(jià)值， QA可能無法像生產(chǎn)部門那樣直接算出自己的勞動(dòng)創(chuàng)造的利潤，但我們可以告訴別人我們工作減少的產(chǎn)品質(zhì)量問題可以避免多少經(jīng)濟(jì)損失； —— 其次要不失機(jī)會宣傳 QA的價(jià)值包括用自己工作成果、大師們的理論以及別的企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)造價(jià)值的案例等，讓別人特別是老板認(rèn)識到 QA存在的價(jià)值。 ?我們要在全面了解情況后，根據(jù)不同的情況去處理問題，而不只是指責(zé)。 —— 所以你與工人或者車間的關(guān)系是協(xié)同而不是對立。 C、 收率與物料平衡。 3 QA是干啥的？ ? 參與下屬質(zhì)量活動(dòng)： ? A、 確認(rèn)與驗(yàn)證 ? B、 自檢 ? C、 質(zhì)量控制、溝通與回顧 ? D、 偏差處理 ? E、 變更控制 ? F、 持續(xù)的穩(wěn)定性考察 ? G、 產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析 4 QA是干啥的？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1