【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)Preparedby:IE部CompileDate:2023-5-20精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?精益基礎(chǔ)?單件流水?看板拉動(dòng)及作用?精益生產(chǎn)所的目標(biāo)精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)起源精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則
2025-01-19 10:18
【摘要】接待禮儀明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)待客應(yīng)對(duì)最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠(chéng)意地對(duì)待顧客。你的一舉一動(dòng)都影響客人對(duì)公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于:1、提高服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì);2、更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象
2025-03-05 11:22
【摘要】QCC品管圈2課程目錄?一﹑什麼是QCC?二﹑QCC的作用?三﹑QCC小組活動(dòng)流程?四﹑QCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)?五﹑QCC成果發(fā)表?六﹑案例3第一部分:什麼是QCC?4『什麼是QCC?...』?QCC英文全稱QualityControl
2025-03-05 13:03
【摘要】第二章公共禮儀應(yīng)用公共禮儀三原則遵守公德勿礙他人以右為尊一、行路(一)行路的基本要求1、始終自律?不吃零食?不吸香煙?不亂扔廢物?不隨地吐痰不過(guò)分親密不尾隨圍觀不毀壞公物不窺視私宅不違反交通規(guī)則2、互
2025-01-14 18:44
【摘要】中國(guó)傳統(tǒng)禮儀大國(guó)的風(fēng)范:中國(guó)傳統(tǒng)禮儀禮儀泛說(shuō)禮儀類別價(jià)值原則影像資料禮儀泛說(shuō)《左傳·昭公五年》昭公至?xí)x記問(wèn):公如晉,自郊勞至于贈(zèng)賄,無(wú)失禮。晉侯謂女叔齊曰:“魯侯不亦善于禮乎?”對(duì)曰:“魯侯焉知禮?”公曰:“何為?自郊勞至于贈(zèng)賄,禮無(wú)違者,何故不知?”對(duì)曰:“是儀也,不可謂禮
2025-01-19 02:28
【摘要】史忠良2023-元-21全面質(zhì)量管理介紹?全面質(zhì)量管理=全面+質(zhì)量+管理-大家經(jīng)常說(shuō)的質(zhì)量,會(huì)產(chǎn)生什么樣的聯(lián)想呢?結(jié)實(shí)、耐用、用料好、使用方便、外觀漂亮、精密加工的產(chǎn)品等。這些都是第一次參加質(zhì)量管理培訓(xùn)的人回答的概括,許多人都僅限于產(chǎn)品或物件本身加以考慮的。假如你購(gòu)買社諸的軸承,你該關(guān)心哪些內(nèi)容呢?TQM與非TQM企業(yè)區(qū)別:?TMQ企業(yè)
2025-02-23 12:20
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:38
【摘要】庫(kù)存管理庫(kù)存管理存貨多已不再是財(cái)富的象征,存貨少卻是世界級(jí)企業(yè)的標(biāo)志!倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存管理庫(kù)存管理n倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù),包括倉(cāng)庫(kù)員工及倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù),包括倉(cāng)庫(kù)員工及其它一切倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理。其它一切倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理分人員管理和物料管理,包括儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理分人員管理和物料管理,包括儲(chǔ)位,區(qū)域,自
2025-02-28 21:40
【摘要】設(shè)備管理培訓(xùn)課程衡陽(yáng)瑞達(dá)電源有限公司設(shè)備工程部一、設(shè)備的概念1、設(shè)備的定義:工廠企業(yè)的設(shè)備主要指生產(chǎn)所需用到的除土地和建筑物以外有一定價(jià)值以上的固定資產(chǎn),如各種機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、各種車輛、工裝模具等。設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重
2025-02-21 13:42
【摘要】質(zhì)量管理2023/2/91重慶大學(xué)軟件學(xué)院洪沙一、質(zhì)量與質(zhì)量特性?1.質(zhì)量的含義?美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家朱蘭(J.M.Juran)博士認(rèn)為:“質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性,即產(chǎn)品在使用時(shí)能夠滿足用戶需要的程度?!?這一定義從兩個(gè)方面對(duì)質(zhì)量做出了規(guī)定:?其一是“質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性”,
2025-01-21 17:49
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)游青松目錄?????????一、質(zhì)量的重要性?,也就沒有經(jīng)濟(jì)值。?
2025-03-08 02:15
【摘要】老子云:大道至簡(jiǎn)用真誠(chéng)、辛勤和智慧播種用真誠(chéng)、辛勤和智慧播種理想、希望和輝煌理想、希望和輝煌戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理主講人:金占明教授博士生導(dǎo)師清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系電話:62789877郵箱:制定企業(yè)戰(zhàn)略的必要性戰(zhàn)略80年代以后營(yíng)銷60-70年代銷售40-50年代生產(chǎn)
2025-01-20 22:07
【摘要】華為的時(shí)間管理課程目的?訃識(shí)時(shí)間管理的重要性?識(shí)別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素?掌握時(shí)間管理的原則不應(yīng)用技巧課程大綱?時(shí)間不時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)間的五大因素?時(shí)間管理的原則不應(yīng)用一、時(shí)間不時(shí)間管理什么是時(shí)間?時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)勱的順序性和持續(xù)性其特
2025-01-07 09:29
【摘要】strategystrategos指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來(lái)statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語(yǔ),戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭?!贰娛旅~,指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面
2025-01-27 04:57
【摘要】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅1本章主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略環(huán)境分析?企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)?戰(zhàn)略來(lái)源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來(lái)源于希臘語(yǔ)將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stra
2025-01-25 20:41