儀表車間績效考核經(jīng)驗交流(存儲版)
【正文】 訓(xùn)，人人月月練兵”競賽， 培訓(xùn)效果納入績效考核。 。 :50:5523:50:55March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:5523:50Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 11時 50分 55秒 23:50:5531 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:5523:50Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :50:5523:50:55March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 增大檢查考核力度： 加大對儀表點檢、重點儀表巡檢、儀表包機的檢查和考核，將工作重點放在儀表現(xiàn)場，做好儀表故障的預(yù)防和預(yù)知檢修。 績效評價考核流程 二、月度績效考評結(jié)果分析 績效評價考核流程 月度績效考評結(jié)果 0204060805 月績效考核評分結(jié)果80 分以上 7080 分 70 分以下人數(shù) 18 49 15百分比 21 59 18人數(shù)百分比績效評價考核流程 三、考評結(jié)果應(yīng)用：實行月度兌現(xiàn) （ 1）計算本月實發(fā)績效獎金數(shù)（ J實） J實 =J – 本月各專業(yè)口獎罰凈額 – 本月各項補貼（ J為企管下發(fā)的當(dāng)月獎金總額， ：車間提取 8%的主任基金） （ 2）計算車間 =J實 /車間總系數(shù) 按同一初評負責(zé)人分類計算各類別獎金總數(shù)（如班長為一類） （ 3） J班長績效獎金總額 =班長類的系數(shù)總和 J班長個人 =（ J班長績效總額 /∑Fn Xn） Fn Xn+本月各專業(yè)口獎勵 本月各專業(yè)口扣罰（ Fn為本月職工的績效分， Xn為職工獎金系數(shù)， ∑Fn Xn為本類別所有職工的績效分與績效系數(shù)的乘積和。 績效評價考核體系 二、績效系數(shù)的完善 績效評價考核體系 新增了骨干津貼 績效評價考核體系 三、績效評分體系的完善 評分標準的完善 確定評分基礎(chǔ) 實行雙重考核 不與業(yè)口月度獎扣掛鉤 ? 責(zé)任意識中增加“完成儀表維護保運工作”的內(nèi)容 ? 服務(wù)意識中增加“推脫儀表問題”的考核標準 ? 工作質(zhì)量中增加“儀表非計劃停車”的考核標準 ? 工作負荷中增加“完成儀表維護保運工作”的內(nèi)容 ? 專業(yè)能力中增加“解決儀表維護保運問題”的內(nèi)容 績效評價考核體系
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