從海爾物流探索零庫(kù)存在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿?存儲(chǔ)版)
【正文】 支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。未來中國(guó)在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域一定會(huì)發(fā)生大的變革，改變以往持有庫(kù)存給企業(yè)帶來的資金、物資以及管理上的不利影響，使管理者能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效益，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。 中國(guó)成功實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的企業(yè)有很多但由于沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身發(fā)展能力而盲目實(shí)施零庫(kù)存，最后導(dǎo)致失敗的例子也有。 JIT采購(gòu)系統(tǒng)流程圖 采購(gòu)訂單 同時(shí)將現(xiàn)在 原材料分供方的電腦終端上，分供方依托海爾的BBP系統(tǒng) （原材料網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)）確認(rèn)供貨需求信息，并按要求配送到 海爾物流立體倉(cāng)庫(kù) 。然后解決這些暴露出來的問題，使生產(chǎn)系統(tǒng)得到進(jìn)一步的改善。通過合理的庫(kù)存管理策略來進(jìn)行調(diào)節(jié)，即可降低庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)，又給企業(yè)盤活較多的流動(dòng)資金。 零庫(kù)存是在假設(shè)理想狀態(tài)下的結(jié)論，零庫(kù)存是目標(biāo)，誰離這個(gè)理想的目標(biāo)越近，誰就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越具有成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 理解 零庫(kù)存 零庫(kù)存是一種特殊的庫(kù)存概念，并不等于沒有庫(kù)存，而是通過實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化方式。同一種產(chǎn)品的需求量在某個(gè)地點(diǎn)是不確定的，庫(kù)存過多會(huì)引發(fā)因市場(chǎng)變化所導(dǎo)致的產(chǎn)品積壓風(fēng)險(xiǎn)?！傲銕?kù)存”管理的目的是通過降低庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。對(duì)庫(kù)存緊缺的配件系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)訂單并 顯示在采購(gòu) JIT工作人員的電腦終端上 ，根據(jù)采購(gòu)訂單實(shí)施網(wǎng)上 JIT采購(gòu)。有涉及借鑒 dell的庫(kù)存模式將其運(yùn)用到國(guó)內(nèi)保稅區(qū)的跨境物流產(chǎn)業(yè)中，有研究我國(guó)實(shí)施 J IT 所需的內(nèi)外環(huán)境和條件，還有研究在電子商務(wù)條件下實(shí)行無縫銜接，有關(guān)于虛擬企業(yè)的研究，也有關(guān)于零庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)分析的，以及供應(yīng)商管理庫(kù)存的模型及博弈分析等。 五、零庫(kù)存在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿π〗Y(jié) 總結(jié)分析中國(guó)在實(shí)施零庫(kù)存上所具備的條件，結(jié)合中國(guó)的物流企業(yè)對(duì)于實(shí)施零庫(kù)存的迫切需求，我們能夠發(fā)現(xiàn)零庫(kù)存在中國(guó)的未來發(fā)展是很有潛力的。 這些都為“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)提供 了強(qiáng)有力的保障 三、物流信息化水平不斷提高 中國(guó)的物流信息化也取得了突出成就，在企業(yè)物流信息化不斷整合、優(yōu)化與提升的基礎(chǔ)上，行業(yè)物流信息平臺(tái)建設(shè)也很有成效。 JIT成品分撥系統(tǒng)流程圖 三、海爾實(shí)行零庫(kù)存后對(duì)其整體的影響 通過 BBP（原材料網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)）系統(tǒng)交易平臺(tái)，海爾每個(gè)月平均接到 8000多個(gè)銷售訂單這些訂單的品種達(dá) 9000多個(gè)，需要采購(gòu)的物料品種達(dá) 26萬余種。在海爾搭建的電子商務(wù)平臺(tái)上，企業(yè)和供應(yīng)商、消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)互動(dòng)溝通，使信息增值 。采用零庫(kù)存管理策略后，由于原材料和外購(gòu)件庫(kù)存數(shù)量的減少，庫(kù)存規(guī)?？s小，相關(guān)的儲(chǔ)存費(fèi)用降低，用于庫(kù)存管理的員工減少等，可以為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，降低庫(kù)存成本，增加利潤(rùn)。 （ 2）只有在出
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