ts16949汽車技術規(guī)范培訓(存儲版)
【正文】 和權限 的管理者負責產(chǎn)品質量的人員， 應有權停止生產(chǎn) ，以糾正質量問題。 在與供方溝通前，組織應確保所規(guī)定的采購要求是 充分與適宜的 。 ? 將維護 目標 形成文件，并予以評價和改進。 ? 產(chǎn)品標識的內(nèi)容：品名、型號、批號、規(guī)格、數(shù)量、日期、操作者、機臺號 ? 狀態(tài)標識的內(nèi)容：合格、待檢、不合格。 檢定：對其計量特性及其技術要求的全面評定，是計量管理范疇的 執(zhí)法 行為。 糾正措施 應用文件化的程序，規(guī)定以下要求： a)評審不合格 (包括客戶投訴 ) b)確定不合格原因 c)評價確保不再發(fā)生的措施的需求 d)確定和實施所需的措施 e)記錄所采取措施的結果 f)評審所采取的糾正措施有效性 TS16949 標準條款介紹 解決問題 組織必須為導致根本原因識別和消除的解決問題規(guī)定一個 過程 3824分析方法 防錯 組織必須在糾正措施過程中采用防錯方法 糾正措施影響 組織必須把糾正措施及其實施的控制，用于消除 類似過程 和產(chǎn)品中存在的不合格原因 橫向展開 拒收產(chǎn)品的試驗 /分析組織必須進 行有效的分析，必要時采取糾正 措施以便防止不合格再次發(fā)生。 。 :27:3017:27:30March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :27:3017:27Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 5時 27分 30秒 17:27:3031 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:3017:27Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :27:3017:27:30March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 顧客特許 組織更改顧客批準的產(chǎn)品或過程，必須事先經(jīng)顧客批準。 c. 校準 狀態(tài) 要 標識 。 特殊過程要特別對待： a. 為過程的評審和批準所規(guī)定準則 b. 人 c. 設備 d. 使用特定的方法和程序 e. 對過程參數(shù)記錄的要求 TS16949 標準條款介紹 。 作業(yè)準備驗證：作業(yè)初次運行，材料更換，作業(yè)更改，均應進行作業(yè)準備驗證， 作業(yè)準備人員應提到作業(yè)驗證清單或作業(yè)指導書 TS16949 標準條款介紹 ? ? TS16949 標準條款介紹 ? 識別關鍵設備 ,并得到關鍵設備的維護資源（備品配件）。 .1 TS16949 標準條款介紹 設計開發(fā) 關系圖 √ TS16949 標準條款介紹 設計評審 設計驗證 設計 確認 目的 評價設計結果 滿足要求的能力， 識別問題 證實設計輸出 滿足輸入要求 證實產(chǎn)品滿足特定的 預期用途或應用要求 已得到滿足 對象 階段的設計結果 設計輸出文件，圖紙 樣本等 通常是向顧客提供的 產(chǎn)品或樣品 時機 在設計適當階段 當形成設計輸出時 只要可行，應在產(chǎn)品 交付或生產(chǎn)和服務 實施之前 對象 方式 會議 /傳閱方式 試驗，計算，對比， 文件發(fā)布前評審 試用，模擬 設計開發(fā) 采購過程 采購過程 提供產(chǎn)品的能力 評價和選擇 供方。 a. 文件發(fā)布前得到 批準 ，以確保文件是充分與適宜的； b. 必要時對文件進行 評審與更新 ，并再次批準； c. 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂 狀態(tài) 得到 識別 ； d. 確保在 使用處 可獲得適用文件的有效版本； e. 確保文件保持 清晰、易于識別 ； f. 確保 外來文件 得到識別，并控制其分發(fā)； g. 防止 作廢文件 的非預期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，對這些文件進行適當?shù)臉俗R。 相關文件： ?《 不合格品管理程序 》 ?《 糾正和預防措施管理程序 》 過程績效： ?市場質量問題完成率 ?過程問題閉環(huán)率 過程相關職責： ☆ 公司總經(jīng)理對不合格品評審人員進行授權； ☆ 制造部各車間負責本車間的不合格品的管理，制訂并實施糾正和預防措施。 公司通過對 MP的管理，確保公司有效決策和持續(xù)改進。 ISO/TS169492023 標準基礎知識培訓 目 錄 章節(jié) 章節(jié)名稱 主要內(nèi)容 章節(jié) 章節(jié)名稱 主要內(nèi)容 1 TS16949 體系 基礎 介紹 簡介 3 術語定義 術語定義 發(fā)展史 文件架構 目標 5M1E ISO精神 15個計劃 運行要求 21個記錄 2 過程 方法和 PDCA 循環(huán) 過程方法定義 4 TS16949 標準條款 標準條款 PDCA循環(huán) 標準條款介紹 標準架構四大過程 三種類型過程導向 建立 18個過程管理 考試試題 個人過程烏龜圖 烏龜圖填寫 TS16949 簡介 ISO：國際標準化組織 TS16949： 2023 ：由國際汽車工作組（ IATF）制訂的規(guī)范。 MP 管理過程 評估顧客導向過程和支持過程的 績效 、確定公司組織結構、 產(chǎn)生公司決策目標等過程。 過程描述： 本過程定義了不合格、糾正和預防的管理要求，包括： ?不合格品審理系統(tǒng)建立； ?缺陷汽車產(chǎn)品召回系統(tǒng)建立； ?不合格品的識別、記錄、標識、隔 離（可行時）、評審、處置； ?故障報告、分析和糾正措施系統(tǒng)建立；
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