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jmj精益生產(chǎn)培訓(xùn)(ppt61頁(yè))845mb(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 IT(準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)) 準(zhǔn)時(shí)化定義 在必要的時(shí)間, 按必要的數(shù)量, 生產(chǎn)必要的產(chǎn)品 2 何謂準(zhǔn)時(shí)化( Just in time) ? 準(zhǔn)時(shí)化是指在需要的時(shí)候按照需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品供給各個(gè)工序。 精益生產(chǎn)的核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi); 精益就是最小的投入,最大的產(chǎn)出。要盡量減少這種不平均的產(chǎn)生也是一種均衡化。 3. 減少各生產(chǎn)工序的負(fù)荷(工作量)不均衡現(xiàn)象就是均衡化 ( 1)消除了不平均現(xiàn)象的均衡化 前道工序 負(fù) 荷 負(fù) 荷 4天 5天 7天 C 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 作業(yè)流程(流程方向) 批量生產(chǎn) 后道工序(組裝工序) 16天 作業(yè)流程(流程方向) 均衡化生產(chǎn) 前道工序的負(fù)荷減少,庫(kù)存就會(huì)減少。 ? 可以分為計(jì)劃生產(chǎn)和訂貨生產(chǎn)兩種模型。如果河水流速快,就能發(fā)現(xiàn)哪里有淤泥,哪里掛住了某些東西。 D A B C 一個(gè)流生產(chǎn)的基本思路 一個(gè)流生產(chǎn)的著眼點(diǎn) ? PQ分析 – P: Products 產(chǎn)品 – Q: Quantity 生產(chǎn)量 ? 人、方法 提高師傅的工作技能,并成為多面手控制多臺(tái)設(shè)備,不斷地接受培訓(xùn),靈活布置設(shè)備。 – 在生產(chǎn)計(jì)劃的指示階段購(gòu)入了原材料,如果到了生產(chǎn)確立的階段,需要變更計(jì)劃,那么購(gòu)進(jìn)的原材料等就會(huì)變成庫(kù)存,之后如果沒(méi)有人訂貨,就會(huì)變成死藏品。 這個(gè)改變紡織工業(yè)歷史的裝置 一直到一個(gè)世紀(jì)以后的今天,仍然 被大型織機(jī)所延用。 ? 確立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):當(dāng)順暢生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)得到確立后,作業(yè)就會(huì)出現(xiàn)零頭,比如 等,這時(shí)就要想辦法進(jìn)行“改善”。 庫(kù)存是百害之首 庫(kù)存的危害 ? 增加利息負(fù)擔(dān) ? 占用場(chǎng)地廠房 ? 管理人員增加 ? 入出庫(kù)的搬運(yùn) ? 產(chǎn)品的保養(yǎng)維護(hù)的浪費(fèi) ? 長(zhǎng)時(shí)間失效的浪費(fèi) 最大的問(wèn)題是掩蓋工廠中存在的問(wèn)題 書(shū) 面 作 業(yè)大 排 長(zhǎng) 龍待 決 策 事 項(xiàng)大 排 長(zhǎng) 龍廠 商 散 漫待 檢 驗(yàn) 品大 排 長(zhǎng) 龍過(guò) 度 的 工 程 設(shè)計(jì)( 非 必 要 的 ) 工 單 變 動(dòng)工 單大 排 長(zhǎng) 龍?jiān)?製 品 過(guò) 多機(jī) 器 當(dāng) 機(jī)廢 料生 產(chǎn) 力問(wèn) 題庫(kù) 存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題 庫(kù)存掩蓋所有問(wèn)題 交貨問(wèn)題 質(zhì)量問(wèn)題 效率問(wèn)題 維修問(wèn)題 庫(kù)存水平 通過(guò)降庫(kù)存暴露問(wèn)題 交貨問(wèn)題 質(zhì)量問(wèn)題 效率問(wèn)題 維修問(wèn)題 庫(kù)存水平 通過(guò)降庫(kù)存暴露問(wèn)題 交貨問(wèn)題 質(zhì)量問(wèn)題 效率問(wèn)題 維修問(wèn)題 庫(kù)存水平 ? 庫(kù)存 —— 萬(wàn)惡之源 ?導(dǎo)致成本增加 —— 資金占用、管理成本、設(shè)計(jì)更改的風(fēng)險(xiǎn); ?掩蓋問(wèn)題 —— 流程中大量的浪費(fèi)被庫(kù)存所掩蓋,打破“冰山模式”、“水落石出”暴漏問(wèn)題、解決問(wèn)題才是降低庫(kù)存的主要目的,即減少更多的浪費(fèi); ?在制品庫(kù)存使流程受阻 —— 流程速度降低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng),這是降低庫(kù)存的另一主要原因; ?—— 庫(kù)存成本不是降低庫(kù)存的主要目的,重要的是暴漏問(wèn)題、解決問(wèn)題;再有就是加快流程的速度,縮短生產(chǎn)周期 ;通過(guò)這種方式來(lái)消除浪費(fèi),降低總體成本; 庫(kù)存是 萬(wàn)惡之源 Thanks To Everybody !!! Thanks To Everybody! 謝謝各位!??! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 5時(shí) 48分 :48March 31, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 48分 39秒 17:48: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 17:48:3917:48:3917:48Friday, March 31, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 5時(shí) 48分 39秒 下午 5時(shí) 48分 17:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:48:3917:48:3917:483/31/2023 5:48:39 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:48:3917:48:3917:48Friday, March 31, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 48分 39秒 17:48: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 五、動(dòng)作的浪費(fèi) 為了滿足顧客的要求而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行較驗(yàn)和返工。但是自働化不要特意投設(shè)備,增加保修和監(jiān)視機(jī)械的人員。 不買不需要的東西 考慮: 1. 冰箱(庫(kù)存) 2. 購(gòu)買周期(籌集期間) 3. 消費(fèi)量(買入) 超市 一眼就能看出空了的商品 只是補(bǔ)充
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