物料需求計(jì)劃ppt61頁(yè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 （未簽署合同前）聲稱一切從簡(jiǎn) 在婚禮時(shí)瑣事（實(shí)施合同時(shí)）卻相當(dāng)復(fù)雜 55工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中遇到的問題 o 加強(qiáng)培訓(xùn)工作： MRPII思想的培訓(xùn)、系統(tǒng)功能與操作培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等 .58工商管理學(xué)院School .Busi Admin案例研究o 主題n 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）n 研發(fā)體系n 標(biāo)桿管理n 業(yè)務(wù)流程再造n 全面質(zhì)量管理（六西格瑪）n 設(shè)施決策n 服務(wù)運(yùn)作管理n 供應(yīng)鏈管理n 及時(shí)制n ERP的實(shí)施o 經(jīng)典企業(yè)實(shí)踐n 西南航空、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略n 諾基亞的研發(fā)體系n 施樂公司的標(biāo)桿管理n 海爾的業(yè)務(wù)流程再造n 通用電氣的質(zhì)量管理n 波音、沃爾沃的設(shè)施決策n 星巴克的服務(wù)運(yùn)作管理n Zara、 Dell的供應(yīng)鏈管理n 佳能、大沼制果的及時(shí)制n 李寧的 ERP實(shí)施59工商管理學(xué)院School .Busi Admin案例研究的要求o 主題n 運(yùn)營(yíng)管理范疇之內(nèi)，但具體題目不限o 時(shí)間n 請(qǐng)直接切入主題，時(shí)間控制在 15分鐘左右o 團(tuán)隊(duì)n 團(tuán)隊(duì) 5－ 7人，團(tuán)隊(duì)中至少 2人要發(fā)言o 評(píng)判n 根據(jù) PPT內(nèi)容及形式以及演講同學(xué)的發(fā)揮評(píng)分60工商管理學(xué)院School .Busi Admin聯(lián)系方式o 肖迪n 手機(jī) :15988160916n Email:n MSN:n ： 4144842恭請(qǐng)指教，謝謝大家！61工商管理學(xué)院School .Busi Admin演講完畢，謝謝觀看！。o ERP所解決的主要是企業(yè)的生產(chǎn)效率問題n 庫(kù)存積壓n 資金占用多n 生產(chǎn)周期長(zhǎng)n 交貨期長(zhǎng)n 生產(chǎn)計(jì)劃編制方面的問題n 均衡生產(chǎn)問題n 短缺與配套問題n 成本控制問題o 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題、工程管理問題、產(chǎn)品品種問題、技術(shù)和工藝問題、基礎(chǔ)管理等問題不是 MRPII系統(tǒng)可以解決的。高面向庫(kù)存加工 物料項(xiàng)目是由機(jī)器制成的，而不是由零件組成的。n 管理會(huì)計(jì)模塊，它包括利潤(rùn)及成本中心、產(chǎn)品成本、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、獲利分析等功能。n MRPII具有廣泛的適用性，在多品種中小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)得到了最有效的發(fā)揮。周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10需求情況 1 20 0 0 20 0 0 0 20 0 0需求情況 2 20 0 40 0 0 0 0 0 0 0需求情況 3 20 0 0 0 0 0 0 0 0 40表 1 實(shí)際的產(chǎn)品需求38工商管理學(xué)院School .Busi AdminMRP的產(chǎn)生o MRP是當(dāng)時(shí)庫(kù)存管理專家們?yōu)榻鉀Q傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法的不足，不斷探索新的庫(kù)存控制方法的過程中產(chǎn)生的。n 批量： 為節(jié)省訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)而設(shè)定的一批次所要采購(gòu)的物料量。每一層次表示制造最終產(chǎn)品的一個(gè)階段。通常，計(jì)劃期應(yīng)不短于最長(zhǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期。如下表：o MPS中所列出的是企業(yè)向外界提供的東西，它們具有獨(dú)立需求的特征，包括n 最終產(chǎn)品項(xiàng)，即一臺(tái)完整的產(chǎn)品n 獨(dú)立需求的備品、配件，可以是一個(gè)完整的部件，也可以是零件n MPS中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量一般為凈需要量，即需生產(chǎn)的數(shù)量24工商管理學(xué)院School .Busi AdminMPS的幾個(gè)時(shí)間概念o 計(jì)劃期 （ Planning Horizon)：說明主生產(chǎn)計(jì)劃能夠看多遠(yuǎn)。o 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件中，各個(gè)元件處于不同的層次。庫(kù)存狀態(tài)文件是相當(dāng)重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可惜很多企業(yè)都不重視！29工商管理學(xué)院School .Busi Admino 毛需求量n 總共需要的需求量o 已分配量 n 尚保存在倉(cāng)庫(kù)中但已被分配掉的物料數(shù)量 o 計(jì)劃收到量 （ Scheduled receipts， SR）n 以前已經(jīng)發(fā)出的并在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該到貨的訂貨o 現(xiàn)有庫(kù)存量 （ Projected on hand）n 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際存放的物料的可用庫(kù)存數(shù)量o 凈需求量（ Net requirements， NR）n 為平衡毛需求的不足而需要補(bǔ)充的需求量o 計(jì)劃交付量（ Planned releases）n 提前期時(shí)應(yīng)發(fā)出的訂貨o 庫(kù)存狀態(tài)文件參數(shù)之間的關(guān)系n 凈需求量 =毛需求量 +已分配量 計(jì)劃收到量 現(xiàn)有庫(kù)存量 庫(kù)存狀態(tài)文件小小公式卻是整個(gè) MRP軟件的驅(qū)動(dòng)力！30工商管理學(xué)院School .Busi Admin期量標(biāo)準(zhǔn)o 在求出凈需要量后，要確定計(jì)劃發(fā)出訂貨的數(shù)量與時(shí)間，這跟以下參數(shù)有關(guān)：n 提前期： 指一個(gè)物料項(xiàng)目從投料開始到入庫(kù)可供使用為止的時(shí)間間隔。o 原因n 沒有按照各種物料真正需用的時(shí)間來確定訂貨日期 。n 它是企業(yè)級(jí)的集成系統(tǒng)，它包括整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。46工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP 集成范圍供 應(yīng) 鏈?供應(yīng)商管理?實(shí)驗(yàn)室管理?Inter?企業(yè)重組?Intra?對(duì)手監(jiān)視?金融投資(Capit
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