freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 際需求。 ? 最基本的庫(kù)存補(bǔ)給策略有 4種,它們是: 定量補(bǔ)給方式( Q, R) 保持最大庫(kù)存量的補(bǔ)給方式( R, S) 定期補(bǔ)給方式( t, S) 綜合補(bǔ)給方式( t, R, S) 庫(kù)存控制策略概述 ? 定量補(bǔ)給方式( Q, R) 定義 :連續(xù)性的檢查庫(kù)存,當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量(再訂貨點(diǎn))時(shí),按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)貨的庫(kù)存管理方式 。 ? 它與( R, S)方式的不同在于后者是隨時(shí)檢查庫(kù)存狀態(tài)的。 ? 意義 :這種方法能使補(bǔ)貨批量和補(bǔ)貨時(shí)間很好地與生產(chǎn)批量、運(yùn)輸批量或者經(jīng)濟(jì)訂貨量協(xié)調(diào)起來。 ? 應(yīng)用場(chǎng)合 :當(dāng)產(chǎn)品的需求水平、訂貨周期不穩(wěn)定且難以預(yù)測(cè)、需求為獨(dú)立需求、倉(cāng)庫(kù)和分銷中心容量有限時(shí),使用拉動(dòng)方式比較合適。 由以上的假設(shè),簡(jiǎn)單 EOQ模型只考慮兩種基本類型的成本:庫(kù)存持有成本和訂貨(準(zhǔn)備)成本。 由于 Q*和 t*與 K無關(guān),所以如無特殊要求,在總成本函數(shù)中可以略去KR一項(xiàng)。 如下圖所示: 允許缺貨,持續(xù)到貨(生產(chǎn)持續(xù))的庫(kù)存變化 同理可得: 庫(kù) 存 量訂 貨 周 期0t1tQmt2t3斜 率 p d 斜 率 d))((2* S SCdp pSRA s ??? ))((2* S SCdp pSR At s ??? EOQ模型及其延伸 ? 價(jià)格有折扣的庫(kù)存決策 在現(xiàn)實(shí)生活中購(gòu)買商品,當(dāng)購(gòu)買數(shù)量大小不同時(shí),常會(huì)有零售價(jià)、批發(fā)價(jià)和出廠價(jià)之分,也就是所說的價(jià)格折扣。 則一年進(jìn)購(gòu)732罐的總成本以每批 66罐計(jì) , 應(yīng)是: (元 ) 由于存在更低的單價(jià) , 所以需要繼續(xù)以單價(jià)為 18元和 17元計(jì)算總成本 ,以此做出比較 。安全庫(kù)存量的大小必須在缺貨成本和庫(kù)存持有成本之間進(jìn)行權(quán)衡。 SSLTdRO P ???d LTSS 不確定條件下的定量訂購(gòu)法 ? 用計(jì)算損失期望值最小的辦法求解,其中 C(Q)為損失的期望: ? 由以上討論,存在不等式: ? 聯(lián)立求解得: ? 最優(yōu)訂貨批量 Q值由上式確定。 IPCTSBF ttttt ?????? )(tFBtSTCtPI ? 對(duì)于從屬需求和獨(dú)立需求產(chǎn)品的預(yù)測(cè)是不同的,即從屬需求產(chǎn)品無需進(jìn)行專門的預(yù)測(cè),只需預(yù)測(cè)其所從屬的基本產(chǎn)品的需求;而獨(dú)立需求的產(chǎn)品由于與其它產(chǎn)品沒有相關(guān)性,只需對(duì)自己的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。 使用德菲爾法進(jìn)行預(yù)測(cè),專家的選擇至關(guān) 重要。 ? 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法( Time Series Method) 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法就是從紛繁復(fù)雜的歷史數(shù)據(jù)中,分析探索出預(yù)測(cè)對(duì)象的發(fā)展變化規(guī)律,作為預(yù)測(cè)的依據(jù)。 該模型的基本公式如下: :時(shí)期 t+ 1的銷售量預(yù)測(cè)值; :時(shí)期 t的預(yù)測(cè)值; :時(shí)期 t的實(shí)際需求; :需求水平的平滑常數(shù) ( ) ?;貧w預(yù)測(cè)法就是找出預(yù)測(cè)對(duì)象 (因變量 )與影響預(yù)測(cè)對(duì)象的各種因素 (自變量 )之間的關(guān)系,并建立相應(yīng)的回歸方程式,然后代入自變量的數(shù)值,求得因變量的方法。下面直接給出a, b的求解公式: ? ??? ??? ?? ??? ??? ??????niniiniiininiiniiiininiiiXXXnXYYXnbXnbYna1 1121 111 111 預(yù)測(cè)誤差分析及修正 ? 定義: 需要分析預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際情況的誤差及產(chǎn)生原因,并作為反饋信號(hào)以調(diào)整和改進(jìn)所使用的預(yù)測(cè)模型,使預(yù)測(cè)的結(jié)果與實(shí)際情況更符合。 3) 均方差 ( Mean Square Error) 均方差是幾個(gè)預(yù)測(cè)值誤差平方和的均值 , 記做 MSE。 ? 看板 : 其實(shí)就是安裝在工廠內(nèi)運(yùn)送所需部件與其它物料的手推車上的一種信息指示牌。 內(nèi)涵 ? 零庫(kù)存采購(gòu) ? 零庫(kù)存生產(chǎn) ? 零庫(kù)存配送 ? 零庫(kù)存銷售 ? 零庫(kù)存 ? 零廢品 ? 零準(zhǔn)備時(shí)間 ? 零故障 ? 零生產(chǎn) ? 零庫(kù)存具有整體性 ? 零庫(kù)存追求盡善盡美 ? 零庫(kù)存注重對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)的控制 ? 零庫(kù)存重視員工的因素 ? 零庫(kù)存強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理和追求最優(yōu)的質(zhì)量成本比 ? 零庫(kù)存管理方式的基本思想、基本原理和基本方法對(duì)我國(guó)企業(yè)的物流系統(tǒng)的改革有著重要的借鑒意義和參考價(jià)值。而作為庫(kù)存管理硬件的倉(cāng)儲(chǔ)的大小、數(shù)量和布局等應(yīng)該在進(jìn)行庫(kù)存控制決策前首先予以考慮。 :25:3718:25Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 25分 37秒 18:25:3731 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 25分 37秒 18:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 25分 37秒 18:25:3731 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 小 結(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理是每一個(gè)物流系統(tǒng)的重要組成部分,在以最低的總成本提供令人滿意的客戶服務(wù)方面具有舉足輕重的作用。可以說,零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)是多種管理方法綜合的結(jié)果。 “只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。 2) 平均絕對(duì)離差 ( Mean Absolute Deviation) 平均決定離差是指幾個(gè)預(yù)測(cè)值誤差絕對(duì)值的平均值 , 記做 MAD。 bXaY ?? 要點(diǎn): 先根據(jù) X、 Y已有的實(shí)際數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料 Xi, Yi把 X、 Y作為已知數(shù),由最小二乘法求出合適的回歸系數(shù) a、 b,并根據(jù)回歸系數(shù)來確定回歸方程。如果實(shí)際中的需求變化較大時(shí),所增加的反應(yīng)將會(huì)減少下次預(yù)測(cè)的誤差。 NSF it ??? 1?tFiSN 2) 單一指數(shù)平滑 ( Ecponential Smoothing Method) 單一指數(shù)平滑是對(duì)過去的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和實(shí)際需求水平的加權(quán)平均來估算未來的銷售量 。但是在定性預(yù)測(cè)中,人的主觀因素較大,方法很難標(biāo)準(zhǔn)化,準(zhǔn)確性難以把握。 一般將預(yù)測(cè)技術(shù)分為定性預(yù)測(cè)技術(shù)和定量預(yù)測(cè)技術(shù)兩種。 ? 劃分: 按照時(shí)間跨度標(biāo)準(zhǔn),可以將預(yù)測(cè)分為四類: ? 長(zhǎng)期預(yù)測(cè) ? 中期預(yù)測(cè) ? 短期預(yù)測(cè) ? 近期預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)結(jié)果由以下六個(gè)部分組成,包括:基本需求、季節(jié)性需求、趨向性需求、周期性需求、促銷因素和隨機(jī)性需求。 報(bào)童每天銷售報(bào)紙數(shù)量是一個(gè)隨機(jī)數(shù) , 報(bào)童每售一份報(bào)紙可以獲利 k元 , 如果未能售出將賠 h元 , 每日售出 r份報(bào)紙的概率 P(r)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)是已知的 , 報(bào)童最好每日準(zhǔn)備多少份報(bào)紙 ? 這就是著名的報(bào)童問題 。 不確定條件下的定量訂購(gòu)法 ? 由于需求的變化以及不確定的物流運(yùn)輸環(huán)境造成提前期的變化,如何保持適量的庫(kù)存產(chǎn)品以預(yù)防缺貨的產(chǎn)生,以滿足顧客的需求,是不確定條件下庫(kù)存管理需要解決的問題。 【 例 】 一家大型公司的維修部每年消耗約 732罐液體清潔劑 。 不允許缺貨,補(bǔ)貨或者生產(chǎn)持續(xù)的庫(kù)存變化 庫(kù) 存 量訂 貨 周 期0t1tQ斜 率 d斜 率 p d EOQ模型及其延伸 由此可得總成本公式為: ( ) 最優(yōu)訂貨批量和最佳訂貨周期為: QRApdpQSQRASdtptTC ?????? )(21)(2111pQt ?1 )(2*dppSRAQ?? )(2*dppSRAt?? EOQ模型及其延伸 ? 允許缺貨(定單延期),瞬時(shí)補(bǔ)貨的庫(kù)存決策 雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)缺貨造成的損失,但是這種情況有時(shí)是無法避免的,并且在某種意義下還是可取的。第三項(xiàng)是貨物自身的成本,在隨后的討論中可以發(fā)現(xiàn),它不影響最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂購(gòu)周期的確定。是拉動(dòng)式庫(kù)存政策的基礎(chǔ)。在拉動(dòng)式管理中,庫(kù)存一般維持在一個(gè)比較低的水平,并且伴隨著小批量、多批次的運(yùn)輸,對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的要求比較高。 ? 庫(kù)存管理思想主要有 兩種模式 : ?推動(dòng)式庫(kù)存管理法( Push Inventory Management Philosophy) ?拉動(dòng)式庫(kù)存管理法( Pull Inventory Management Philosophy)。上述兩種方式適用于數(shù)目少,但需求量大、缺貨費(fèi)用高、需求波動(dòng)性大及占有較大的庫(kù)存價(jià)值的 A類庫(kù)存。 庫(kù)存控制策略概述 2.庫(kù)存補(bǔ)給策略 ? 定義: 庫(kù)存補(bǔ)給策略就是要解決再訂貨點(diǎn)的策略。 ?對(duì) A、 B、 C三類貨物采取不同的管理和策略,并提出相應(yīng)的管理措施。 ? 來源: 帕累托定律: “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” 庫(kù)存上意味著相對(duì)較少的庫(kù)存品或庫(kù)存單位,卻有可能具有相當(dāng)大的影響和價(jià)值。如下圖 7- 7所。但是,現(xiàn)代物流系統(tǒng)的發(fā)展卻要求以較少的倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量來達(dá)到上述目標(biāo)。 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)大小和數(shù)量 2.倉(cāng)儲(chǔ)的大小 ? 通常用 平米 或 立方米 來衡量倉(cāng)儲(chǔ)大小。隨著現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將客戶服務(wù)看作是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的競(jìng)爭(zhēng)性工具,倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)也就越來越顯現(xiàn)出其必要性。相反,當(dāng)一種物品的需求直接或間接地與另一種物品相關(guān),也就是其需求數(shù)量和需求時(shí)間可以由一定的數(shù)學(xué)關(guān)系通過另外的物品導(dǎo)出時(shí),這種需求就是從屬需求。 ?缺貨成本的高低與儲(chǔ)備量的大小有關(guān),儲(chǔ)備量大時(shí),缺貨的次數(shù)和數(shù)量相對(duì)就較少,缺貨成本可能較低,但庫(kù)存持有成本必然升高;儲(chǔ)備量小時(shí),缺貨成本可能很高,但庫(kù)存持有成本卻可能降低。一般而言,它包括庫(kù)存占用資金成本、庫(kù)存空間占用成本、庫(kù)存服務(wù)成本和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本。 ? 庫(kù)存控制的目標(biāo)有兩個(gè): ?一是降低庫(kù)存成本 ?二是提高客戶服務(wù)水平 ? 這二者之間是一個(gè)相互制約,相互權(quán)衡的關(guān)系。 ? 零售商庫(kù)存的特征: ?零售商是最接近最終消費(fèi)群體的一個(gè)環(huán)節(jié),其庫(kù)存管理基本屬于買進(jìn)和賣出之類的事務(wù)。 ?季節(jié)性庫(kù)存 : 季節(jié)性庫(kù)存是指某些物資的供應(yīng)或產(chǎn)品的銷售經(jīng)常受到季節(jié)性因素的影響(或者類似季節(jié)性的影響),為了保證生產(chǎn)和銷售的正常運(yùn)行,需要一定數(shù)量的季節(jié)性庫(kù)存。 【引導(dǎo)案例】 ? 一方面,人們?cè)O(shè)置庫(kù)存的目的是防止短缺,如同蓄水池,這樣便占用了
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1