倉庫培訓(xùn)管理教材(存儲版)
【正文】 物數(shù)量標識卡的及時更新要和賬務(wù)的及時處理相統(tǒng)一 ? 在零散物料未使用完前，不拆封新包裝 ? 每個使用單元只存一個零頭 ? 暫時不用的材料零頭及時清點整理 ? 隨時整合，減少同種材料分散存放；不變整合的要一一標注 ? 首先提到幾個問題 ? 為什么我們需要盤點？ ? 我們公司是怎么盤點的？ ? 我們盤點的效果如何？ ? 盤點的目的是什么？ ? 倉庫盤點工作是非常重要的，通過盤點可以核對數(shù)量，檢查物料的保管現(xiàn)狀，檢查常備物料的庫存狀況。對于貨物的正常進出，倉管員根據(jù)領(lǐng)料單或采購單列明的內(nèi)容收發(fā)貨物，銷售出庫必須有合規(guī)的手續(xù)才能出庫離廠。 ? 為什么倉儲管理如此重要呢？ ? 今天我們就說說倉儲管理 ? 為什么要做倉儲？ ? 物料中轉(zhuǎn) ? 材料暫存 ? 采購提示 ? 物料分類 ? 物資流轉(zhuǎn)的源頭 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的先期保障 ? 按時完成生產(chǎn)進度的物資保障 ? 產(chǎn)品價值升值流轉(zhuǎn)的鏈條 ? 企業(yè)財產(chǎn)物資的集散地 ? 倉庫是企業(yè)的核心部門。質(zhì)量驗收是對物品的外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量進行檢查測定，以驗證其是否符合物品質(zhì)量標準或合同要求。變質(zhì)材料物資經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，要做報廢或貶值處理 ? 日常盤點方法靈活多樣 ? 日常盤點多增加經(jīng)常出現(xiàn)差錯材料的盤點次數(shù) ? 時間節(jié)點的把握 能不能停產(chǎn)盤點呢？？？ ? 日常盤點的方法 ? 以賬對物（根據(jù)賬面結(jié)存數(shù)量核對標識牌登記數(shù)量） ? 以物核賬（根據(jù)實物庫存數(shù)量核對標識牌記載數(shù)量） ?事前計劃管理體系 MRP—— 物料需求計劃管理 ? MRP含義： ? 依據(jù)市場需求預(yù)測和客戶訂單編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料清單和庫存狀況，通過編制生產(chǎn)計劃確定加工進度，根據(jù)生產(chǎn)進度計算所需物料的數(shù)量和時間，從而確定材料訂購時間的一種實用技術(shù)。 ? 材料物資收發(fā)完畢應(yīng)立即填寫掛在貨物堆上的標識卡并及時入賬 ? 庫存數(shù)量保持準確 ? 在庫存儲物資性能未發(fā)生變化，狀態(tài)未受到損壞 ? 倉庫存儲空間得到合理利用，物資分類科學(xué)；擺放合理有序 ? 最佳的人
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