倉庫管理培訓課件(存儲版)
【正文】 盡量使用工具搬運，提高效率。 ? 2． 呆廢料處理的目的有哪些？ ? ① 物盡其用。 b 生產(chǎn)線的管理活動不良，對生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。 b 采取抽樣檢驗，允收的合格品當中仍留有不良品。 ③ 邊角料。 ⑤ 盤點方法的確定。 ⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結(jié)清工作。 c 物料供應不繼率過大時設(shè)法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。 ⑦ 保持整齊、清潔， 5S工作慣例化。 ② 物料周轉(zhuǎn) /儲存過程中對物料本身的安全。 b 使用大膠箱對產(chǎn)品運行批次轉(zhuǎn)運。 ? ① 我們不能僅僅為了質(zhì)量和安全就忽視了倉庫管理對效率的要求。 ⒀ 做好生產(chǎn)的后勤服務。 ⑤ 物料包裝、物料標示合乎規(guī)范。 ? ② 預防工作： ? a 呆料比率過重，宜設(shè)法研究，致力于降低呆廢料。 ③ 盤點復盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應該有一定的級別順序。 ③ 盤點人員的培訓。 ? 5． 廢料發(fā)生的原因有哪些？ ① 陳腐。 b 對供應商輔導不足，產(chǎn)生供應商品質(zhì)、交期、數(shù)量、規(guī)格等不易予以配合而導致發(fā)生呆料的現(xiàn)象。 c 顧客變更產(chǎn)品型號規(guī)格，銷售部門傳遞失真訂貨信息。 ? 1． 什么叫呆廢料？ ? 所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，甚至根本就不要動用。 ③ 卡：明確標示出物資所在位置而便于存取的牌卡。 ③ 防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。 ? 物料由倉庫管理單位根據(jù)生產(chǎn)計劃。 ② 數(shù)量 明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉前應嚴格點數(shù)或過磅。 ⑥ 每倉的進倉門外，須張貼 《 倉庫平面圖 》 ，反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。 ⑤ 容易盤點。更重要的是系統(tǒng)可以即時提供各種相關(guān)報表，以供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購或存貨處理等決策。 ? 倉庫管理的功能 ? 人們往往把在倉庫內(nèi)堆放、保管物料等同于倉庫管理。 ③ 物料財務一致，為決策部門提供真實會計資料。 ? ③ 滿足安全的原則 ? 倉庫是企業(yè)物資的主要集散地，在規(guī)劃倉庫時，要特別考慮安全因素，不僅要有充分的光、氣、水、電、風、消防器材等，還要有走火通道，安全門，應急裝置等。
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