倉庫管理技巧培訓(xùn)ppt課件(存儲版)
【正文】 。 ⑧ 運用統(tǒng)計技術(shù)分析與檢討。 ? 在規(guī)模較大的企業(yè)，可將廢料集中一處并從事物料解體的工作，將解體后的物料重新加以分類處理，并最大程度地回收再利用。 ② 修改再利用或?qū)崯o利用可能破壞焚毀。 c 帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。④ 節(jié)約倉儲空間。 ④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。 ⑧ 保持整齊、清潔，按“ 5S”要求進行維護。 ③ 先進先出。 ? 5． 采取發(fā)料方式的原因有哪些？ ? ① 穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃。 ? 2． 什么叫物料直接需求和間接需求？ ? 所謂物料直接需求是指生產(chǎn)計劃、工作指派，生產(chǎn)部門為生產(chǎn)正常運作而導(dǎo)致對物料所產(chǎn)生的需求，除此以外任何部門對物料的需求稱為物料間接需求。 ④ 物料的倉儲應(yīng)考慮先進先出的原則。 ② 倉庫要有相應(yīng)的進倉門和出倉門，并有明確的標(biāo)示牌。 第三部分 倉庫管理實務(wù) ? 1． 決定倉庫位置應(yīng)考慮的因素： ① 物料容易驗收。 ④ 供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計。 第二部分 倉庫管理概論 ? 為了保證材料計劃的準(zhǔn)確性，必須建立合適的倉庫管理流程，如果倉庫庫存數(shù)量不準(zhǔn)確的話，物料就有可能發(fā)生提前訂購或訂購不及時。事實上， ERP已經(jīng)成為整個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。 第一部分 ERP原理 ? 2． 從 MRP發(fā)展到制造資料計劃 MRPII（ Manufactory Resources Planning） ? MRP方法的出現(xiàn)，在當(dāng)時對提高庫存管理和生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性確實起到了很大的作用，但由于沒有考慮到實際的生產(chǎn)能力是否可以完成這些計劃，在實踐中也逐漸顯現(xiàn)出它的一些不足。倉庫管理技巧 主講 :劉偉 ● 培訓(xùn)目的： ① 提升倉庫人員管理水平 ② 提高倉庫人員工作效率 ? 培訓(xùn)綱要： 第一部分 ERP原理 第二部分 倉庫管理概論 第三部分 倉庫管理實務(wù) 第四部分 安全 /高效的倉庫管理 第五部分 實際工作中的倉庫管理 第一部分 ERP原理 ? 1． 從庫存管理的訂貨點法到物料需求計劃MRP（ Material Requirements Planning） ? 所謂訂貨點法，即給一個庫存物料制定一個庫存的最低標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)庫存數(shù)量低于這一標(biāo)準(zhǔn)時，就需要下達訂單去采購或生產(chǎn)這一物料。 ? 由獨立需求的物料根據(jù)提前期的長短，計算出相關(guān)需求的物料，并讓它們在時間上加以先后排列，這就是 ERP思想的精髓。 ? 客戶關(guān)系管理 ERP 供應(yīng)鏈管理 MRPⅡ 設(shè)備管理 ? MRP 品質(zhì)管理 物料清單 訂單管理 知識管理 庫存管理 MRP計算 能力管理 財務(wù)管理 ? 人力資源 電子商務(wù) 售后服務(wù) 在線分析 ? 新的 ERP系統(tǒng)擴充了 MRPⅡ 的制造與財務(wù)功能，同時增加了客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理，并支持流通領(lǐng)域的運輸和倉儲管理、售后服務(wù)管理和在線分析功能；支持制造過程中的品
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