【正文】 2 9 76 77 77 1 74 76 76 2 74 7 4 76 2 10 77 77 76 1 76 74 75 2 75 76 74 2 均值 7 4 .9 7 5 .3 7 5 .2 7 5 .2 7 4 .8 7 5 .1 7 5 .0 7 5 .1 7 5 .1 ? 第 4步 ? 計(jì)算均值的平均值，然后確定最大差值并確定平均極差的平均值，如： 操作員 A 操作員 B 操作員 C樣品 第一次 第二次 第三次 極差 第一次 第二次 第三次 極差 第一次 第二次 第三次 極差1 75 75 74 1 76 76 75 1 76 75 75 12 73 74 76 3 76 75 75 1 75 76 76 13 74 75 76 2 76 75 76 1 74 76 76 24 74 75 74 1 75 75 74 1 74 74 74 05 75 74 74 1 74 74 76 2 76 75 74 26 76 75 75 1 74 74 76 2 76 76 76 07 74 77 75 3 76 75 74 2 75 75 74 18 75 74 75 1 75 74 74 1 75 74 76 29 76 77 77 1 74 76 76 2 74 74 76 210 77 77 76 1 76 74 75 2 75 76 74 2均值 7 4 . 9 7 5 . 3 7 5 . 2 1 . 5 7 5 . 2 7 4 . 8 7 5 . 1 1 . 5 7 5 . 0 7 5 . 1 7 5 . 1 1 . 3XXXXABCdiff = ( + + ) / 3 = R = a ve r a g e of the a ve r a g e r a ng e s = ( + + ) / 3 = R = ( + + ) / 3 = = ( + + ) / 3 = = X ma x X min = = 均值的平均值 ? 第 5步 ? 計(jì)算 UCLR 并放棄或重復(fù)其值大于 UCLR 的讀數(shù)。真正理解 SPC的知識(shí)需要進(jìn)一步與過(guò)程控制實(shí)際相聯(lián)系。 達(dá)到統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)？ 確定能力 計(jì)劃 實(shí)施 計(jì)劃 實(shí)施 措施 研究 措施 研究 計(jì)劃 實(shí)施 改進(jìn)過(guò)程 措施 研究 改進(jìn)過(guò)程從而更好地理解 普通原因變差 減少普通原因變差 ? 普通原因 ? 特殊原因 為了有效地使用過(guò)程控制數(shù)據(jù)，理解變差的概念是很重要的。 分布寬度（ Spread） 一個(gè)分布中從 最小值到最大值之間的間距 中位數(shù) ?x 將一組測(cè)量值從小到大排列后， 中間的值 即為中位數(shù)。 特殊原因 （ Special Cause） 一種間斷性的，不可預(yù)計(jì)的，不穩(wěn)定的變差根源。 :53:4516:53Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 31日星期五 4時(shí) 53分 45秒 16:53:4531 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時(shí) 53分 45秒 16:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 31日星期五 4時(shí) 53分 45秒 16:53:4531 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。它是分析是否存在造成變差的特殊原因的依據(jù)。 ? 建立適于實(shí)施的環(huán)境； ? 定義過(guò)程； ? 確定待管理的特性； 考慮到： ——顧客的需求 ——當(dāng)前及潛在的問(wèn)題區(qū)域 ——特性間的相互關(guān)系 ? 確定測(cè)量系統(tǒng)； ? 使不必要的變差最小。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（ SPC）是一類反饋系統(tǒng)。 ? 研究變差和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)來(lái)改進(jìn)性能的基本概念使用于任何領(lǐng)域。 測(cè)量系統(tǒng)分析應(yīng)用 ? 有三種類型的量具雙性研究 ?計(jì)量型 小樣法 (極差法 ) ?計(jì)量型 大樣法 (均值和極差法 ) ?計(jì)數(shù)型量具研究 測(cè)量系統(tǒng)分析 計(jì)量型 大樣法 (極差法 ) ? 第 1步 ? 在下表中記錄所有的初始信息。 ? 用于評(píng)定的統(tǒng)計(jì)特性 重復(fù)性 、 再現(xiàn)性 、 偏倚 、 穩(wěn)定性以及線性 。 拒收 ―― 是指從批量產(chǎn)品中提交出的樣品和配備文件不符合顧客的要求。 PPAP要求 （如果有） （如果要求） FMEA FMEA 、性能試驗(yàn)結(jié)果 PPAP要求 （ PSW） （ AAR），如果適用 PPAP提交等級(jí) 等級(jí) 1―― 只向顧客提交保證書（對(duì)指定的外觀項(xiàng) 目，還應(yīng)提交一份外觀批準(zhǔn)報(bào)告）； 等級(jí) 2―― 向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的 支持?jǐn)?shù)據(jù)； 等級(jí) 3―― 向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的 支持?jǐn)?shù)據(jù)； 等級(jí) 4―― 提交保證書和顧客規(guī)定的其他要求； 等級(jí) 5―― 在供方制造廠備有保證書、產(chǎn)品樣品和 完整的支持性數(shù)據(jù)以供評(píng)審。主要?dú)w納 為 6大類 人力 Manpower 環(huán)境 Mothernatured 機(jī)械 Machine 方法 Methods 物料 Material 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 Advanced Product Quality Planning and Control Plan 第二章 APQP 一、質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn) 質(zhì)量的 檢驗(yàn) 階段 ,消極 阻攔缺陷 質(zhì)量的 控制 階段 ,積極 控制缺陷 質(zhì)量的 策劃 階段 ,根本 消除缺陷 二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表 策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) 生產(chǎn) 產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) 策劃 反饋 ,評(píng)定和糾正措施 概念提出 項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn)