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iso9000:2000導(dǎo)入培訓(xùn)ppt23(存儲版)

2025-03-31 11:05上一頁面

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【正文】 人員較難管理 二、 企業(yè)推動 ISO9000的目的 整合內(nèi)部資源(人力、物力、信息 …… ) ,奠定經(jīng)營管理的基礎(chǔ) . 14 ISO9000:2023導(dǎo)入培訓(xùn) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 第二節(jié) ISO9000管理制度建立之程序 公司決策階層之決心 成立專案小組 /委員會 質(zhì)量方針宣達(dá) 訓(xùn)練 全員參與 規(guī)劃 質(zhì)量管理體系開展 整合 建立書面化制度 制度運(yùn)轉(zhuǎn) /審核 系統(tǒng)檢討 /修正 ISO9000認(rèn)證 制度維護(hù)、改善 15 ISO9000:2023導(dǎo)入培訓(xùn) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 第三節(jié) ISO9000質(zhì)量體系文件架構(gòu) 質(zhì)量 WHY 手冊 WHAT WHEN 程 序 WHERE、 WHO HOW 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) /概念標(biāo)準(zhǔn) EVIDENCE 表單記錄 16 ISO9000:2023導(dǎo)入培訓(xùn) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 第四節(jié) 質(zhì)量體系文件制作流程 ISO9000條款要求 內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)要求 現(xiàn)有文件 相關(guān)法規(guī)需求 ISO推行委員會 文件系統(tǒng)整合
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