【正文】 (人發(fā) 「 2023 」 111號(hào) )，印發(fā)了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，標(biāo)志著我國(guó)建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式啟動(dòng)。建造師從事建造活動(dòng)是一種執(zhí)業(yè)行為，取得資格后可使用建造師名稱，依法單獨(dú)執(zhí)行建造業(yè)務(wù)，并承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，不但在專業(yè)知識(shí)上要求有建造師資格，更重要的是還必須具備政治和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)和對(duì)外洽談能力以及工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！督ㄔ鞄焾?zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面 : 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度 ? (一 )總則 ? (1)為了加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，提高工程項(xiàng)目總承包及施工管理專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，規(guī)范施工管理行為，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)職業(yè)資格證書制度的規(guī)定，制定本規(guī)定。 ? (3)培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)與考試分開(kāi)、自愿參加的原則進(jìn)行。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度 ? ④取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位，工作滿 2年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 1年。 ? (11)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由省、自治區(qū)、直轄市人事部門頒發(fā)由人事部、建設(shè)部統(tǒng)一格式的《中華人民共和國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書》。 ? ④經(jīng)所在單位考核合格。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度 ? (7)經(jīng)注冊(cè)的建造師有下列情況之一的，由原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)注銷注冊(cè) : ? ①不具有完全民事行為能力的。 ? (2)建造師在工作中，必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和行業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)定，烙守職業(yè)道德。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度 ? (5)二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)技術(shù)能力 : ? ①了解工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)管理的規(guī)定。 20:56:1020:56:1020:563/29/2023 8:56:10 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 8時(shí) 56分 10秒 下午 8時(shí) 56分 20:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 56分 :56March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :56:1020:56:10March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時(shí) 56分 :56March 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 8時(shí) 56分 10秒 20:56:1029 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 返回 上一頁(yè) 圖 21 項(xiàng)目組織的基本層次 返回 表 21 項(xiàng)目組織層次的具體內(nèi)容 返回 表 22 工程隊(duì)制式管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 返回 表 23 部門控制式管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 返回 表 24 直線制式管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 返回 表 25 矩陣式管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 返回 圖 22 事業(yè)部式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 返回 表 26 事業(yè)部式管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 返回 表 27 項(xiàng)目經(jīng)理部的作用 返回 圖 23 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置步驟 返回 表 28 項(xiàng)目經(jīng)理部參考等級(jí) 返回 表 29 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的特點(diǎn) 返回 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? ③具有豐富的施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資歷，有較強(qiáng)的施工組織能力，能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 ? (8)建設(shè)部和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)定期公布建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)和注銷情況。在注冊(cè)有效期內(nèi)，變更執(zhí)業(yè)單位者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。 ? ②無(wú)犯罪記錄。 ? 各省、自治區(qū)、直轄市人事廳 (局 )，建設(shè)廳 (委 )按照國(guó)家確定的考試大綱和有關(guān)規(guī)定，在本地區(qū)組織實(shí)施二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試。 ? ②取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿 4年，其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 3年。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度 ? (二 )考試 ? (1)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由人事部、建設(shè)部共同組織實(shí)施，原則上每年舉行一次考試。建造師選擇工作的權(quán)利相對(duì)自主，可在社會(huì)市場(chǎng)上有序流動(dòng)，有較大的活動(dòng)空間，項(xiàng)目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的，項(xiàng)目經(jīng)理是由企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程項(xiàng)目施工管理者。狹義的解釋即負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的人，可以是經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理。它是專業(yè)技術(shù)人員從事某種專業(yè)技術(shù)工作學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的必備條件。 返回 上一頁(yè) 第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度 ? 一、建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度 ? 《中華人民共和國(guó)建筑法》第 14條規(guī)定 :“從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 ? (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。 ? (8)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。由此可見(jiàn)，施工項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者，既要對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)企業(yè)的效益性目標(biāo)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理還必須是項(xiàng)目的利益主體。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ? (三 )項(xiàng)目經(jīng)理的地位 ? 、權(quán)、利的主體 ? (1)施工項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ? (二 )項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作 ? ? (1)施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量、工期、成本、安全等目標(biāo)做出規(guī)劃。 ? (4)具有一定的社交能力和交流溝通能力。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ? 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的條件 : ? (1)有一批懂法律、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)并掌握施工項(xiàng)目管理技術(shù)的人才，組織一個(gè)精干、得力、高效的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部制定的制度，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，應(yīng)報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn)方可生效。它是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)為前提，以“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”為依據(jù)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以求得項(xiàng)目產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)行從施工項(xiàng)目開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的一次性全過(guò)程的管理。 ? (4)有利于適應(yīng)不同類型項(xiàng)目對(duì)管理層的需求，從而便于項(xiàng)目管理層的重組和匹配。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第二節(jié) 建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部 ? (二 )解體的必要性 ? (1)有利于促進(jìn)項(xiàng)目管理的發(fā)展和項(xiàng)目管理人才的職業(yè)化。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部動(dòng)態(tài)管理的決策者是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)理部的構(gòu)成，更換或任免項(xiàng)目經(jīng)理部成員，甚至改變其工作職能，總的原則應(yīng)確保項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行的高效化。 ? (5)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和管理行為進(jìn)行分析、考核和評(píng)價(jià)，并對(duì)各類責(zé)任制度執(zhí)行結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰。住宅建設(shè)小區(qū)工程規(guī)模在 1萬(wàn) m2以上的。小型施工項(xiàng)目，如果由企業(yè)法定代表人委托某個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部兼管，也可以不單獨(dú)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，但委托兼管應(yīng)征得項(xiàng)目發(fā)包人的同意，并不得削弱兼管者的項(xiàng)目管理責(zé)任。中型項(xiàng)目經(jīng)理部可以設(shè)處、科 。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第二節(jié) 建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部 ? 五、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置 ? (一 )設(shè)置原則 ? (1)根據(jù)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第二節(jié) 建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部 ? 三、項(xiàng)目經(jīng)理 ? 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的靈魂和最高決策者，項(xiàng)目經(jīng)理的理念和經(jīng)營(yíng)管理水平直接影響著項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率和業(yè)績(jī)，所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和管理。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第二節(jié) 建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部 ? 二、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工企業(yè)中的地位 ? (一 )所處地位 ? (1)項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，是項(xiàng)目管理工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的施工項(xiàng)目管理層。 ? (3)在同一企業(yè)內(nèi)可以根據(jù)項(xiàng)目情況采用幾種組織形式，如將事業(yè)部式與矩陣式的項(xiàng)目組織結(jié)合使用，或?qū)⒐こ剃?duì)式項(xiàng)目組織與事業(yè)部式結(jié)合使用等。從組織職能上看，矩陣式組織將企業(yè)職能和項(xiàng)目職能有機(jī)地結(jié)合在一起，形成了一種縱向職能機(jī)構(gòu)和橫向項(xiàng)目機(jī)構(gòu)相交叉的“矩陣”型組織形式。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織 ? 三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)模式的類型 ? (一 )工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)模式的類型 ? ? 工程隊(duì)制式是完全按照對(duì)象原則的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)職能部門處于服務(wù)地位。權(quán)力是工作的需要，是管理地位形成的前提，是組織活動(dòng)的反映。 ? (2)信息溝通是組織力形成的重要因素。應(yīng)按目標(biāo)需要設(shè)置辦事機(jī)構(gòu)，按辦事職責(zé)范圍確定人員編制多少。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織 ? 、流動(dòng)的原則 ? 組織機(jī)構(gòu)的彈性和管理人員的流動(dòng)是由工程項(xiàng)目的單件性所決定的。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織 ? (二 )工程項(xiàng)目組織的層次 ? (1)項(xiàng)目組織的基本層次如 圖 21所示。工程項(xiàng)目組織主要是由負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖中的各項(xiàng)工作 (直到工作包 )的人、單位、部門組合起來(lái)的群體。廣義的項(xiàng)目管理組織是在整個(gè)項(xiàng)目中從事各種具體的管理工作的人員、單位、部門組合起來(lái)的群體。 下一頁(yè) 返回 上一頁(yè) 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織 ? ? 項(xiàng)目管理作為一個(gè)整體，是由眾多小系統(tǒng)組成的 。 ? ? 項(xiàng)目經(jīng)理在啟動(dòng)項(xiàng)目管理之前，首先要