【摘要】職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)根據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會和工商界結(jié)合在一起,不要做一個純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機會是最好的,因為世界一流的硬件在中國大陸都有。?中國
2025-01-15 14:44
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,
2025-01-15 11:47
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一,就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的
2025-08-01 18:45
【摘要】第一篇:余世維成功經(jīng)理人03講座觀后感 余世維成功經(jīng)理人03(上)講座觀后感 作為公司的主管必須樹立威嚴(yán),不能沒有倫理,不能讓任何人壞了規(guī)矩。如果有第一人壞了規(guī)矩,必定會有第二、第三位.........
2025-09-29 21:25
【摘要】第一篇:余世維_成功經(jīng)理人的感想 余世維_成功經(jīng)理人的感想 第一講 不要常常講”我以為” 我可以原諒任何錯誤,但我(不喜歡聽我以為)不能原諒借口這是我的錯這是我們的錯 做一個主管,要對自己所...
2025-10-04 13:17
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-06-28 03:15
2025-02-08 14:40
【摘要】經(jīng)理人常犯的10種錯誤余世維演講:整理:左世文1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場?老外開會常有人站起來說:這是我的錯。認(rèn)錯的目的是讓這個事情馬上得到一個結(jié)果,從這個結(jié)果分析他的困難和瓶徑,認(rèn)錯,并不是在指責(zé)哪一個人,并不是要糾出哪一個人
2025-05-10 05:44
【摘要】專職職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)依據(jù)余世維《成功經(jīng)理人講座》制作職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?上學(xué)要把社會和工商界結(jié)合在一起,不要做一個純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機會是最好的,因為世界一流的硬件在中國大陸都有。?
2025-01-15 11:06
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思4第二章領(lǐng)導(dǎo)智商(LeadershipIQ)
2025-06-07 12:27
【摘要】第一篇:有感于余世維關(guān)于成功經(jīng)理人的演講 安徽財經(jīng)大學(xué)11國際經(jīng)濟與貿(mào)易3班楊其其1 有感于余世維關(guān)于成功經(jīng)理人的演講 作為一個喜愛演講卻并不十分擅長的人來說,學(xué)習(xí)演講與口才無疑是最好的選擇,讓...
2025-10-01 17:28
【摘要】第一篇:余世維南京郵電的講座《成功經(jīng)理人》筆記(收藏) 余世維南京郵電的講座 《成功經(jīng)理人》筆記(收藏) ——————第一課—————— 1、不要常常說“我以為”,而是說“這是我的錯”; 2...
2024-10-29 01:33
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
【摘要】管理者常犯的錯誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-03-10 19:07
2025-03-10 21:29