【正文】 ? 成功的是團隊，不是個人，一個不值的留的公司就離開他。 ? 在外面做大事業(yè)的人，都是高 EQ的人，不是高 IQ的人， IQ代表你的學校，掛在你家的臥室，到公司去強調的是你的能力，你的 EQ。 ? 機警的優(yōu)點是細心，缺點是太拘小節(jié)。 自信。 ? 天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九，其小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營壘亦易破，惟君子之才品自不同，而業(yè)已為眾所推，其自負也?？憾豢舷?，于是為深刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國家之急。有這三點才象個老板，不然，還是不太象。 ? 做主管的，可以常常不做事情，但是你的眼睛要常常注意觀察。 ? 給一個人一些期許，表示他的重要是非常的好的。 ? 不忙的時候要幫助別人，要自動自發(fā)，不是等主管來給分配任務。 ? 一個人在企業(yè)里賺了十萬塊錢，和用十萬塊錢做企業(yè)，給社會創(chuàng)造價值是不一樣的，因為辦企業(yè)是為了解決就業(yè)，讓更多的人有了生存的機會，同時為社會創(chuàng)造了稅收，所以我們也明白，企業(yè)對社會的貢獻不僅僅是賺錢賺了多少，最重要的是看他的社會價值。 ? 讓每個人都知道你對他們在工作上有何期許。 ? 克制，執(zhí)行，謙遜 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 第一部分：余世維精彩講座分享 ［已測］［ 11/29］［余世維］如何打造高績效團隊 現(xiàn)場密訓（ 8集全） 網址： ［已測］［ 11/26］［余世維］如何提升管理者的執(zhí)行力（ 12集全） 網址： ［已測］［ 11/15］［余世維］成功經理人講座（ 11集） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經理人（ 6集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］經理人常犯的 11個錯誤（ 6集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］領導商數（ 6集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］贏在執(zhí)行（ 6集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］市場競爭策略與最佳選擇（ 5集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］企業(yè)變革與文化（ 6集全） 網址： 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ［已測］［ 11/03］［余世維］有效溝通（ 6集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］如何成為卓越管理者（南昌講座錄音）（ 5集全） 網址： ［已測］［ 11/11］［余世維］領導力提升特訓（片斷） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］突破人才經營瓶頸（ 7集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸（ 5集全） 網址： ［已測］［ 11/03］［余世維］管理者情商 EQ（ 6集全） 網址： 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? 第二部分：余世維精彩資料分享 ? ［ PDF］［余世維］這樣做，上司會喜歡（ 2P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］市場營銷策略分析與最佳策略選擇（ 67P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］企業(yè)變革管理（ 22P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］怎么讓上司喜歡你（ 3P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］成功經理人講義（ 47P） ? ? ? ［ PDF］經理人常犯的十三個錯誤（ 187P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］一個有效管理者的 11面鏡子（ 3P） ? ? ［ PDF］［余世維］為下屬疏減壓力（ 2P） ? 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? ［ PPT］卓越管理者的為人處世（ 41P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］管理者的領導商數（ LQ）（ 27P） ? ? ［ PDF］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經理人（ 84P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力（ 45P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］解讀中國式藍海戰(zhàn)略（ 1P） ? ? ? ［余世維］職業(yè)經理人常犯的 11個錯誤（ 7份講義） ? ? ? ［ PDF］［余世維］經理溝通技巧訓練（ 72P） ? ? ? 更多精彩資料請光臨 洱吧論壇余世維專版 。 附： ? 優(yōu)秀的管理人員就像優(yōu)秀的教練員一樣，他們了解員工潛能，熟知應如何鼓勵員工改進工作，如果提高員工的知識水平，輔導行為應貫穿于管理過程的始終，不應僅限于成績考核及年度評估，作為經理，應主動幫助員工確立工作目標，不時鼓勵員工向更高標準進發(fā)，并討論員工的強項和弱項，當接受輔導的員工贏得了信心，并取得一定成績后，他們會自覺確立更高的個人目標，以求改進工作。 ? 市場沒有問題的時候，就需要找到準確的市場定位。 職業(yè)經理人培訓 ? 情況許可時，多讓部屬參與自己的決策，要一直認為他們也是優(yōu)秀的，他們在前線打仗，看到的不少于你，他們面對敵人，知道的情報很多，你為什么不讓他參與你的決策？我們總認為我們比較高，經驗比較多，站的位置在上面，其實有時不是這個樣子，因為做老板的有個很悲哀的事情，因為老板自己關在一個房間里面，不知道外面發(fā)生了什么事情，下邊的人是耳目，但下邊不講話，他就瞎了，聾了。 ? 做生意從來不能拿自己的家去底壓，房子是家里人的命，不能讓自己的孩子和太太睡在風雨里。 職業(yè)經理人培訓 ? 人生最愉快的事是第一個一百萬。 ? 敵人幫助成長，危機提高警覺，困境刺激思維。 ? 一命，二運，三風水，四積德，五讀書。 積極或主動。 ? 堅持的人優(yōu)點是不達目的不罷休，缺點是固執(zhí)。 職業(yè)經理人培訓 ? 高 IQ低 EQ的現(xiàn)象，不能適應環(huán)境，不能委曲求全，不能顧全大局，不能領導群眾。 EQ：情緒反應，情商。 ? 妥協(xié)只能做出一個不象樣子的決策。 ? 很多主管喜歡用自己喜歡的人，象同樣的出身，同樣的背景，同樣的機關，同樣的學校，這叫做共振，中國人就喜歡這樣，孫中山說過：中國人向一盤散沙。 ? 21世紀是物流時代，誰掌握通路，誰享有市場。 ? 團隊（ TEAM）不等于團體（ GROUP）或群體，也不是一群人。 和供應商的合作向一家人一樣。 職業(yè)經理人培訓 ? 我不再像以前那樣認為智商是我可替代的，想要成功，你還必須要知道該如何做出明智的決擇以及擁有更寬廣的思考力。 ? 當做一件事情的時候 不要做完了再講。 ? 一個團隊需要的不是個人英雄，而是能夠融入團隊，與大家一起發(fā)展的人，一個企業(yè)的成功，靠的就是能集合眾多優(yōu)秀的人才，企業(yè)的成功，并不是因為你本人有多優(yōu)秀，而是看你有沒有優(yōu)秀的合作者，是看你底下有沒有比你厲害的人，如果你下邊沒有比你厲害的人，那么你的能力有多大，企業(yè)就發(fā)展多大，如果有，就是大家的力量有多大，企業(yè)就發(fā)展多大了，所以一個好的主管，應花更多的時間在人才的培養(yǎng)與挖掘上。 職業(yè)經理人培訓 ? 不當主管只做哥們，叫做在公司套交情，這個公司不是比賽，看誰的愛最多，這個公司是個做事的地方，做事就不要做人，所以跟你的部屬在一起，是公事，是專業(yè)，哪怕是場郊游，一個晚宴，一個隨便的聚會，對你來講都叫做任務，有這種胸禁，做事是很厲害的，這表示友情歸友情，恩惠歸恩惠，威嚴歸威嚴，中國人講思嚴而后道尊，又講恩威并濟，是很有道理的。 職業(yè)經理人培訓 ? 我喜歡用一個中庸的人，然后培養(yǎng)起來，變成我的左右手，他們一輩子感激，死心踏地的跟著我，為什么？因為全世界真正聰明的人其實不多的。 職業(yè)經理人培訓 ? 一個主管只會壓制自己叫做怕，只會糾正自己叫做亂，只會節(jié)省自己叫做賤。 ? 標準其實是一種誓約，是一種品質，是一種尊嚴。 ? 不當主管，只做哥們，做個主管要向個樣子，要有你的威嚴，不要一天到晚稱哥們，縱容你的部下，會變成你的包袱，跟你的部屬在一起，永遠是公事，是專業(yè)，他們不管怎么做，你要保持你的頭腦清醒。 ? 一個人的命好不好，看性格就知道了，這個人能不能做大事業(yè)，看氣度就知道了。 職業(yè)經理人培訓 ? 法律 —— 人情 —— 法律