【正文】 ? 成功的是團(tuán)隊(duì)，不是個(gè)人，一個(gè)不值的留的公司就離開他。 ? 在外面做大事業(yè)的人，都是高 EQ的人，不是高 IQ的人， IQ代表你的學(xué)校，掛在你家的臥室，到公司去強(qiáng)調(diào)的是你的能力，你的 EQ。 ? 機(jī)警的優(yōu)點(diǎn)是細(xì)心，缺點(diǎn)是太拘小節(jié)。 自信。 ? 天下國(guó)家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九，其小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營(yíng)壘亦易破，惟君子之才品自不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也?？憾豢舷拢谑菫樯羁?，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國(guó)家之急。有這三點(diǎn)才象個(gè)老板，不然，還是不太象。 ? 做主管的，可以常常不做事情，但是你的眼睛要常常注意觀察。 ? 給一個(gè)人一些期許，表示他的重要是非常的好的。 ? 不忙的時(shí)候要幫助別人，要自動(dòng)自發(fā)，不是等主管來(lái)給分配任務(wù)。 ? 一個(gè)人在企業(yè)里賺了十萬(wàn)塊錢，和用十萬(wàn)塊錢做企業(yè)，給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是不一樣的，因?yàn)檗k企業(yè)是為了解決就業(yè)，讓更多的人有了生存的機(jī)會(huì)，同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造了稅收，所以我們也明白，企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不僅僅是賺錢賺了多少，最重要的是看他的社會(huì)價(jià)值。 ? 讓每個(gè)人都知道你對(duì)他們?cè)诠ぷ魃嫌泻纹谠S。 ? 克制，執(zhí)行，謙遜 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 第一部分：余世維精彩講座分享 ［已測(cè)］［ 11/29］［余世維］如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)密訓(xùn)（ 8集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/26］［余世維］如何提升管理者的執(zhí)行力（ 12集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/15］［余世維］成功經(jīng)理人講座（ 11集） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］經(jīng)理人常犯的 11個(gè)錯(cuò)誤（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］贏在執(zhí)行（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］企業(yè)變革與文化（ 6集全） 網(wǎng)址： 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］有效溝通（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］如何成為卓越管理者（南昌講座錄音）（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/11］［余世維］領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)（片斷） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸（ 7集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測(cè)］［ 11/03］［余世維］管理者情商 EQ（ 6集全） 網(wǎng)址： 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? 第二部分：余世維精彩資料分享 ? ［ PDF］［余世維］這樣做，上司會(huì)喜歡（ 2P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析與最佳策略選擇（ 67P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］企業(yè)變革管理（ 22P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］怎么讓上司喜歡你（ 3P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］成功經(jīng)理人講義（ 47P） ? ? ? ［ PDF］經(jīng)理人常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤（ 187P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］一個(gè)有效管理者的 11面鏡子（ 3P） ? ? ［ PDF］［余世維］為下屬疏減壓力（ 2P） ? 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? ［ PPT］卓越管理者的為人處世（ 41P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（ LQ）（ 27P） ? ? ［ PDF］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（ 84P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力（ 45P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］解讀中國(guó)式藍(lán)海戰(zhàn)略（ 1P） ? ? ? ［余世維］職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11個(gè)錯(cuò)誤（ 7份講義） ? ? ? ［ PDF］［余世維］經(jīng)理溝通技巧訓(xùn)練（ 72P） ? ? ? 更多精彩資料請(qǐng)光臨 洱吧論壇余世維專版 。 附： ? 優(yōu)秀的管理人員就像優(yōu)秀的教練員一樣，他們了解員工潛能，熟知應(yīng)如何鼓勵(lì)員工改進(jìn)工作，如果提高員工的知識(shí)水平，輔導(dǎo)行為應(yīng)貫穿于管理過(guò)程的始終，不應(yīng)僅限于成績(jī)考核及年度評(píng)估，作為經(jīng)理，應(yīng)主動(dòng)幫助員工確立工作目標(biāo)，不時(shí)鼓勵(lì)員工向更高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)發(fā)，并討論員工的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，當(dāng)接受輔導(dǎo)的員工贏得了信心，并取得一定成績(jī)后，他們會(huì)自覺(jué)確立更高的個(gè)人目標(biāo)，以求改進(jìn)工作。 ? 市場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候，就需要找到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 情況許可時(shí)，多讓部屬參與自己的決策，要一直認(rèn)為他們也是優(yōu)秀的，他們?cè)谇熬€打仗，看到的不少于你，他們面對(duì)敵人，知道的情報(bào)很多，你為什么不讓他參與你的決策？我們總認(rèn)為我們比較高，經(jīng)驗(yàn)比較多，站的位置在上面，其實(shí)有時(shí)不是這個(gè)樣子，因?yàn)樽隼习宓挠袀€(gè)很悲哀的事情，因?yàn)槔习遄约宏P(guān)在一個(gè)房間里面，不知道外面發(fā)生了什么事情，下邊的人是耳目，但下邊不講話，他就瞎了，聾了。 ? 做生意從來(lái)不能拿自己的家去底壓，房子是家里人的命，不能讓自己的孩子和太太睡在風(fēng)雨里。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 人生最愉快的事是第一個(gè)一百萬(wàn)。 ? 敵人幫助成長(zhǎng)，危機(jī)提高警覺(jué)，困境刺激思維。 ? 一命，二運(yùn)，三風(fēng)水，四積德，五讀書。 積極或主動(dòng)。 ? 堅(jiān)持的人優(yōu)點(diǎn)是不達(dá)目的不罷休，缺點(diǎn)是固執(zhí)。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 高 IQ低 EQ的現(xiàn)象，不能適應(yīng)環(huán)境，不能委曲求全，不能顧全大局，不能領(lǐng)導(dǎo)群眾。 EQ：情緒反應(yīng)，情商。 ? 妥協(xié)只能做出一個(gè)不象樣子的決策。 ? 很多主管喜歡用自己喜歡的人，象同樣的出身，同樣的背景，同樣的機(jī)關(guān)，同樣的學(xué)校，這叫做共振，中國(guó)人就喜歡這樣，孫中山說(shuō)過(guò)：中國(guó)人向一盤散沙。 ? 21世紀(jì)是物流時(shí)代，誰(shuí)掌握通路，誰(shuí)享有市場(chǎng)。 ? 團(tuán)隊(duì)（ TEAM）不等于團(tuán)體（ GROUP）或群體，也不是一群人。 和供應(yīng)商的合作向一家人一樣。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 我不再像以前那樣認(rèn)為智商是我可替代的，想要成功，你還必須要知道該如何做出明智的決擇以及擁有更寬廣的思考力。 ? 當(dāng)做一件事情的時(shí)候 不要做完了再講。 ? 一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要的不是個(gè)人英雄，而是能夠融入團(tuán)隊(duì)，與大家一起發(fā)展的人，一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是能集合眾多優(yōu)秀的人才，企業(yè)的成功，并不是因?yàn)槟惚救擞卸鄡?yōu)秀，而是看你有沒(méi)有優(yōu)秀的合作者，是看你底下有沒(méi)有比你厲害的人，如果你下邊沒(méi)有比你厲害的人，那么你的能力有多大，企業(yè)就發(fā)展多大，如果有，就是大家的力量有多大，企業(yè)就發(fā)展多大了，所以一個(gè)好的主管，應(yīng)花更多的時(shí)間在人才的培養(yǎng)與挖掘上。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 不當(dāng)主管只做哥們，叫做在公司套交情，這個(gè)公司不是比賽，看誰(shuí)的愛(ài)最多，這個(gè)公司是個(gè)做事的地方，做事就不要做人，所以跟你的部屬在一起，是公事，是專業(yè)，哪怕是場(chǎng)郊游，一個(gè)晚宴，一個(gè)隨便的聚會(huì)，對(duì)你來(lái)講都叫做任務(wù)，有這種胸禁，做事是很厲害的，這表示友情歸友情，恩惠歸恩惠，威嚴(yán)歸威嚴(yán)，中國(guó)人講思嚴(yán)而后道尊，又講恩威并濟(jì)，是很有道理的。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 我喜歡用一個(gè)中庸的人，然后培養(yǎng)起來(lái)，變成我的左右手，他們一輩子感激，死心踏地的跟著我，為什么？因?yàn)槿澜缯嬲斆鞯娜似鋵?shí)不多的。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 一個(gè)主管只會(huì)壓制自己叫做怕，只會(huì)糾正自己叫做亂，只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。 ? 標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是一種誓約，是一種品質(zhì)，是一種尊嚴(yán)。 ? 不當(dāng)主管，只做哥們，做個(gè)主管要向個(gè)樣子，要有你的威嚴(yán)，不要一天到晚稱哥們，縱容你的部下，會(huì)變成你的包袱，跟你的部屬在一起，永遠(yuǎn)是公事，是專業(yè)，他們不管怎么做，你要保持你的頭腦清醒。 ? 一個(gè)人的命好不好，看性格就知道了，這個(gè)人能不能做大事業(yè)，看氣度就知道了。 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) ? 法律 —— 人情 —— 法律