xxxx水利監(jiān)理工程師建設項目進度控制(存儲版)
【正文】 總時差應等于零 ， 即： TFin=FFin b. 其它工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值 ， 即： TFij=min{TFjk }+ FFij (5) 工作最遲開始時間和最遲完成時間的判定 a. 工作的最遲開始時間等于本工作的最早開始時間與其總時差之和 ， 即： LSij=ESij+TFij b. 工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成間與其總時差之和 ， 即： LFij=EFij+TFij 時標網絡計劃中時間參數的判定結果應與網絡計劃時間參數的計算結果完全一致 。 七 、 搭接網絡計劃方法 在實際工作中有許多情況 ， 只要某工作開始一段時間能為其緊后工作提供一定的開始條件 ， 緊后工作就可以插入并于該工作平行施工 ， 工作間的這種關系稱為搭接關系 。 混合搭接關系 兩項工作之間既存在 STS關系 ， 又存在 FTF關系 。 b. 潛力最大原則 ——優(yōu)先選擇容易進行大幅度壓縮的關鍵線工序 。 直接費由人工費 、材料費 、 機械使用費 、 其他直接費及現場經費等組成 。 b. 悲觀估計時間 ——在最不利條件下 ， 完成某項工作所需的時間 。 工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容 。 （ 3） 割切檢查法 （ 4） 列表檢查法 （ 5） 橫道圖 ——工程進度曲線檢查法 二 、 施工進度計劃的動態(tài)調整 （ P145146） 在原計劃范圍內采取趕工措施 超過合同工期的進度調整 工期提前的調整 一般情況下 ， 只要能達到預期目標 ， 調整應越少越好 ，在進行項目進度調整時 ， 應充分考慮以下因素： （ 1） 后續(xù)施工項目合同期的限制； （ 2） 進度調整后 ， 給后續(xù)施工項目會不會造成趕工或窩工而導致其工期和經濟上遭受損失； （ 3） 材料物資供應需求上的制約； （ 4） 勞動力供應需求的制約； （ 5） 工程投資分配計劃的制約； （ 6） 外界自然條件的制約； （ 7） 施工項目之間邏輯關系的制約； （ 8） 進度調整引起的支付費率調整 。 工程項目建設總進度計劃包括文字和表格兩部分 。 （ 1） 工作持續(xù)時間的隨機分析 由于建設項目的單件性 ， 很難得到代表性好 、 一致性好的歷史統(tǒng)計資料 ， 一般多采用三點估計法進行工作持續(xù)時間的估計 。 費用優(yōu)化所要解決的問題：如何合理確定工程時間 ， 使工程成本最低 。 縮短關鍵工作的持續(xù)時間 （ 1） 縮短關鍵工作的持續(xù)時間的方法 a. 從資源上采取措施； b. 從組織上采取措施 c. 從技術上采取措施 進行技術革新 ， 采取改進施工工藝 、 引進先進設備等技術措施 。 “ 結束 —結束 ” 關系 （ FTF） 表示工作 i結束 L天后 ， j工作才能結束 。 中斷時限是指該工作在某個特定時段內不能進行 ， 需要中斷 。 （ 但當工作之后只緊接虛工作時 ， 則該工作箭線上一定不存在波形線 ， 而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差 ） 以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作 ， 其自由時差與總時差必然相等 。 雙代號時標網絡計劃中關鍵線路的判定 從網絡計劃的 終點節(jié)點 開始 ， 逆 著箭線方向進行判定 。 當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時 ， 關鍵工作的時間參數有下列特征： （ 1） ESij = LSij ； EFij = LFij （ 2） TFij = FFij = 0 四 、 單代號網絡計劃時間參數的計算 工作的最早開始時間和最早完成時間的計算 工作最早開始時間和最早完成時間的計算應從網絡計劃的 起點 節(jié)點開始 ， 順著箭線方向按節(jié)點編號從小到大的順序依次進行 。 3． 工作總時差和自由時差的計算 （ 1） 工作的總時差 等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差 ，或最遲開始時間與最早開始時間之差 ， 即 TFij= LSij ESij = LFij EFij （ 2—9） （ 2） 工作的自由時差 工作自由時差的計算應按以下兩種情況分別考慮： a. 對于只有一項緊后工作的工作 ， 其自由時差為 FFij= ESjkEFij =ESjkESij+Dij （ 210） 式中， jk工作為 ij工作的緊后工作。 工程分解的詳細程度 考慮因素：工程分解對象和使用對象 網絡圖的逐級繪制 對于一項大型工程，一般要繪制三種網絡圖：總網絡圖、分網絡圖和基礎網絡圖。 關鍵線路上的工作稱為關鍵工作 。 節(jié)點 表示一項工作開始或結束的瞬間 。 隨機網絡技術 ——主要指圖示評審技術和風險評審技術 特點：各項工作相互聯系的邏輯關系和工作持續(xù)時間都具有 不確定性 。 一般用橫坐標代表工期 ， 縱坐標代表工程完成數量或施工量的累計 。 合同工期 （ P2）： 發(fā)包人 與承包 人 簽訂的合同中確定的承包 人 完成所承包項目的工期。 建設工期階段的劃分： （ P1） （ 1） 工程準備階段； （ 2）工程主體階段； （ 3）工程完建階段。 二 、 工程進度曲線 （ S曲線 ,P12） 為了準確掌握工程進度狀況 ， 有效地進行進度控制 ， 可利用工程施工進度曲線 。 非確定型網絡計劃 ——主要指計劃評審技術 特點：各項工作相互聯系的邏輯關系是明確 、 肯定的 ， 但是 計劃中工作持續(xù)時間具有不確定性 。 （ 實際生活中不存在 ） 主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系；為了避免兩項工作編號重復 ， 也需要用虛工作加以區(qū)分 。 在網絡計劃中 ， 關鍵線路可能不止一條 。（ P20， 圖 23， 24）
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