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監(jiān)理工程師:工程建設(shè)監(jiān)理大綱(樣本)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 》或《竣工證書》。必要時(shí)可向承包商發(fā)出“監(jiān)理工程師備忘錄”。對(duì)有疑問(wèn)或極其重要的材料、構(gòu)配件, 在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行抽檢或復(fù)檢。 第六章 監(jiān)理主要任務(wù)及指導(dǎo)思想 監(jiān)理主要任務(wù),就是根據(jù)建設(shè)單位委托,按照施工合同,監(jiān)督承包商按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、規(guī)范、規(guī) 程進(jìn)行施工。 . 預(yù)防為主的原則 不論是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、或投資控制,時(shí)間上的事前、事中、事后的全過(guò)程控制都是必須的,但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在 事前控制上。 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 5 . 管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品,保管工程檢測(cè)工具。 . 詳細(xì)填寫監(jiān)理日記提供施工情況。 . 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。 . 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 . 不包括下列工作: . 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 . 審查和處理工程變更。各專業(yè)監(jiān)理人員按工程進(jìn)展情況及時(shí)安排進(jìn)退場(chǎng)。對(duì)易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術(shù)措施,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,保障工程質(zhì)量和安全施工。 督促施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定組織施工:以規(guī)范化的方法和程序,完善施工單位的質(zhì)量保證體系;按省、市的有關(guān)規(guī) 定,項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好對(duì)施工單位自檢資料的簽認(rèn)和監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作;要重視事前控制,防止質(zhì)量通病,注意抓好地下室及主體鋼筋混凝土工程質(zhì)量,細(xì)致地抓好裝飾工程,特別重視設(shè)備安裝和系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量,及時(shí)消除質(zhì)量事故隱患,確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 現(xiàn)行建設(shè)工程概預(yù)算定額及相應(yīng)執(zhí)行文件。常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 0 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 第一章 工程概況 根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件介紹,本工程概況: 建設(shè)單位: 工程名稱: 建設(shè)地點(diǎn): 建筑規(guī)模(建筑面積): 約 萬(wàn) m2 結(jié)構(gòu)類型及層次:磚混 層 設(shè)計(jì)單位: 工程造價(jià): 萬(wàn)元人民幣 質(zhì)量目標(biāo):合格。 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。 進(jìn)度控制目標(biāo) 按施工合同確定的工期嚴(yán)格控制。 第五章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 人員及構(gòu)成 根據(jù)監(jiān)理范圍及工程情況,經(jīng)公司研究決定委派 名專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、多次完成大型工程項(xiàng)目監(jiān)理工作、具有同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員,組成項(xiàng)目監(jiān) 理部,完成工程的監(jiān)理工作。 人 員職能分工: (監(jiān)理人員資料詳見投標(biāo)書附件) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu): 根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模的具體情況,本工程現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部,按專業(yè)職能分解的監(jiān)常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 2 理組織形式如下 : 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖: 項(xiàng)目監(jiān)理部各級(jí)崗位責(zé)任制 . 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé),其應(yīng)履行的職責(zé)是: . 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制 合同、檔案、信息管理土建監(jiān)理 安裝監(jiān)理結(jié)構(gòu)專業(yè)裝飾專業(yè)材料專業(yè)給排水專業(yè)強(qiáng)、弱電專業(yè)合同、檔案信息暖通專業(yè)造價(jià)專業(yè)常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 3 . 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 . 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。 . 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 . 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。 . 合同、資料管理員 . 做好合同管理工作。 . 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤。為此,監(jiān)理工程師牢記預(yù)防為主在監(jiān)理工作的重要性,對(duì)工程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題有超前的考慮和預(yù)測(cè),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控措施,將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi),做到“事前有預(yù)測(cè),情況變了有對(duì)策”,變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理,提高監(jiān)理的工作效率。使建設(shè)工作有序地進(jìn)行,最終形成合格的具有完整使用功能的建設(shè)項(xiàng)目。 . 監(jiān)理工程師要檢查各種進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。 . 旁站監(jiān)理人員參加施工單位對(duì)分項(xiàng)工程和工序的質(zhì)量驗(yàn)收;監(jiān)理工程師參加施工單位對(duì)分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 . 總監(jiān)理工程師在施工單位自評(píng)自檢記錄上加蓋監(jiān)理專用章并簽認(rèn)驗(yàn)收意見。 . 施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃 報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱藏工程檢查。 、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等。 . 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 9 1 變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位 提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。 . 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,并分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。 1 工程監(jiān)理月報(bào)制度 . 監(jiān)理單位每月五日之前將工程監(jiān)理月報(bào)報(bào)送建設(shè)單位。 按設(shè)計(jì)要求有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工方按事前、事中、事后進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制。 . 審查施工組織 設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)保證施工質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。保溫層:厚度、平整度 觀察、量測(cè)變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接 觀察、量測(cè)道路路基、路面 觀察、量測(cè) . 工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。 . 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 . 審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。審核的要點(diǎn)是: . 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異; . 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 . 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 投資事中控制 按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求。 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。工 程 類 別做 好 工 程 款支 付 臺(tái) 帳施 工 階 段 , 每 分 項(xiàng) 工 程 工 作 量 確 認(rèn)監(jiān) 理 工 程 師施 工 方 每 月 定 期 提 交 已 完 合 格 工 程 量 驗(yàn) 工 月 報(bào)圖 三 : 投 資 控 制 工 作 流 程審 核 施 工 方 工 程 預(yù) 算 書監(jiān) 理 工 程 師提 交 工 程 預(yù) 算 書承 包 商施 工 隊(duì)簽 署 審 核 結(jié) 果審 核 驗(yàn) 工 月 報(bào) 的 實(shí) 際 性監(jiān) 理 工 程 師監(jiān) 理 負(fù) 責(zé) 人簽 驗(yàn) 工 月 報(bào) 、 交 業(yè) 主 方 付 月 工 程 款工 程 款 付 款 總 額 不 得 超 過(guò) 工 程 預(yù) 算 造 價(jià)信息管理過(guò)程就是對(duì)信息收集、加工處理、傳遞、輸出、存儲(chǔ)等。 . 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理資料: 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 勘察設(shè)計(jì)文件 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 分包單位資格報(bào)審表 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 工程開工 /復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令 測(cè)量核驗(yàn)資料 工程進(jìn)度計(jì)劃 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 38 檢查實(shí)驗(yàn)資料 工程變更 資料 隱蔽工程驗(yàn)收資料 工程計(jì)量單和工程款支付證書 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單 會(huì)議紀(jì)要 來(lái)往函件 監(jiān)理日記 監(jiān)理月報(bào) 質(zhì)量缺陷與事故處理文件 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料 索賠文件資料 竣工結(jié)算審核意見書 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié) . 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理資料的管理的原則規(guī)定: . 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。 安全及文明施工管理 根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例、 安全 管理?xiàng)l例和地方有關(guān)部門要求,監(jiān)理單位要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方 針,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目中施工階段的安全管理工作。 . 有定期的組織安全綜合檢查,按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ5999)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,進(jìn)行評(píng)價(jià),提出處理意見并限期整改。 . 審核現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 5.審核承包單位提供的有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,以及設(shè)備合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書。 3. 接受施工圖后對(duì)施工圖管理建立監(jiān)控措施 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 42 ⑴ 施工前總監(jiān)要及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀施工圖,檢查所閱圖紙及有關(guān)文件是否齊全,檢查圖紙內(nèi)容與圖紙目錄是否相符; ⑵ 檢查施工圖內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)合同要求相符; ⑶ 熟悉地質(zhì)勘察報(bào)告,檢查地基處理與地質(zhì)報(bào)告是否相符,是否滿足施工要求,是否安全可靠; ⑷ 檢查施工圖設(shè)計(jì)有否新技術(shù) 、新材料、新(比規(guī)范更嚴(yán)或無(wú)規(guī)范規(guī)定)質(zhì)量指標(biāo)要求; ⑸ 檢查施工圖標(biāo)注的各部分總尺寸與分尺寸、各部位標(biāo)高是否有誤。 (二) 施工圖管理的監(jiān)理控制要點(diǎn) 1. 施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé),由總監(jiān)指定專人落實(shí)檢查施工圖的設(shè)計(jì)計(jì) 劃,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計(jì)審批手續(xù)、出圖后的收發(fā),施工前委托專業(yè)審圖人員對(duì)圖紙閱讀、審核,組織會(huì)審(設(shè)計(jì)交底),施工過(guò)程中審查設(shè)計(jì)圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過(guò)程。 3.審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等資料,確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。 . 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)措施和安全技術(shù)方案。 . 檢查并督促承包商,按施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)分部、分項(xiàng)或各工序及養(yǎng)分關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 . 監(jiān)理與各部門之間關(guān)系,見圖五。 . 工程竣工驗(yàn)收后,由總監(jiān)負(fù)責(zé)作書面總結(jié)和收集、整理所有施工技術(shù)資料交建設(shè)單位歸檔,并嚴(yán)格審查竣工資料的質(zhì)量。監(jiān)理工程師首先應(yīng)掌 握有關(guān)三大目標(biāo)的計(jì)劃值,還應(yīng)了解三大目標(biāo)的執(zhí)行情況。確 認(rèn) 工 程 量 按合同規(guī)定,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款,不要造成違約被處以罰款的條件。 . 根據(jù)合同要求,按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),不要違約造成索賠條件。 . 定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。 . 進(jìn)度的事前控制 . 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo),是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 . 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持,協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并建立紀(jì)要的簽發(fā)管理程序。 . 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改: . 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工 序作業(yè)者; . 工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好繼續(xù)作業(yè)者; 常熟市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 28 . 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料; . 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求; . 擅自將工程轉(zhuǎn)包 . 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者; . 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降癥狀者; . 其他。
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