【正文】 代物流的發(fā)展必須建設(shè)兩大平臺(tái)和兩大系統(tǒng)，即 基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái) 和 信息平臺(tái) ， 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 和 物流配送系統(tǒng) 。 企業(yè)物流設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題有：設(shè)施的功能、成本、數(shù)量、地點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、存貨類型及數(shù)量、運(yùn)輸選擇、管理運(yùn)作方式（自營(yíng)或向第三方外籌）等。物流外包費(fèi)用就是間接費(fèi)用． 物流活動(dòng) 的基本構(gòu)成分類，分為物流環(huán)節(jié)費(fèi)用（包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保管費(fèi)、加工費(fèi)等）。這么大的范圍，涉及的單位非常多，牽涉的面也特別廣，很容易漏掉其中的某一部分。 從總體來(lái)說(shuō) , 物流費(fèi)用的控制由局部控制和綜合控制組成。 ？ 。 :01:3604:01:36March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 04:01:3604:01:3604:01Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :01:3604:01Mar2329Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 4時(shí) 1分 36秒 04:01:3629 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 04:01:3604:01:3604:013/29/2023 4:01:36 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :01:3604:01Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 3. 物流管理的內(nèi)容從不同角度是怎樣分類的 ?各包括那些內(nèi)容 ? 4. 物流管理的總原則是什么 ?如何理解這一原則 ? 3/20/2023 63 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 。因而我們說(shuō)物流費(fèi)用確實(shí)猶如一座海里的冰山，露出水面的僅是冰山的一角。這就是物流成本的冰山理論，見(jiàn)下圖（物流成本冰山說(shuō)）： 3/20/2023 57 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 “物流冰山”說(shuō)成立的原因 ? 1)物流成本的計(jì)算范圍太大。 目標(biāo)識(shí)別 細(xì)化并開(kāi)發(fā)度量體系 內(nèi)部分析 確定外部基準(zhǔn) 評(píng)價(jià) 實(shí)施 圖 2－ 1 標(biāo)準(zhǔn)重組程序 3/20/2023 50 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 第五節(jié) 物流費(fèi)用管理 3/20/2023 51 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 一、物流費(fèi)用的構(gòu)成 物流費(fèi)用 —— 傳統(tǒng)上指產(chǎn)品空間位移過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、 裝卸搬運(yùn)、 運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、 流通加工、 物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、 財(cái)力、 物力的總和。 3/20/2023 44 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 物流結(jié)構(gòu)層：物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)部分，包括渠道設(shè)計(jì)和設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略 企業(yè)的物流系統(tǒng)首先應(yīng)該滿足顧客的服務(wù)需求，而 物流系統(tǒng)的渠道結(jié)構(gòu)和設(shè)施網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提供了滿足這些需求的物資基礎(chǔ) 。 一個(gè)企業(yè)物流戰(zhàn)略通常表現(xiàn)在五個(gè)重要層次上，構(gòu)成物流戰(zhàn)略環(huán)形圖，它確立了企業(yè)設(shè)計(jì)物流戰(zhàn)略的框架。具體而言，可通過(guò)以下各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)到。 4．物流渠道與物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)狀況 5．政府法律、法規(guī)導(dǎo)向 總之，企業(yè)是在環(huán)境的約束下生存的，戰(zhàn)略及戰(zhàn)略計(jì)劃的制定不可不考慮環(huán)境的影響因素。 3/20/2023 35 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 （一）企業(yè)物流環(huán)境分析 制定物流規(guī)劃首先需要對(duì)企業(yè)系統(tǒng)賴以生存的環(huán)境進(jìn)行分析。 物流業(yè)務(wù) 主要在于物流活動(dòng)計(jì)劃和計(jì)劃的調(diào)整實(shí)施，執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià)等 。 ? 無(wú)邊界組織 。 3/20/2023 25 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 其他組織結(jié)構(gòu)形態(tài) ? 基于團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu) 。 按照對(duì)物流評(píng)價(jià)的范圍不同，物流評(píng)價(jià)可分為專門性評(píng)價(jià)和綜合性評(píng)價(jià)。 3/20/2023 13 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 （一）物流管理的總原則 ——物流合理化 （二）物流合理化的基本思想 物流活動(dòng)各種成本之間經(jīng)常存在著此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，物流合理化的一個(gè)基本的思想就是“ 均衡 ”的思想，從物流總成本的角度權(quán)衡得失。商品多以大包裝出售，以減低單獨(dú)包裝的成本。當(dāng)某一貨品庫(kù)存減少到一定數(shù)量時(shí)，電腦就會(huì)發(fā)出信號(hào)，提醒商店及時(shí)向總部要求進(jìn)貨。不過(guò)，沃爾瑪對(duì)信息技術(shù)的執(zhí)著追求卻是有目共睹，正是緣于此，沃爾瑪?shù)统杀緫?zhàn)略才得以屢試不爽。目前沃爾瑪在全球十個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了超過(guò) 5000家商場(chǎng)，員工總數(shù) 160多萬(wàn)，分布在美國(guó)、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)和英國(guó) 10個(gè)國(guó)家。第二章 物流管理 3/20/2023 1 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 物流管理的形成，被公認(rèn)為是在第二次世界大戰(zhàn)之中，美國(guó)出于軍事上的考慮對(duì)軍用物資實(shí)行管理活動(dòng)。經(jīng)過(guò)四十余年的發(fā)展，沃爾瑪已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。這顯然只是玩笑話，沃爾瑪雖是零售業(yè)的翹楚，但無(wú)論如何還算不上 IT企業(yè)。通過(guò)商店付款臺(tái)激光掃描器售出的每一件貨物，都會(huì)自動(dòng)記人電腦。價(jià)格不是標(biāo)在每件商品上，而是統(tǒng)一標(biāo)于貨架，只要通過(guò)掃描商品的條形碼，收銀機(jī)便會(huì)準(zhǔn)確地收取價(jià)款。 物流質(zhì)量的概念既包含物流對(duì)象質(zhì)量，又包含物流手段、物流方法的質(zhì)量，還包含工作質(zhì)量，因而是一種全面的質(zhì)量觀。 3/20/2023 18 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 （一）對(duì)物流活動(dòng)的組織和指揮 （二）對(duì)物流活動(dòng)的監(jiān)督和檢查 （三）對(duì)物流活動(dòng)的調(diào)節(jié) 二、物流實(shí)施階段的管理 3/20/2023 19 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 三、物流評(píng)價(jià)階段的管理 在一定時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)物流實(shí)施后的結(jié)果與原計(jì)劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照、分析，這便是物流的評(píng)價(jià)。 3/20/2023 24 陜西理工學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 （三）事業(yè)部型組織 分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的一種形式，即一個(gè)公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個(gè)事業(yè)部，事業(yè)部實(shí)行單獨(dú)核算，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，公司總部只保留人事決策，預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán)，并通過(guò)利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。獨(dú)立的分權(quán)化經(jīng)營(yíng)的單位，每一單位都有自己的產(chǎn)品、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都對(duì)其