【摘要】城市在北〃生活在南度假、投資、純海岸夢(mèng)寐棲息地[北?!ㄈ诟桓蹫稠?xiàng)目策劃案]本案重在闡明三個(gè)問(wèn)題的解決方案:1、項(xiàng)目的產(chǎn)品定位2、項(xiàng)目的資金運(yùn)作思路3、項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣第一部分項(xiàng)目運(yùn)作的基本思想資源決定價(jià)值。沒(méi)有一種產(chǎn)業(yè)是絕對(duì)長(zhǎng)生的,唯有資源。所謂稀缺是價(jià)值的本質(zhì)。成功
2025-02-18 06:38
【摘要】偉大的設(shè)計(jì)在實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生,而偉大的產(chǎn)品在營(yíng)銷部門產(chǎn)生。——威廉.產(chǎn)品Product渠道Place價(jià)格Price促銷Promotion汽車促銷策略教學(xué)目的與要求?1、深刻理解促銷和促銷組合的概念?2、掌握制定促銷
2025-01-07 21:04
【摘要】喜之郎品牌策略電揚(yáng)品牌傳播2023年11月8日?2023電揚(yáng)品牌傳播版權(quán)聲明版權(quán)所有?未經(jīng)電揚(yáng)品牌傳播書(shū)面許可,不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。Copyright?Allrights
2025-01-25 15:28
【摘要】L/O/G/O非上市公司股權(quán)激勵(lì)策略目錄一、股權(quán)激勵(lì)簡(jiǎn)介1、定義2、起源于發(fā)展3、股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)與流程4、中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀二、上市公司與非上市公司1、定義2、二者區(qū)別3、非上市公司的股權(quán)激勵(lì)特點(diǎn)三、非上市公
2025-03-10 22:00
【摘要】L/O/G/O非上市公司股權(quán)激勵(lì)策略華福證券福州投行部目錄一、股權(quán)激勵(lì)簡(jiǎn)介1、定義2、起源于發(fā)展3、股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)與流程4、中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀二、上市公司與非上市公司1、定義2、二者區(qū)別3、非上市公司的股權(quán)激勵(lì)
2025-03-10 21:59
【摘要】第二部分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的程序一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求的確認(rèn)?1、基本程序?第一種情況:以提高員工工作業(yè)績(jī)與工作執(zhí)行能力為基準(zhǔn)的評(píng)估程序?第一步:確認(rèn)員工工作行為和績(jī)效差異的存在?第二步:評(píng)估這些差異改善的重要性?第三步:討論處理這些差異的方法和手段?第二種情況:以提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求
2025-02-13 18:33
【摘要】激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報(bào)酬+激勵(lì)性報(bào)酬激勵(lì)性報(bào)酬創(chuàng)造促使每一個(gè)員工都能為企業(yè)的業(yè)績(jī)和成功做出貢獻(xiàn),奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)1)關(guān)注員工在特定的績(jī)效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵(lì)2)激勵(lì)的支
2025-02-11 17:48
2025-03-10 22:09
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)內(nèi)容提要v第一單元團(tuán)隊(duì)的控制*控制定義*如何控制v第二單元團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)*激勵(lì)方法*激勵(lì)原則*激勵(lì)策略v第三單元團(tuán)隊(duì)游戲控制定義控制,就是要掌握工作的進(jìn)展情況,
2025-02-19 00:41
【摘要】員工管理、激勵(lì)培訓(xùn)、1人員管理篇二0一三年八月2課程目錄第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)第二部分:如何管好下屬3第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)4(一)工作匯報(bào)的基本要求1.工作匯報(bào)的“八要八不要”(1)要講究實(shí)事求是,不要虛偽造假;
2025-01-03 15:16
【摘要】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2024-12-30 15:03
【摘要】員工管理與激勵(lì)景文集團(tuán)高管研討5/20/20231企業(yè)管理的核心問(wèn)題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。(松下幸之助)?經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)不在于改變?nèi)?,而在于有效活用個(gè)人長(zhǎng)處,以增強(qiáng)組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國(guó)際企業(yè)管理:生產(chǎn)管理(60年代)-營(yíng)銷管理(70年代)-資本運(yùn)作(80年代)-人
2025-01-03 15:32
【摘要】醫(yī)藥員工的激勵(lì)凡將舉馬,令必先出。因事將為,其賞罰之?dāng)?shù),必先明之?!豆苤ち⒄菲装咐?案例:100分俱樂(lè)部?1981年,在馬薩諸塞州巴莫爾的戴蒙德國(guó)際工廠制造紙板裝蛋箱的325名雇員正面臨著一個(gè)無(wú)法預(yù)測(cè)的未來(lái)。斯泰羅佛姆式集裝箱的
2024-12-30 17:20
【摘要】新員工職業(yè)化訓(xùn)練教程之一積極的心態(tài)1新員工職業(yè)化訓(xùn)練教程之一先講一個(gè)故事2新員工職業(yè)化訓(xùn)練教程之一小A在合資酒店做白領(lǐng),覺(jué)得自己滿腔抱負(fù),沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見(jiàn)老總,有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了!!小A的同事小B,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在
2025-01-03 20:56
【摘要】員工激勵(lì)管理激勵(lì)由牌坊想到的高層褒獎(jiǎng)—物質(zhì)、精神、儀軌、道德、社會(huì)激勵(lì)作用—對(duì)中層的要求-心理滿足標(biāo)桿對(duì)基層人群的引導(dǎo)-示范效應(yīng)注重層級(jí)—追求卓越、鼓勵(lì)忠貞、倡導(dǎo)仁愛(ài)奉行美德、重視道義、克己循禮忠\孝\節(jié)\義\仁\禮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不容易,溝通需要有策略有手段。尤其是在一群狡
2025-01-01 00:20