新品上市的計劃與安排(存儲版)
【正文】 h 28, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時 40分 50秒 下午 9時 40分 21:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 21:40:5021:40:5021:403/28/2023 9:40:50 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:40:5021:40:5021:40Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 下午 9時 40分 50秒 21:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 如：超市買贈促銷由各分公司商超業(yè)代直接領(lǐng)導促銷人員執(zhí)行、各分公司經(jīng)理為第一責任人、商超業(yè)代為第二責任人。沒有深厚的市場一線經(jīng)驗，只掌握幾套文案書寫格式的純企劃人員很難做出有用的東西。缺點是銷售部制定通路促銷政策往往傾向于銷量的即時提升，造成促銷的片面和費用增加；另一種方法是：企劃部在上市計劃中對每項促銷活動的執(zhí)行細節(jié)全部詳細列明，對銷售部人員各環(huán)節(jié)工作形成具體的行動指引，同時在執(zhí)行過程中對各促銷活動每一步驟的執(zhí)行進行實地調(diào)查和數(shù)字追蹤，及時糾偏。示例如下： 新品上市階段工作進度撐控表 序號 工作項目 負責 負責 時間進度 部門 人 上市計 劃提報 市場部 新產(chǎn)品 試車 生產(chǎn)部 產(chǎn)品上市 市場部 最終確認 廣告 CF 完成 市場部 廣促品 制作完成 市場部 促銷活動 確認 市場部 A類超市產(chǎn)品 進店前期準備 銷售部 批量生產(chǎn)生所 需原物料準備 采購部 批量 生產(chǎn) 生產(chǎn)部 上市說明 市場部 媒體投放 市場部 促銷廣宣品 運送一線 市場部 產(chǎn)品到達 銷售產(chǎn)品 物流部 上市執(zhí)行 銷售部 說明： 對企劃部而言，《上市階段工作掌控表》是新品上市前的收尾工作，但同樣不可
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