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工程項目技術管理(終稿xxxx7)(存儲版)

2025-03-29 22:18上一頁面

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【正文】 頭交底只允許作為現(xiàn)場書面交底的補充和強調(diào) , 在應急情況下對非關鍵工序可先在現(xiàn)場進行口頭交底 , 隨后應在當日補上書面交底, 將交底情況在工程日志中記載清楚 , 并取得接受方簽字確認 。 ? 隱蔽工程是項目施工管理的關鍵環(huán)節(jié) , 也是工程質(zhì)量控制的重點和難點 , 各單位必須實行由具有一定業(yè)務水平和施工經(jīng)驗的人員進行旁站的 “ 內(nèi)部旁站監(jiān)督制度 ” , 以實現(xiàn)對隱蔽工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控 。 同時以書面形式報子 (分 )公司安質(zhì)部門核備 。 對不按技術規(guī)程操作和工藝標準施工的行為 , 有權進行糾正 , 對違反規(guī)定不聽勸阻的 , 有權停工并出具罰款單;問題嚴重的 , 可建議撤換隊伍 。 ? 設計變更技術資料主要內(nèi)容有:擬設計變更項目的情勢變化資料;初步設計變更方案的設想和有關檢算資料;工程量增減及預算;按合同或建設單位的要求填報的有關設計變更報表 。 八、設計變更 設計變更的重點 ? 4) 隧道工程 ① 圍巖級別的變更; ② 初期支護型式的變更; ③ 施工方案的變更 ④ 增加工程項目,如豎井、斜井、橫洞等; ⑤ 隧道則縱向坡度以及平面位置。 按要求進行內(nèi)部評審 , 檢查管理體系運行情況 , 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 。 ? 5) 試驗檢測儀器設備應做到 “ 嚴格管理 , 合理使用 , 精心保養(yǎng) ,定期檢定 ” , 使儀器設備始終處于完好狀態(tài) 。 九、工程試驗 2 室內(nèi)試驗檢測工作 ? 9) 對有輻射源 、 有毒源的設備及試劑應由持有相應操作上崗證書的人專門進行保管 , 單獨存放在安全的地點 , 并在醒目位置掛上相應標記 , 制定管理細則 , 妥善保管 。 一切試驗檢測工作過程必須嚴格執(zhí)行 《 檢驗工作管理程序 》 、 《 檢驗環(huán)境的建立 、 控制和維護程序 》 、 《 檢測方法控制程序 》 、 《 現(xiàn)場檢驗管理程序 》 和 《 檢測報告的控制程序》 , 還要符合關于消耗材料的 《 外部供應和服務程序 》 及關于維護委托方利益的 《 保密和保護所有權程序 》 、 《 抱怨處理程序 》有關規(guī)定 。 ? 17) 開展新的試驗檢測項目時執(zhí)行 《 評審新工作程序 》 , 對外分包試驗檢測工作執(zhí)行 《 檢測工作分包管理程序 》 。 參與重點部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書的制訂 , 參與工程有關施工工藝和方案的制訂 。 ? 11) 負責編制年度工作計劃以及試驗檢測經(jīng)費計劃 。 ② 應采取內(nèi)業(yè)檢查 、 現(xiàn)場隨機取樣檢驗和工序施工全過程觀測的方式進行。 ? 3) 鐵路工程試驗檢測表格應按鐵路總公司統(tǒng)一規(guī)定格式印制填寫 , 不得隨意更改 , 其他工程應根據(jù)建設單位要求格式印制 、 填寫表格 九、工程試驗 5 資料及報表 ? 4) 各種試驗檢測管理報表和資料應及時填寫 , 按時逐級上報 。 九、工程試驗 5 資料及報表 ? 1) 各種試驗檢測原始記錄 、 報告是檢查分析有關工程質(zhì)量的依據(jù) , 是竣工驗交的重要憑證 , 必須實事求是認真填寫 , 應按建設單位的規(guī)定提出完整齊全的資料 , 記錄 、 報告書寫應字跡清晰工整 , 做到工程完 、 資料清 , 除驗交時已交出的外 , 一般情況下試驗檢測資料保管期為工程驗交后五年 。 ① 公司試驗檢測管理部門每半年要對本公司的重點工程施工現(xiàn)場試驗管理和監(jiān)督檢查 , 以及對授權成立的檢測分室的試驗管理工作和監(jiān)督檢查每半年進行一次 。 ? 9) 加強與建設 、 監(jiān)理單位有關部門的協(xié)調(diào)配合 , 為設計 、 監(jiān)理單位提供必須的試驗資料和技術數(shù)據(jù) , 保證施工或設計變更等工作的順利進行 。 ? 3) 負責對工區(qū)試驗人員的技術交底工作 。 九、工程試驗 2 室內(nèi)試驗檢測工作 ? 16) 各級試驗室要嚴格執(zhí)行 《 安全和內(nèi)務管理程序 》 , 加強對試驗檢測人員的安全教育 , 及時清除不安全因素 , 設置消防設備 ,建立防火 、 防觸電等制度 , 對易燃品 、 配電設備等應設隔離防護設施 , 妥善保管 。 九、工程試驗 2 室內(nèi)試驗檢測工作 ? 12) 樣品的接收和管理執(zhí)行 《 樣品管理程序 》 , 必須檢查樣品完好性 、 規(guī)格 、 形狀 、 尺寸 、 數(shù)量等是否符合有關規(guī)定要求 , 來樣必須登記 , 登記時應注明試樣數(shù)量 、 規(guī)格 、 齡期有無異常情況 、送樣人和收樣人 、 收樣日期等 , 并及時編號 (唯一性標識 )妥善保管。 ? 8) 儀器設備在檢定期內(nèi)應進行儀器設備性能和精度的自校 , 儀器設備在檢定期內(nèi)失準 、 損壞或出現(xiàn)異常情況時 , 應及時查明原因 , 修復后必須重新檢定 , 合格后方可使用 。 現(xiàn)場試驗室負責本室試驗檢測儀器設備的日常管理 。 ? 2) 各工程單位必須建立健全試驗檢測機構 , 配齊人員 , 理順關系 , 切實落實公司或項目經(jīng)理部 ( 指揮部 ) 試驗檢測工作的兩級管理責任機制 , 分清責任 , 明確職責 , 真正做到對施工現(xiàn)場試驗檢測工作的管理直接有效 , 確保試驗檢測工作標準化 、 規(guī)范化 。 八、設計變更 設計變更的重點 ? 2) 橋涵工程 ① 原地面地形地貌,特別是標高、斷面、地表植被、構筑物、水塘、淤泥等與設計文件的數(shù)量差; ② 地基的處理和加固方案改變,基底換填數(shù)量和用量; ③ 基礎開挖土石成份的變化,有水開挖與無水開挖的改變,臨時擋護工程方案等; ④ 樁基鉆孔地質(zhì)巖層與設計地質(zhì)資料的區(qū)別; ⑤ 樁徑與墩臺身尺寸的統(tǒng)一等。 ? 施工過程中不得隨意改變設計文件 。 一是必須掌握本項目所有的隱蔽工程和旁站監(jiān)督人員清單;二是必須加強對旁站監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查 , 凡是到施工現(xiàn)場時均應檢查旁站制度執(zhí)行情況 , 并在旁站記錄上簽字確認 。 ? 對同一班組施工的工序多次檢查均不合格的,質(zhì)檢人員和現(xiàn)場負責人要認真分析查找原因,如屬施工班組自身問題的,現(xiàn)場負責人有權建議撤換施工班組或施工人員 ? 項目經(jīng)理部應建立質(zhì)量考核獎懲制度,明確各部門和相關人員的具體責任,經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門為“三檢制”主責部門。 七、過程控制 一般要求 ? 工程質(zhì)量 “ 三檢制 ” 是操作者 “ 自檢 ” 、 “ 交接檢 ” 和專職檢查員“ 專檢 ” 相結合的檢驗制度 。 ? 會議交底應有會議簽到表 、 會議記錄 、 會議紀要和書面交底資料留存 。 ? 技術交底是具有較高技術含量的工作 , 技術人員應仔細閱讀設計圖紙及規(guī)范 、 規(guī)程 。 六、技術交底 技術交底的分類 ? 管理性技術交底:由 )公司向新組建 的 項目經(jīng)理部 ( 指揮部 ) 的技術交底 , 包括投標期間掌握的設計資料 、 現(xiàn)場情況 、 建設單位要求及投標文件 ;隊 公司的技術管理文件 , 可供參考的企業(yè)科研成果 、 工法專利 、 技術總結等類似工程技術資料 , 以及要求項目經(jīng)理部在施工過程中及項目竣工后需要上報的技術資料清單 , 各種技術管理要求等 。施工單位項目負責人組織項目技術負責人、主要管理人員、專業(yè)工程師認真審核設計文件,進行施工現(xiàn)場調(diào)查,領會設計意圖,依據(jù)鐵路技術規(guī)范、驗收標準、安全規(guī)定,采用成熟、先進的工藝工法,結合本企業(yè)的技術裝備水平進行編寫,根據(jù)試驗段情況進行修訂完善。 ⑦ 材料要求:說明完成施工項目的材料種類 、 型號 、 數(shù)量和使用計劃 、 相關技術要求 。 五、施工作業(yè)指導書 ? 施工作業(yè)指導書,是根據(jù)分部、分項工程施工具體要求,針對特殊過程、關鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法及注意事項,落實各項驗收規(guī)范和標準,指導現(xiàn)場施工作業(yè)、嚴格控制工程質(zhì)量,確保施工安全,滿足節(jié)能環(huán)保要求等需要制訂的作業(yè)及工藝標準。 四、施工組織設計 施工組織設計的修改 ? 施工組織設計不得任意修改。 四、施工組織設計 施工組織設計的審批 ? 一般情況下 , 施工組織設計審核應在收到施工組織設計上報稿后 15個工作日內(nèi)完成 , 需要組織專家評審的也應在一個月內(nèi)完成 。 四、施工組織設計 施工組織設計的審批 ? 所有工程項目 , 無論規(guī)模大小 , 均要編制實施性施工組織設計 。 ? 實施性施工組織設計的核心是施工部署 、 施工方法 、 施工順序 、 工期安排 、 關鍵工序的工藝設計以及重點的輔助施工設施設計 , 要做到重點突出 , 簡潔實用 。 四、施工組織設計 施工組織設計的編制分工 指導性施工組織設計 由 中標單位技術負責人 ( 局 、 處 ) 總工程師牽頭 , 主責部門 負責組織 , 項目經(jīng)理部 ( 指揮部 ) 總工程師 及相關部門參加 編制施工組織設計 。 指導性施工組織設計:是指針對工程專業(yè)門類較多 、 參加施工的單位較多、 施工技術難度較大 、 協(xié)調(diào)工作復雜或編制條件尚不完全具備等工程項目 , 編制的具有指導性作用的施工組織設計 , 用以宏觀控制并指導工程施工 。 2)測量成果管理 3)儀器臺帳與檢定證書 四、施工組織設計 在工程開工前,各施工單位要根據(jù)合同文件及建設單位的要求、施工現(xiàn)場的實際情況、項目部的勞力設備資源情況、當?shù)夭牧瞎闆r等重新編制實施性施工組織設計。 對不合格成果應限期改正并提交符合要求的新成果 。 三、工程測量 質(zhì)量控制 1)質(zhì)量控制內(nèi)容包括測量復核制度、質(zhì)量控制運作、測量成果交驗。 不合格時 , 應按規(guī)范要求補測或重測 。質(zhì)量控制的核心是測量復核制,各級測量機構及人員都必須遵循復核制的基本要求,在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。 2)施工復測 復測目的是核對設計交樁的正確性,應在開工前完成。 三、工程測量 2 、 測量任務分工 5)子 (分 )公司項目經(jīng)理部測量組負責項目經(jīng)理部內(nèi)重點工程定位測量和施工中階段性復核。 2)局精測隊負責全局重點工程控制測量的組織實施和監(jiān)控、指導,以及完成局總工程師認為必須參加的重點工程測量或復測任務。 三、工程測量 工程測量是建筑施工中不可缺少的生產(chǎn)環(huán)節(jié) , 直接影響著工程 結構物位置正確與否 , 是施工技術管理的重要組成部分 。 7) 經(jīng)建設 、 設計單位確認的修正意見 , 應當在原設計圖上用紅筆修改 , 加蓋 “ 訂正 ” 章以作標識 。 二、 設計文件審核 審核程序 1) 技術人員按照任務分工 、 審核計劃 、 審核要求進行審核; 2) 技術人員審核后 , 填寫 “ 設計文件審核記錄表 ” 并簽字確認 , 再由另一名技術人員進行復核 , 復核后在 “ 設計文件審核記錄表 ” 中填寫復核記錄并簽字確認 。 施工過程中應根據(jù)實際情況對相關文件及時進行補充審核 。 一、施工技術調(diào)查 一般要求 應根據(jù)工程的重要性及復雜程度按管理職責分別由中標單位主管領導組織相關部門及項目經(jīng)理部的有關人員參加。技術、資料管理具有很強的專業(yè)性,在項目管理中有著十分重要的意義,這就要求技術管理人員不僅應具有較豐富的專業(yè)技術知識,同時,也應具有一定的管理經(jīng)驗。 一、施工技術調(diào)查 調(diào)查報告 現(xiàn)場收集資料完成后,應寫出書面施工技術調(diào)查報告,作為 編制實施性施工組織設計、編制責任成本預算及組織施工的重要依據(jù);報告應發(fā)至相關領導和施工、技術、營銷、 成本管理、安質(zhì)、機械、物資等管理部門及項目經(jīng)理部。 先總體后局部 , 先原則后細節(jié) ,先分專業(yè)后溝通銜接 。 對審核中發(fā)現(xiàn)的問題 , 安排相關人員提出修正意見 。 8) 設計文件未經(jīng)審核無誤并簽字確認的 , 不得使用 。 三、工程測量 一般要求 2 、 測量任務分工 測量任務 一般 按局 、 子 (分 )公司 、 子 (分 )公司項目經(jīng)理部 、 項目隊四級測量建制劃分 。承擔公司范圍內(nèi):長大隧道和橋隧群、復雜大橋特大橋,樞紐、輕軌、地鐵工程,大型廠房、高層建筑群,鐵路干線、機場工程等控制測量,其它工程四等以上平面和高程控制測量,房產(chǎn)測量、地籍測量,以及公司總工程師認為必須參加測量或復測的工程測量任務。 6)項目隊測量組
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