【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學內容和課程體系?本課程主要講授戰(zhàn)略管理與管理者、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)內部資源與能力分析、戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略方案的制定與選擇、企業(yè)的成長戰(zhàn)略、企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制等內容。參考書1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(童臻衡)中山
2025-01-22 12:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學管理學院StrategicManagement0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度主講人:張雷《戰(zhàn)略管理》課程簡介戰(zhàn)略管理是管理科學中綜合性、動態(tài)性較強的一個領
2025-01-24 02:26
【摘要】公共和第三部門組織戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的概念?源于軍事上-在戰(zhàn)爭中實行一套克敵制勝的策略?應用于企業(yè)-實現(xiàn)組織目標的途徑和手段?企業(yè)業(yè)務是什么?-目前狀況認識,以明確使命、目標?企業(yè)業(yè)務應該是什么?-未來做什么,擬進入和放棄哪個領域?行動方案組織使命目標行動方案戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理概念
2025-01-24 02:38
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對有關全局性、
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理September20231第一講戰(zhàn)略管理概述September20232?內外匹配論?外因論?內因論–資源論–能力論?經營循環(huán)論?三問題、三假設和三出路論?企業(yè)家論September20233匹配論?巴納德:強
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學教學課件山東農業(yè)大學經濟管理學院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標?企業(yè)文
2025-01-24 02:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理——如何做大做強三個重要問題?如何進行企業(yè)的戰(zhàn)略管理??如何拓展企業(yè)主的領導力和決策能力??如何搞好營銷?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理?如何進行企業(yè)的戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理之概述現(xiàn)代企業(yè)的經濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?
2025-01-24 03:00
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融??主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2023年1月版)本章關鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使
2025-01-24 02:19
【摘要】?Tel:183-9056-7498譚峰亮能源與機電工程系總學時:32理論講授:32課程成績由理論考試成績(60%)、課外作業(yè)成績(20%)和平時成績(20%)組成。課程安排大話現(xiàn)代企業(yè)管理西游記中的人物角色:唐僧如企業(yè)老板,掌握核心業(yè)務——取經;有偉人的心態(tài),以我為主
2025-02-26 22:35
【摘要】為什么要學習企業(yè)物流管理??企業(yè)物流:在企業(yè)生產經營過程中,物品從原材料供應,經過生產加工,到產成品和銷售,以及伴隨生產消費過程中所產生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動.主要內容?1企業(yè)物流管理概述?2企業(yè)物流系統(tǒng)及其優(yōu)化?3供應物流概述?4采購管理?5物資管理
2025-02-26 16:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學習情境一現(xiàn)代企業(yè)管理概述原因有二原因二:許多同學畢業(yè)之后會到企業(yè)中工作,研究企業(yè)有助于大家更好地了解企業(yè)的運行和發(fā)展。原因一:企業(yè)提供了現(xiàn)在我們生活和生產用的各種產品,與我們的生活密不可分;為什么我們要研究企業(yè)?考核方式:平時成績
2025-02-26 22:36
【摘要】企業(yè)信用管理主講人:徐文學江蘇大學財經學院13921586688課程內容?第一章:緒論?第二章:企業(yè)信用管理內容和模式?第三章:企業(yè)信用客戶管理?第四章:企業(yè)信用風險管理?第五章:企業(yè)賒銷管理?第六章?企業(yè)資信調查?第七章?企業(yè)信用評估?第八章?信用風險的轉移第一章:緒論?§
2025-01-14 17:53
【摘要】戰(zhàn)略管理概述(補充)?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計劃(Plan);從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式(Pattern);如果從產業(yè)層次來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位(Position);而從企業(yè)層次來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種觀念(Perspect
2025-01-24 02:28
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述2023年12月1三峽大學經濟與管理學院本章主要內容?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點?企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程?企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?企業(yè)戰(zhàn)略管理者必須回答的三個問題?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構成及任務?企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的條件202