【摘要】如何做一名優(yōu)秀的中高層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講李華龍學(xué)習(xí)目標(biāo)?完善自身素質(zhì),在實(shí)踐中逐漸成為卓有成效的管理者。?以更新視角認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理,掌握目標(biāo)管理及時(shí)間管理的成功秘訣。?有效進(jìn)行授權(quán),從解決問(wèn)題到高效完成工作。?樂(lè)在激勵(lì),使管理工作更加藝術(shù)化。?提升溝通能力,減少不必要的損失和
2025-02-15 13:07
【摘要】讓中高層管理者真正成為企業(yè)騰飛的翅膀!中層管理者管理技能訓(xùn)練課程主講老師:張正順(原三星(中國(guó))培訓(xùn)總監(jiān))集訓(xùn)時(shí)間:2007年12月7-8日北京【主辦方】中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)、《管理人》雜志【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)【參會(huì)對(duì)象】部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理者n課程
2025-04-09 07:05
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的中高層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講李華龍學(xué)習(xí)目標(biāo)?完善自身素質(zhì),在實(shí)踐中逐漸成為卓有成效的管理者。?以更新視角認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理,掌握目標(biāo)管理及時(shí)間管理的成功秘訣。?有效進(jìn)行授權(quán),從解決問(wèn)題到高效完成工作。?樂(lè)在激勵(lì),使管理工作更加藝術(shù)化。?提升溝通能力,減少不必要的損失和代價(jià)
2025-02-15 13:06
【摘要】SQYZ公司中高層管理者績(jī)效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績(jī)效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對(duì)象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-03-10 21:33
【摘要】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-01-26 12:12
【摘要】中高層管理提升六大加速器培訓(xùn)培訓(xùn)顧問(wèn):馬利民培訓(xùn)顧問(wèn):馬利民學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作培訓(xùn)顧問(wèn):馬利民思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問(wèn)題的工作方式?什么是有效
2025-03-09 14:42
【摘要】主講:鄭健教授目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為
2025-01-07 14:20
2025-01-15 22:42
【摘要】1主講:鄭健教授2《福州電信中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程》《福州電信中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程》3目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象
2025-02-12 19:33
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理思考:如果你的余生只剩下三天,你會(huì)做哪三件事?目錄一、探討時(shí)間管理的重大意義二、了解時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段三、掌握時(shí)間管理的核心原則▲※四、如何提高工作效率▲※今天我們共同完成以下事項(xiàng)時(shí)間的價(jià)值討論:時(shí)間有何特性?時(shí)間無(wú)法取代輕輕的我走了,正如我輕輕的來(lái)……時(shí)間無(wú)法失而復(fù)得時(shí)間毫無(wú)彈性時(shí)間
2025-01-07 09:35
【摘要】慧眼識(shí)人-中高層管理者面試技術(shù)培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年三月三十日問(wèn)題:如何解決目前企業(yè)招聘中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題招不到人合適的人走了招的人不合適分享:想打工的越來(lái)越少,想當(dāng)股東的越來(lái)越多,都覺(jué)得懷才不遇想招多少人就招多少人?那只是傳說(shuō)面對(duì)“民工荒”我們?cè)趺崔k?免進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、招聘下市(鄉(xiāng))、先
2025-05-28 01:43
2025-01-26 12:13
【摘要】TimeManagement21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)時(shí)間管理1課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)2課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–
2025-01-15 21:52
【摘要】溝通式管理中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)——課程大綱及報(bào)名信息主講:廖衍明2直面挑戰(zhàn):課程背景:松下幸之助曾說(shuō)過(guò):企業(yè)即人??!做企業(yè)就是做人,做好了人的工作,企業(yè)也就做好了發(fā)展了,反之無(wú)人企業(yè)則止。隨著企業(yè)外部環(huán)境的惡劣、用工形勢(shì)的嚴(yán)峻、個(gè)性鮮明
2025-01-11 10:02
【摘要】1主講:鄭健教授來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性
2025-01-11 15:57