企業(yè)的競爭戰(zhàn)略_6(上)simple-資料下載頁

【摘要】第6章:企業(yè)的競爭戰(zhàn)略(上)1.行業(yè)競爭環(huán)境分析2.競爭者分析3.市場競爭戰(zhàn)略4.市場競爭策略1.行業(yè)競爭環(huán)境分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競爭影響力分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析完全壟斷完全寡頭壟斷完全競爭差別寡頭壟斷壟斷性競爭產(chǎn)品無差異產(chǎn)品有差異一個企業(yè)少

2025-02-28 18:02

戰(zhàn)略管理－競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功，其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇，成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。（英國《金融時報》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒

2025-02-20 12:05

戰(zhàn)略管理競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍

2025-02-20 11:58

競爭戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價策略?產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮一．定價策略1．有效定價的要求●以成本為基礎(chǔ)的定價（Cost-BasingPricing）產(chǎn)品→成本→價格→價值→顧客e．g：○P

2025-02-28 18:04

競爭戰(zhàn)略[教材]-資料下載頁

【摘要】Module2競爭戰(zhàn)略?競爭分析?分析競爭形勢?制定制勝的競爭戰(zhàn)略競爭分析?把握行業(yè)競爭特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競爭特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因為需要才會購買，所以基本的顧

2025-02-23 06:21

何謂競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】何謂競爭戰(zhàn)略？企業(yè)競爭戰(zhàn)略在大型企業(yè)中是SBU戰(zhàn)略的一種，屬于事業(yè)部級的戰(zhàn)略。在中小企業(yè)中若其僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，它也可以稱為競爭戰(zhàn)略。為闡述方便起見，我們籠統(tǒng)地稱之為企業(yè)競爭戰(zhàn)略。三種競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略優(yōu)勢獨特性低成本地位戰(zhàn)略目標(biāo)全行

2025-03-10 21:19

競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭

2025-02-23 11:31

基本競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第七章基本競爭戰(zhàn)略內(nèi)容要點●概述●成本領(lǐng)先戰(zhàn)略●差異化戰(zhàn)略●重點集中戰(zhàn)略●競爭者分析1一、概述（一）影響基本競爭戰(zhàn)略選擇的因素產(chǎn)品差別化市場細(xì)分化核心競爭力2

2025-01-16 04:07

競爭戰(zhàn)略(二)-資料下載頁

【摘要】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢（二）上講主要內(nèi)容一、顧客價值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四、成本驅(qū)動因素五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新七、價值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內(nèi)容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖

2025-02-23 11:28

競爭戰(zhàn)略理論-資料下載頁

【摘要】競爭戰(zhàn)略理論1一、競爭戰(zhàn)略理論邁克爾·波特（MichaelPorter）邁克爾·波特，出生于1947年，哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授，UniversityProfessor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽，波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授）。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇&

2025-02-23 11:33

目標(biāo)市場的競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)市場競爭策略學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)分析競爭者第二節(jié)行業(yè)競爭環(huán)境分析第三節(jié)市場競爭戰(zhàn)略第四節(jié)市場競爭策略第五節(jié)市場營銷組合策略通過本章學(xué)習(xí)，你可以：概述市場競爭主要形式；解釋分析競爭者的步驟和方法；闡述企業(yè)選擇競爭策略需考慮的因素；舉例說明市場主導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市

2025-02-13 18:00

波特的般競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】波特的一般競爭戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)?概述?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的并存?一般競爭戰(zhàn)略的不適應(yīng)性邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》中提出了企業(yè)的一般競爭戰(zhàn)略或基本競爭戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內(nèi)部一致性的戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異

2025-01-08 06:47

服務(wù)貿(mào)易的競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第九章服務(wù)貿(mào)易的競爭政策2023,71第九章學(xué)習(xí)要點⒈服務(wù)貿(mào)易的競爭政策；⒉服務(wù)貿(mào)易有效競爭市場結(jié)構(gòu)與政府管制的關(guān)系；⒊服務(wù)貿(mào)易自由化中的競爭與反競爭傾向；4．服務(wù)貿(mào)易競爭政策的國際協(xié)調(diào)；5．發(fā)展中國家服務(wù)貿(mào)易競爭政策的建設(shè)與選擇。2023,72第一節(jié)服務(wù)貿(mào)

2025-01-07 09:56

競爭戰(zhàn)略簡介-資料下載頁

【摘要】《高級管理學(xué)》第七講競爭戰(zhàn)略簡介5/5/20231SchoolofEconomicsManagement,TongjiUniversity波特的競爭戰(zhàn)略理論主要參考文獻(xiàn)?MichaelE.Porter:?CompetitiveStrategy《競爭戰(zhàn)略》、?CompetitiveAdvanta

2025-02-26 01:10

競爭戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【摘要】第8講競爭戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競爭”是企業(yè)成敗的核心，它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動；“競爭戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競爭位置。因此，競爭戰(zhàn)略的目的

2025-02-26 10:48

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