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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目之風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 定本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),組織和崗位職責(zé)。 ( 7)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃”的內(nèi)容與格式。3風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi) 2觸 發(fā)器 51 ...... ( 2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專(zhuān)家評(píng)定法 Expert judgment 專(zhuān)家評(píng)定法又稱(chēng)德?tīng)柗品ǎ?Delpi),是 50年代由美國(guó)著名的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),藍(lán)德公司( Rand Corporation)提出并使用的。 按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)可能的影響,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行 分級(jí)排序。3 項(xiàng)目狀態(tài); 3 項(xiàng)目假設(shè)檢驗(yàn); 定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的目標(biāo)是量化分析每一風(fēng)險(xiǎn)的概 率及其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成的后果,也分析項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的 程度。 6 專(zhuān)家判斷; 1 經(jīng)量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序清單; 另一種是采取財(cái)務(wù)手段。 (二)擔(dān)保與保險(xiǎn) 60 ...... 另一類(lèi),是人的信用擔(dān)保。 (非保險(xiǎn)性轉(zhuǎn)移) 最好取得的 “ 保障 ” 65 ...... 六 . 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制 (一)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的對(duì)象: 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否已經(jīng)按計(jì)劃得到實(shí)施; 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否象期望的那樣有效,或是否需要制定新的應(yīng)對(duì)方案; 項(xiàng)目假設(shè)是否仍然成立; 風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生了變化,并作出“趨勢(shì)”分析; 某一風(fēng)險(xiǎn)征兆(觸發(fā)器)是否已經(jīng)發(fā)生; 適當(dāng)?shù)膶?duì)策和程序是否得到遵從; 先前未曾識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)發(fā)生或出現(xiàn)。 從法學(xué)的角度,保險(xiǎn)是一種補(bǔ)償性的契約行為。應(yīng)是人們意料之外的事故。比如販運(yùn)毒品、軍火的運(yùn)輸險(xiǎn);地下黑工廠的 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn);非法工程的工程險(xiǎn);雇用非法移民的人身險(xiǎn)等 均不能投保,既使投了保,出了問(wèn)題,保險(xiǎn)人也不負(fù)任 何責(zé)任,可拒絕賠付。 74 ...... 被保險(xiǎn)人具有廣泛性。 人身意外傷害險(xiǎn)。 ( 2)投保工程設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)可以合理規(guī)避工程設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 ( 2)單項(xiàng)工程保:以單個(gè)項(xiàng)目為投保標(biāo)的,以工程項(xiàng)目預(yù)算金額為賠償限額。保險(xiǎn)期限為 1年。 76 ...... 九、工程項(xiàng)目保險(xiǎn)管理 (一)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)管理工作程序 (二)工程設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn) 77 ...... (一)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)管理工作程序 有關(guān)術(shù)語(yǔ) 保險(xiǎn),投保人,保險(xiǎn)人,被保險(xiǎn)人,保險(xiǎn)合同, 保險(xiǎn)事故,保險(xiǎn)標(biāo)的,保險(xiǎn)金額,免賠額,賠償限額,保險(xiǎn)費(fèi)率,保險(xiǎn)費(fèi) 78 ...... 必要時(shí),需取得業(yè)主的同意 立即通知保險(xiǎn)公司 項(xiàng)目 經(jīng)理 批準(zhǔn)項(xiàng)目投保原則與具體做法 批準(zhǔn)所采取的措施 批準(zhǔn)保險(xiǎn)索賠報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)管理工程師 確 定 投 保險(xiǎn)種 , 選擇 保 險(xiǎn) 公司 研 究 保 險(xiǎn)條 款 初 步確 定 項(xiàng) 目投 保 原 則與 具 體 做法 與 保 險(xiǎn) 公司 談 判 、簽 訂 保 險(xiǎn)合同 制 訂 事 故預(yù) 防 措 施并 監(jiān) 督 執(zhí)行 在 項(xiàng) 目 定期 檢 查 會(huì)議 上 提 出檢查報(bào)告 向 保 險(xiǎn) 公司 提 出 保險(xiǎn) 索 賠 報(bào)告 , 負(fù)責(zé)處 理 索 賠事宜 項(xiàng)目?jī)?nèi)各方風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人(經(jīng)理 /管理人員 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理協(xié)助 項(xiàng)目?jī)?nèi)各方風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行事故預(yù)防措施 協(xié)助 具體負(fù)責(zé)在各自方發(fā)生保險(xiǎn)事故的處理 批準(zhǔn) 授權(quán) 報(bào)告 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 報(bào)告 批準(zhǔn) 主持 工程項(xiàng)目保險(xiǎn)管理工作程序框 當(dāng) 發(fā) 生 保險(xiǎn)事故時(shí) 、組 織 指 導(dǎo)對(duì) 事 故 的處 理 并 報(bào)告 授權(quán)簽訂保險(xiǎn)合同 批準(zhǔn)投保險(xiǎn)種及所選保險(xiǎn)公司 主持項(xiàng)目定期檢查會(huì)議 批準(zhǔn)事故預(yù)防措施 項(xiàng)目業(yè)主 報(bào)告 報(bào)告 批準(zhǔn) 79 ...... (二)工程設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn) 有關(guān)術(shù)語(yǔ) 建設(shè)工程設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn), 追溯期,投保單,保險(xiǎn)單,保險(xiǎn)憑證,暫保單,批單。 第三者責(zé)任險(xiǎn)。 工程保險(xiǎn)雖是屬于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的范疇,但與普通財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相比有以下特點(diǎn): 風(fēng)險(xiǎn)具有特殊性。已經(jīng)發(fā)生的危險(xiǎn)(由 于投保人不知道“保險(xiǎn)標(biāo)的”已有損失或者惡意諞保)保 險(xiǎn)人不負(fù)賠償責(zé)任,但有權(quán)收取保險(xiǎn)費(fèi)。 71 ...... (二)投保條件 投保必須具備特定的條件,即哪些情況可以投保?哪些情況不能投保? 危險(xiǎn)的發(fā)生(時(shí)間、地點(diǎn))須具有不確定性,肯定要發(fā)生的危險(xiǎn)和發(fā)生時(shí)間確定的危險(xiǎn),不能投保。 密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)因素的變化,及時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)。 62 ...... 擔(dān)保與保險(xiǎn)的區(qū)別 從風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)務(wù)手段,也即從提供經(jīng)濟(jì)保障角度,保險(xiǎn)和擔(dān)保都具有保障作用,但二者性質(zhì)完全不同,其主要區(qū)別如下: ( 1)契約當(dāng)事人不同; ( 2)費(fèi)用承擔(dān)不同; ( 3)損失產(chǎn)生的根源不同; ( 4)損失承受不同; ( 5)損失發(fā)生的概率不同。債務(wù)人或擔(dān)保人以自己的有形資產(chǎn)或權(quán)益,作為擔(dān)保。一種是采取規(guī)避手段。 4 模擬。 4 需進(jìn)一步分析和控制的風(fēng)險(xiǎn)清單; 4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果所反映的趨勢(shì)。1 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響; 1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃; 藍(lán)德公司的做法是:所選專(zhuān)家一般為 20人左右,專(zhuān)家之間不認(rèn)識(shí)也互不通氣,以保證專(zhuān)家意見(jiàn)的獨(dú)立性和預(yù)測(cè)的有效性。) 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別越早越好。5圖解技術(shù) .3輸出 1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ( 6)風(fēng)險(xiǎn)承受度。6 工作分解結(jié)構(gòu)( WBS) .2工具和技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不闡述單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)。 項(xiàng)目收尾風(fēng)險(xiǎn)主要承擔(dān)人是項(xiàng)目業(yè)主。項(xiàng)目驗(yàn)收后,沒(méi)有與有關(guān)方面做好竣工決算。沒(méi)有盡到項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。 這一階段涉及專(zhuān)利商、供貨商、工程公司、施工單位和用戶(hù)(項(xiàng)目業(yè)主)等諸多方面,責(zé)任和協(xié)調(diào)關(guān)系比較復(fù)雜。沒(méi)有制定完備的施工安全手冊(cè)和安全管理計(jì)劃。 施工風(fēng)險(xiǎn)主要由承擔(dān)施工任務(wù)的單位承擔(dān)。 ( 3)對(duì)供貨廠商的評(píng)審及定標(biāo)失誤,供貨質(zhì)量不符合項(xiàng)目要求。 29 ...... 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要由承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)的單位承擔(dān)。 對(duì)于總承包項(xiàng)目,一般是由承包商(以設(shè)計(jì)為主體的工程公司)承擔(dān)設(shè)計(jì)。 對(duì)于分包合同,要求分包合同接受主承包合同中各個(gè)相關(guān)條款。 對(duì)于合同文本要注意規(guī)避或轉(zhuǎn)移以下風(fēng)險(xiǎn): ( 1)合同條款 由于合同條款一般是由業(yè)主或由業(yè)主委托的咨詢(xún)公司擬定并體現(xiàn)在其招標(biāo)文件之中。有的項(xiàng)目要求承包商帶資承包工程,即要求承包商具有墊付資金的能力,包括建設(shè)資金與流動(dòng)資金。當(dāng)事 故發(fā)生時(shí),及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系并同時(shí)采取必要措施, 防止事故擴(kuò)大,確保獲得保險(xiǎn)賠付。 目標(biāo):通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化,并以此為基礎(chǔ),合理使用多種方法和手段,對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范與控制,采取主動(dòng)行動(dòng),創(chuàng)造條件,盡量擴(kuò)大有利結(jié)果(機(jī)會(huì)),妥善處理不利后果(威脅),以最少的成本,保證安全,可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。 6 ...... 二 . 主要特征 1. 客觀性; 2. 普遍性; 3. 某一具體風(fēng)險(xiǎn)(事件)發(fā)生的偶然性; 4. 大量風(fēng)險(xiǎn)(事件)發(fā)生的規(guī)律性; 5. 可變性; 6. 相對(duì)性 。 3. 按后果的承擔(dān)者劃分:項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn);承包商風(fēng)險(xiǎn); 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn);擔(dān)保方風(fēng)險(xiǎn);保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)等。 ③協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提出規(guī)劃與要求,并對(duì)項(xiàng)目可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。 工程項(xiàng)目投標(biāo)程序大致有:投標(biāo)決策、參加資格預(yù)審、辦理投標(biāo)保函、進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)前的準(zhǔn)備,進(jìn)行估算和報(bào)價(jià)、參加開(kāi)標(biāo)、洽談和簽訂合同等階段。(其它還有:發(fā)行債券、租賃籌資、利用投資基金籌措等方式)。因此,承包商應(yīng)努力爭(zhēng)取利于已方的合同條款而回避不利于已方的合同條款。 對(duì)于國(guó)際承包工程,如果合同規(guī)定合同價(jià)款用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц叮?dāng)?shù)刎泿艦檐泿牛ㄜ浲ㄘ洠r(shí),應(yīng)考慮在合同中增列貨幣保值條款。 包括工藝流程、方案、關(guān)鍵設(shè)備選型,特殊技術(shù)要求及保護(hù)等方面。 由于以下問(wèn)題,出現(xiàn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),致使采購(gòu)工作影響了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),拖了項(xiàng)目的后腿。 ( 6)項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理及采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員(采買(mǎi)
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