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第6章客戶忠誠管理(存儲版)

2025-03-28 04:51上一頁面

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【正文】 客戶的忠誠的界定與測量 客戶忠誠的定義 作者(年代) 顧客 /客戶忠誠的定義 Cunningham( 1956) 對喜歡品牌的購買比率 Dick and Basu( 1994) 態(tài)度與再度購買的關(guān)系 Griffin( 1995) 顧客所表現(xiàn)的購買行為,透過某種決策單位,有目的性的購買,并 且是主動的支持,而非被動地接受該公司的產(chǎn)品或服務(wù) Jones and Sasser( 1995) 顧客忠誠度有兩種,一是長期忠誠,是真的顧客忠誠,不易改變其 選擇;二是短期忠誠,當顧客發(fā)現(xiàn)有更好的選擇時,立刻會換目標 Prus and Brandt( 1995) 顧客忠誠度包括顧客對某特定品牌或公司的長久關(guān)系維持的承諾, 其最終是由態(tài)度及行為的組合表現(xiàn)出來 Oliver( 1997) 盡管情況的影響與行銷努力會造成潛在的轉(zhuǎn)換行為,未來仍維持對 于產(chǎn)品或服務(wù)再購承諾的一致性 Oliver( 1999) 對滿意的產(chǎn)品或服務(wù)在未來維持高度且一致性的再購行為 HennigThurau et al( 2023) 顧客被行銷人員活動所激發(fā)的重復購買行為 田涌泉,沈蕾( 2023) 一種顧客態(tài)度,其行為表現(xiàn)是顧客不斷重復購買某種產(chǎn)品,或者只 要存在購買需求,顧客就會首先選擇這個品牌的產(chǎn)品 王月興,馮紹津( 2023) 顧客內(nèi)在積極態(tài)度、情感、偏愛和外在重復惠顧行為的統(tǒng)一 白長虹,劉熾( 2023) 顧客積極的態(tài)度取向與其重復購買行為之間的統(tǒng)一 ? 重復購買率 ? 購買時間和購買頻率 ? 購買支出份額 ? 挑選時間 ? 情感上的信任與支持 ? 潛在客戶推薦數(shù)量 ? 對企業(yè)競爭對手的態(tài)度 ? 對價格或質(zhì)量的態(tài)度 什么才是客戶忠誠 討論:客戶忠誠對企業(yè)的價值 培育客戶忠誠對企業(yè)的影響 1經(jīng)濟效益 ? 基本利潤 ? 購買量增加所帶來的利潤 ? 運營成本節(jié)約 ? 口碑效應(yīng) ? 溢價收入 2客戶的信息價值 ? 是客戶以各種方式(如抱怨、建議和要求等)向企業(yè)提供各類信息,從而為企業(yè)創(chuàng)造的價值 3客戶的附加價值 ? 是企業(yè)在提供客戶產(chǎn)品或服務(wù)并獲取利潤的同時,通過聯(lián)合銷售、提供市場準入和轉(zhuǎn)賣等方式與其他組織合作所獲取的直接或間接收益 客戶忠誠 與 企業(yè)利潤 ? 調(diào)查世界 500強企業(yè)發(fā)現(xiàn),忠誠顧客不但主動重復購買企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),還將產(chǎn)品和服務(wù)推薦給親友,是企業(yè)利潤的主要來源 ? 保持一個消費者的營銷費用僅僅是吸引一個新消費者的營銷費用的 1/5,向現(xiàn)有客戶銷售的幾率是 50% ,而向一個新客戶銷售產(chǎn)品的幾率僅有 15%, 客戶忠誠度下降 5 %,企業(yè)利潤則下降 25 %,如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加 5 個百分點,可使企業(yè)利潤增長 85 %,企業(yè) 60 %的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦 ? 來自忠誠客戶的利潤隨時間的推移而增長 客戶忠誠的價值 0 1 2 3 4 5 6 7 年份 年顧客利潤 爭取顧客所需成本 基本利潤 營業(yè)收入增長幅度 成本節(jié)約 顧客之間相互介紹 價格優(yōu)惠 客戶忠誠的測量標準 ? 客戶對品牌的認識和獲得的關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與價格的信息 ? 客戶首先想到本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的可能性 ? 客戶首先選擇本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的可能性 ? 客戶可以承受的價格浮動范圍 ? 與競爭企業(yè)相比,客戶偏愛本企業(yè)的程度 ? 客戶對企業(yè)理念、行為和視覺形象的高度認同和滿意 ? 客戶對產(chǎn)品 /服務(wù)的積極情緒 ? 客戶對產(chǎn)品 /服務(wù)的消極情緒 ? 客戶做出的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的 未來消費意向 ? 客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的 重復購買行為 重復購買程度高 態(tài)度取向高 態(tài)度取向低 重復購買程度低 A忠誠者 B潛在忠誠者 C虛假忠誠者 D不忠誠者 客戶忠誠的分類 圖 忠誠客戶分類矩陣 補充內(nèi)容:基于期望 /表達的客戶忠誠分類矩陣 期望 不期望 圖 客戶忠誠分類矩陣 表達 不表達 期望 不期望 ? 區(qū)域 1:不表達 /期望 ——冷淡區(qū) √ 該區(qū)域客戶可以有很高的期望 , 但是不善于表達 √ 如果公司沒有夠滿足他們內(nèi)心的需求 , 將會引起他們的 “不滿意 ” ? 區(qū)域 2:表達 /期望 ——滿意區(qū) √ 該區(qū)域客戶習慣于告訴公司什么對于他們來說是重要的 √ 企業(yè)滿足該區(qū)域客戶需求將會獲得客戶 “滿意 ” ? 區(qū)域 3:表達 /不期望 ——愉悅區(qū) √ 該區(qū)域客戶期待某事物 , 但又不期望公司提供 √ 但公司可以為客戶提供期望以外一些事物 , 讓客戶感到 “愉悅 ” ? 區(qū)域 4:不表達 /不期望 ——忠誠區(qū) √ 在該區(qū)域客戶 , 如果公司能夠在客戶不明確需求的情況下 , 為客戶提供超出客戶期望之外的益處 , 就很可能培養(yǎng)了 “忠誠 ”客戶 類型 含義 特點 舉例 壟斷忠誠 客戶別無選擇,該類企業(yè)通常為壟斷經(jīng)營 低依戀、高重復購買 坐火
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