物業(yè)管理安全服務(wù)知識(存儲版)
【正文】 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 36分 59秒 上午 11時 36分 11:36: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 11時 36分 :36March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:36:5911:36:5911:36Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 26日星期日 上午 11時 36分 59秒 11:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 36分 :36March 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 16\20 ISO9001品質(zhì)體系中關(guān)于安全類的文件 質(zhì)量手冊 程序文件 作業(yè)指導書 記錄表格 外來文件 要點提示： 文件的編制 文件的持續(xù)修改 文件的培訓 文件的 17\20 六、小區(qū)安全防范事例分析 七、商廈安全防范事例分析 內(nèi)外部 環(huán)境 硬件條 件評估 團隊 管理 綜合 監(jiān)管 管理服 務(wù)創(chuàng)新 客戶 服務(wù) 客戶群 體定位 技防 監(jiān)控 18\20 案例： 您真正了解分析過外來人員嗎？ 請別忽視了消防桶？ 裝修隊伍的安全隱患不可忽視！ 車輛崗的安全隱患！ 節(jié)假日的安全管理！ 19\20 八、安全服務(wù)團隊建設(shè)與創(chuàng)新 一、安全員的思想管理 以人為本，實現(xiàn)部隊精神與企業(yè)理念的有機結(jié)合 用心關(guān)注思想動態(tài)，預防內(nèi)部安全！ 二、裝備使用及管理 時刻保持在有效狀態(tài)，并注重檢查和保養(yǎng)！ 三、內(nèi)務(wù)管理 目的在于培養(yǎng)簡潔、健康的生活方式和進取、向上的工作態(tài)度！ 四、崗位秩序管理 簡潔、有序、便于及時操作使用 五、現(xiàn)場監(jiān)控與崗位檢查 怎樣避免檢查流于形式？ 善于發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并有根本性解決的措施！ 謹以此片獻給熱愛物業(yè)管理、關(guān)心支持誠則成公司的朋友！ 20\20 謝 謝 大 家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 6． 3基礎(chǔ)設(shè)施 6． 4工作環(huán)境 明確安全方面的相關(guān)設(shè)施設(shè)備、和 工作環(huán)境，并使之符合管理服務(wù)要求。 傳統(tǒng)而粗 放的管理 日益專業(yè) 的服務(wù) 8\20 三、安全服務(wù)工作的特性與基本內(nèi)容 工作的特性 A、外部環(huán)境：變化無常 B、行業(yè)地位：略偏低微 C、人員素質(zhì)：有待提高 D、專業(yè)程度：傳統(tǒng)粗放 E、管理責任：預防滯后 F、服務(wù)內(nèi)涵：不斷深化 G、發(fā)展前景：日漸職業(yè) 9\20 A、安全團隊建設(shè)與管理服務(wù)創(chuàng)新 B、日常治安管理 C、車輛與交通管理 D、消防管理 E、環(huán)境、裝修等綜合監(jiān)控 F、突發(fā)事件的預防與應急處理 基本內(nèi)容 10\20 四、物業(yè)管理不同階段的安全管理工作的重點分析 物業(yè)規(guī)劃 設(shè)計階段 管理前期 介入階段 入伙前期 準備階段 積極參與與安全管理相關(guān)方面的規(guī)劃設(shè)計，如進出口、車場與道路交通、中控室與監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、周際防范系統(tǒng)和其他專業(yè)設(shè)計不合理對后續(xù)的安全管理帶來的不利因素。 12\20 五、安全服務(wù)方面 ISO9001品管體系的建立與推進 范圍 1． 1總則 1． 2應用 應用標準 術(shù)語 質(zhì)量管理體系 4． 1總要求 4． 2文件要求 4． 2． 1總則
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