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中順紙業(yè)調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 工資晉升Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 71頁(yè) 留不住有用人才和干部過(guò)多被員工認(rèn)為是中順用人制度的兩個(gè)最大問(wèn)題 ?321.您認(rèn)為中順用人制度的最大問(wèn)題是(限選二項(xiàng)) 1 5 .7 3 %1 6 .8 5 %1 6 .8 5 %2 5 .8 4 %3 2 .5 8 %7 0 .7 9 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%不能人盡其才干部能上不能下任人唯親用人隨意性大干部過(guò)多留不住有用人才Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 79頁(yè) 參與問(wèn)卷調(diào)查的員工中,大多數(shù)人認(rèn)為企業(yè)文化在中順的發(fā)展過(guò)程中起了相當(dāng)?shù)淖饔? ?46.您認(rèn)為中順的企業(yè)文化在公司的發(fā)展過(guò)程中起著何種作用? %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%有很大作用 有一定作用 沒(méi)有作用 說(shuō)不清Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 87頁(yè) 多數(shù)被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為總部部門(mén)與下屬企業(yè)之間的信息溝通有待加強(qiáng) %%%0%10%20%30%40%50%60%暢通 不暢通 一般?4123.請(qǐng)您評(píng)價(jià)中順紙業(yè)總部與下屬企業(yè)之間的信息溝通? Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 95頁(yè) 超過(guò)半數(shù)以上的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為公司給員工提供的發(fā)展空間較大 ?418.您覺(jué)得公司給員工提供的發(fā)展空間大嗎? 9%49%31%10%0%10%20%30%40%50%60%很大 尚可 較小 極小Copyright169。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:23:58 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 101頁(yè) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 93頁(yè) 90%的被調(diào)查員工認(rèn)為在中順集團(tuán)有制度卻沒(méi)有得到嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象不同程度的存在 ?416.您認(rèn)為在中順集團(tuán),有了制度卻沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象常見(jiàn)嗎? 37%53%10%0%10%20%30%40%50%60%很常見(jiàn) 偶爾發(fā)生 極少發(fā)生Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 85頁(yè) 多數(shù)被調(diào)查員工認(rèn)為直接上下級(jí)之間溝通順暢 %%%0%10%20%30%40%50%60%70%暢通 不暢通 一般?4121.請(qǐng)您評(píng)價(jià)中順紙業(yè)直接上下級(jí)之間的溝通? Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 77頁(yè) 多數(shù)被調(diào)查員工認(rèn)為自己上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比較民主 ?44.您認(rèn)為您的上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何?(單選題) %%%%%0%10%20%30%40%50%60%非常民主 比較民主 不太民主 很不民主 不清楚Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 69頁(yè) 尤其大部分中高層管理人員才能沒(méi)有得到充分發(fā)揮 7%15% 14%29%34%43%64%49%43%0% 2% 0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人能充分發(fā)揮 發(fā)揮尚好 有些方面沒(méi)有發(fā)揮 完全沒(méi)有發(fā)揮?319.您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮: Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 61頁(yè) 與其他公司同類(lèi)工作人員相比,基層管理人員不滿意程度更明顯 0% 0%13%30%15%13%45%34%50%25%51%24%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人非常滿意 還算滿意 不太滿意 很不滿意?312.與其他公司同類(lèi)工作的人員相比,您對(duì)目前的收入水平滿意嗎? Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 53頁(yè) 中順集團(tuán)當(dāng)前對(duì)考核結(jié)果并沒(méi)有完全建立起系統(tǒng)的反饋機(jī)制 ?37.考核結(jié)果是通過(guò)何種途徑反饋給您的? %%%%%0%10%20%30%40%50%60%與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話 書(shū)面通知 口頭通知 無(wú)反饋 其他Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 45頁(yè) 執(zhí)行力弱、缺乏溝通與協(xié)作、職能分工不明確和權(quán)責(zé)劃分不清被員工認(rèn)為是影響中順紙業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題 ?225.您認(rèn)為影響中順紙業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題來(lái)自于那些方面: 2 8 .6 8 %2 0 .1 6 %1 7 .8 3 %6 .2 0 %5 .4 3 %2 .3 3 %0 .0 0 %0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%管理過(guò)松,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患缺少支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的完整組織體系管理過(guò)嚴(yán),下屬企業(yè)無(wú)法發(fā)揮積極性存在只能缺失現(xiàn)象職能分工不明確,權(quán)責(zé)劃分不清缺乏溝通與協(xié)作執(zhí)行能力弱Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 37頁(yè) 隨著員工所處層級(jí)越高,屬于職責(zé)范圍之內(nèi)的工作自己卻沒(méi)有權(quán)利實(shí)施的現(xiàn)象越突出 ?216.您是否發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作,自己卻沒(méi)有權(quán)力實(shí)施? 30%20%13%35%47%24%35%25%38%0%8%25%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層管理人員 基層管理人員 普通工人經(jīng)常 有時(shí) 很少 從來(lái)沒(méi)有Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 29頁(yè) 對(duì)于這些部門(mén)沒(méi)有很好發(fā)揮作用的最主要原因,被調(diào)查對(duì)象意見(jiàn)不一 ?210.您認(rèn)為這些部門(mén)沒(méi)有很好發(fā)揮作用的最主要原因是什么? 22%20%27%31%0%5%10%15%20%25%30%35%權(quán)責(zé)不明 人員素質(zhì)低 沒(méi)有得到充分授權(quán) 內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不好Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 21頁(yè) 參與調(diào)查的員工中,近 64%的人認(rèn)為公司處理日常事務(wù)比較有序 ?23.公司處理日常事務(wù)是否有序? %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%非常有序 還好 有些會(huì)亂 非常混亂Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁(yè) 參與調(diào)查的員工認(rèn)為中順能夠發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模主要是因?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)理念注重質(zhì)量與品牌、生活用紙行業(yè)快速發(fā)展、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力強(qiáng) ?13.您認(rèn)為公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模的主要原因是(可多選,但不超過(guò) 3項(xiàng)): 91%56%40%19%15%12% 12%10%10% 9%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%公司注重質(zhì)量與品牌的經(jīng)營(yíng)理念生活用紙行業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力公司規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)管理能力員工的敬業(yè)精神 員工的團(tuán)隊(duì)精神公司凝聚力強(qiáng)偶爾的幸運(yùn)員工的整體素質(zhì)高Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁(yè) 參與問(wèn)卷調(diào)查的員工 30%來(lái)自生產(chǎn)部, 16%來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)部, 26%來(lái)自財(cái)務(wù)部 ,另外 28%來(lái)自其他部門(mén) ?按調(diào)查對(duì)象的部門(mén)分類(lèi) 注:該題只有 88人做答 88261423250%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%生產(chǎn)部 營(yíng)銷(xiāo)部 財(cái)務(wù)部 其他 合計(jì)30%16%26%28%生產(chǎn)部營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部其他?51.您屬于? Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁(yè) 說(shuō)明 為了系統(tǒng)全面了解廣東中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司的管理現(xiàn)狀,推動(dòng)中順紙業(yè)內(nèi)部管理診斷咨詢工作,北大縱橫中順紙業(yè)項(xiàng)目組于2023年 3月對(duì)中順紙業(yè)的中高層及全體員工進(jìn)行了問(wèn)卷抽樣調(diào)查 進(jìn)一步了解中順公司的具體情況、員工對(duì)管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)和對(duì)公司的發(fā)展建議,以及員工個(gè)人對(duì)考核等方面的想法 本次問(wèn)卷調(diào)查面向中順公司總部各部門(mén)人員以及東升廠的管理者和工人,其中共發(fā)放問(wèn)卷 93份,回收問(wèn)卷 92份,有效問(wèn)卷 89份 對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)分析主要采用頻率 /頻數(shù)分析、描述統(tǒng)計(jì)分析等方法 問(wèn)卷調(diào)查背景 問(wèn)卷調(diào)查目的 問(wèn)卷分析方法 ? 在問(wèn)卷調(diào)查的過(guò)程中,得到了中順公司員工的大力支持和積極配合。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁(yè) 參與問(wèn)卷調(diào)查的中順員工中,基層管理人員占 68%,中層及以上管理人員占到 23%,普通工人占 9%左右 1%22%68%9%0%10%20%30%40%50%60%70%高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 普通工人?54.您目前的工作崗位? Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量、品牌和信譽(yù)、人才被員工認(rèn)為是目前生活用紙行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)要素 ?16.您認(rèn)為目前生活用紙行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)要素(可多選,但不超過(guò) 3項(xiàng)): 6%7%18%26%29%31%33%62%72%0% 10% 20% 30% 4
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