中集企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 , 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:4516:22:45March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時(shí) 22分 :22March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 22分 45秒 下午 4時(shí) 22分 16:22: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:22:4516:22:4516:223/23/2023 4:22:45 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 明確企業(yè)文化的基本工作內(nèi)容 二、建設(shè)方案 ? 基本的信息渠道 ? 必要的資金保障 ? 必備的設(shè)備配置 ? 宣傳載體建設(shè)的投入 ? 企業(yè)級(jí)媒體建設(shè)的投入 ? 業(yè)余文化活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施 完善企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施 二、建設(shè)方案 ? 監(jiān)控系統(tǒng)配置 ? 管理人員選拔 ? 技能培訓(xùn) ? 激勵(lì)與開發(fā) 調(diào)度室建設(shè)及投入 二、建設(shè)方案 ? 企業(yè)文化年會(huì) ? 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái) ? 企業(yè)宣傳板 、 內(nèi)刊協(xié)作平臺(tái) ? 集團(tuán)性企業(yè)文化活動(dòng) ? 集團(tuán)性培訓(xùn) 、 交流及評(píng)價(jià)活動(dòng) ? 企業(yè)間橫向交流及縱向交流活動(dòng) ? 交流實(shí)習(xí)制度 構(gòu)建公司協(xié)同工作機(jī)制 理念層次化 傳播網(wǎng)絡(luò)化 手段新穎化 運(yùn)營(yíng)機(jī)制：理念層次化 物質(zhì)文化 制度文化 核心文化 ?符合集團(tuán)的核心文化 ?充實(shí)具有本企業(yè)歷史、區(qū)域、階段性發(fā)展特征的文化理念； ?符合集團(tuán)的制度文化 ?充實(shí)具有本企業(yè)歷史、區(qū)域、階段性發(fā)展特征的規(guī)章制度； ?符合 VI標(biāo)準(zhǔn)的品牌形象 ?體現(xiàn)公司企業(yè)風(fēng)范的員工行為 ?符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量 ?體現(xiàn)行業(yè)一流水平的服務(wù) 物質(zhì)文化 制度文化 核心文化 ?集團(tuán)化愿景、企業(yè)精神 ?集團(tuán)化核心價(jià)值觀 ?集團(tuán)化主導(dǎo)性的經(jīng)營(yíng)理念（信息服務(wù)專家，溝通創(chuàng)造價(jià)值） ?集團(tuán)化組織結(jié)構(gòu) ?集團(tuán)化管理辦法（創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、人員管理等） ?集團(tuán)化一致性的 VI形象 ?公司特色的員工言行 ?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量 ?體現(xiàn)行業(yè)一流水平的服務(wù) 興安煤業(yè)公司 調(diào)度室成員 主導(dǎo) 充實(shí) 在集團(tuán)核心理念主導(dǎo)下，按照“求同存異”的基本原則，結(jié)合自身的發(fā)展歷史、所處階段、業(yè)務(wù)特征、地方文化培育并創(chuàng)建充滿活力的企業(yè)理念體系。 一、背景與挑戰(zhàn) 公司文化的作用 一、背景與挑戰(zhàn) ? 環(huán)境的變化 ? 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā) ? 國(guó)家和諧社會(huì)建設(shè)的目標(biāo) ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 ? 3G網(wǎng)絡(luò)帶來的機(jī)會(huì) 新的歷史條件下公司文化面臨的挑戰(zhàn) 一、背景與挑戰(zhàn) ? 文化沖突 ? 從本土化向國(guó)際化 ? 年齡層的價(jià)值觀沖突 （ 新生代的價(jià)值觀 ） ? 市場(chǎng)化 （ 職業(yè)化 ） 與公司化 ? 人才引進(jìn)與人才開發(fā) ? 產(chǎn)業(yè)差異 ? 內(nèi)部員工關(guān)系 ? 文化發(fā)展與文化創(chuàng)新 ? 文化繼承 ? 文化揚(yáng)棄 ? 文化創(chuàng)新 ? 正確處理好集團(tuán)文化與各分公司企業(yè)文化的關(guān)系 目錄 ? 第一部分 :背景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設(shè)方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 公司文化的繼承與創(chuàng)新，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共 同使命。 立體式的宣傳手法 文化導(dǎo)向的造勢(shì) ?公司利用各類會(huì)議、通過各種場(chǎng)合、媒體去宣導(dǎo)強(qiáng)化公司導(dǎo)向及相關(guān)要求，通過濃重的氛圍讓員工真切、清晰地感受到公司的文化導(dǎo)向和公司的期望。 :22:4516:22:45March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :22:4516:22Mar2323Mar23
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