【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-27 20:07
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容?現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容?n人員管理n物料管理n設(shè)備管理n品質(zhì)管理n工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)n工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)n信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)政治素質(zhì)
2025-02-21 13:57
【摘要】--1管理客戶,滿意服務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2客戶管理是——營銷員對現(xiàn)有客戶資源進行分類和整理后,通過一定的專業(yè)化工作流程,對
2025-08-06 15:41
【摘要】短信銷售精粹?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?--2短信溝通的好處怎樣用短信溝通注意事項--3短信溝通的好處–語言無法直接表達,可通過短信進行有效溝通–更容易引發(fā)客戶深思,達到對保險的認(rèn)同–節(jié)約溝通時間,把面對面的溝通成為直接
2025-08-03 21:40
2025-02-21 14:14
【摘要】現(xiàn)場管理①概念②現(xiàn)場管理目標(biāo)③現(xiàn)場管理方法④現(xiàn)場管理的質(zhì)量控制⑤現(xiàn)場管理的效率控制⑥現(xiàn)場管理者⑦現(xiàn)場管理實施目錄概念1、什么是現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設(shè)備
2025-02-28 17:40
【摘要】——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積極的意義。前言我們差在哪
2025-01-07 00:19
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理含義:指產(chǎn)品加工(或制造)和服務(wù)提供過程的質(zhì)量管理,通常又稱為產(chǎn)品和服務(wù)第一線的質(zhì)量管理。質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場質(zhì)量管理范圍:是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過程,或者從服務(wù)開始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過程。
2025-02-08 11:52
【摘要】現(xiàn)場管理ABC1第一部分現(xiàn)場管理者的意識2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制
2025-02-22 13:32
【摘要】現(xiàn)場IE管理2023/11/04課時內(nèi)容與計劃IE概述(2課時)IE活動的目標(biāo),意義,效率(2課時)作業(yè)測定(2課時)布置研究LINEBALANCE的編制調(diào)整綜合現(xiàn)場運用(2課時)個人心得2023/11/04第一章
2025-02-12 04:03
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【摘要】倉庫現(xiàn)場目視化管理一、倉庫現(xiàn)場管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計、實施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時間或時期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【摘要】--1客戶有錢卻認(rèn)為不必買保險--2--3?調(diào)整心態(tài)?了解此類客戶的消費心理?挖掘客戶的消費心理--4了解消費心理?這類的客戶通常有一種意識:就是保險講來講去不外乎就是賠錢而已,而他們已經(jīng)很多了,何況保險這些給付,對他們已經(jīng)不在乎了。--5挖掘
2025-08-06 11:14
【摘要】名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(中國)咨詢顧問有限公司現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善主講:任濤名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(中國)咨詢顧問有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場物料設(shè)備管理現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場改善管理實務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(
【摘要】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場管理看板的意義和要點Lean
2025-02-18 21:18