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正文內(nèi)容

公司治理理論與實(shí)踐(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 環(huán)境:股東不需要買(mǎi)單; ?這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的外部性問(wèn)題; – 孟母“折鄰而居”也是要一些成本; – 哪些外部環(huán)境會(huì)對(duì)構(gòu)成治理效用? ?如果從“南半球蝴蝶煽動(dòng)翅膀”角度推測(cè),無(wú)窮! ?只能列舉,不能窮盡; 外部的激勵(lì)與約束 ? 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng):應(yīng)當(dāng)是最好的外部因素; – 市場(chǎng)最公平; ? 管制者無(wú)論如何也達(dá)不到市場(chǎng)自身實(shí)現(xiàn)的公平; – 優(yōu)勝劣汰:讓管理者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢; – 為什么美國(guó)不遺余力地反壟斷? ? 維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性; – 一個(gè)公平且充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)就是最好的參照系; ? 世界通信:通信市場(chǎng)持續(xù)滑坡與“一枝獨(dú)秀”; – 這或許是目前我國(guó)轉(zhuǎn)型期應(yīng)當(dāng)惡補(bǔ)的地方 ? 各級(jí)政府自覺(jué)或不自覺(jué)地向市場(chǎng)“伸手”; – 顧雛軍的發(fā)家與政府角色問(wèn)題; – 擔(dān)心市場(chǎng)“不能勝任”; 外部的激勵(lì)與約束 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司的治理作用何時(shí)會(huì)削弱乃至失效? – 大企業(yè):能多捱一些時(shí)日; ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用被削弱了; ?這也是為什么老總愿意將企業(yè)做大的一種潛在解釋?zhuān)? – 大企業(yè)的投資者:可能會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn); ?小病不暴露,一旦發(fā)現(xiàn)有病,可能就是晚期癌癥; – 只要政府不介入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用總是會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)的; 外部的激勵(lì)與約束 ? 經(jīng)理人市場(chǎng):可以直接約束經(jīng)理人; ? Fama (1980)的論述; ? 如果經(jīng)理人市場(chǎng)象 NBA球員市場(chǎng)一樣有效,那么,所有股東可以放心在家睡覺(jué); ? 總是有效嗎? – 還是惠普的故事:獵頭公司為什么相中 Carly? ? 經(jīng)理人的自我保護(hù); – 合約的事前保護(hù); 外部的激勵(lì)與約束 ? 市場(chǎng)信息公開(kāi)與透明度問(wèn)題; – 一句老話(huà):人要臉,樹(shù)要皮; – 高透明度:讓騙子走開(kāi),讓南郭先生走開(kāi); – 及時(shí)、持續(xù)的信息披露:增加撒謊的難度; ?真相只有一個(gè),謊話(huà)卻“千奇百怪”; ?說(shuō)一次謊話(huà)不難,難的是不斷說(shuō)謊話(huà)且不穿幫; – 銀廣夏對(duì)武漢的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,兩年年報(bào)數(shù)據(jù)不一; – 公開(kāi)的信息披露:讓所有人都來(lái)監(jiān)督; ?騙一個(gè)人不難,難的是要騙倒所有人; 外部的激勵(lì)與約束 ? 為什么還是出現(xiàn)安然、世界通信? – 市場(chǎng)需要什么? ?市場(chǎng)為什么容忍謊話(huà)? – 社會(huì)環(huán)境:長(zhǎng)期繁榮與低法律風(fēng)險(xiǎn); – 監(jiān)管部門(mén):也只是找問(wèn)題監(jiān)管; ?應(yīng)當(dāng)不會(huì)“無(wú)事生非”! – 同樣也與 REMM有關(guān); 外部的激勵(lì)與約束 ? 各種機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)制 – 投資銀行的監(jiān)督作用; ? JP 摩根:視誠(chéng)實(shí)為生命; – 機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)督作用; ?美國(guó)的各種基金; ? Warren Buffett 如果拋售貴公司的股票? – 審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用; ?安達(dá)信的名聲是如何確立的? 外部的激勵(lì)與約束 ? 這些機(jī)構(gòu)監(jiān)督為什么會(huì)失效? – 還是代理問(wèn)題:醫(yī)生:自己一樣會(huì)生?。? – 投資銀行:為了市場(chǎng)與盈利; ? 19291933年大危機(jī)中的投資銀行; ?世界通信與投資銀行; – 機(jī)構(gòu)投資者:同樣要為稻粱謀; ?證監(jiān)會(huì)規(guī)范基金高管行為 高度關(guān)注違規(guī) 利益輸送 ; ?再看“基金黑幕”; – 審計(jì):還是安達(dá)信; 外部的激勵(lì)與約束 ? 法律責(zé)任:經(jīng)理人的終極懲罰,投資者的最后依靠; ? 法律的作用:保護(hù)弱者; – 法律與秩序:秩序是被誰(shuí)打亂的? ? 保護(hù)弱者的方式與法律的救濟(jì)作用; – 如果僅僅限于救濟(jì),弱者總是被欺負(fù); ? 法律的震懾作用:讓機(jī)會(huì)主義者不敢輕易行事; – 這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)法律的貢獻(xiàn); – 如何達(dá)成震懾作用; 外部的激勵(lì)與約束 ? 哪些人的行為可能構(gòu)成對(duì)股東利益的侵害? – 管理層:應(yīng)當(dāng)是主要肇事者; ?世界通信: Ebbers and Sullivan; ?安然: Lay, Skilling, Fastow; – 控股股東:主要肇事者; ?常常和管理者身份合二而一; – 外部監(jiān)督機(jī)構(gòu):不經(jīng)意間成為“幫兇”; ?投資銀行、審計(jì):目前經(jīng)常被指責(zé); ?機(jī)構(gòu)投資者:身份在兩可之間; 外部的激勵(lì)與約束 ? 管理層的法律風(fēng)險(xiǎn): – 由于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)本身的高度不確定和高風(fēng)險(xiǎn)性,管理層很容易為自己的開(kāi)脫責(zé)任; ?公司價(jià)值的下降: 911,天災(zāi)人禍,大勢(shì),東南亞金融危機(jī),行業(yè)局限,百年不遇的水災(zāi),薩斯, ?只有當(dāng)管理當(dāng)局的牟私利行為被逮個(gè)正著,才容易致罪; – 2023年 8月, Lay賣(mài)掉股票:欠債還錢(qián)? ?增加其法律風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)刑峻法; – SOX法案的思想所在; 外部的激勵(lì)與約束 ? 機(jī)構(gòu)監(jiān)督者的法律風(fēng)險(xiǎn) – 降低訴訟門(mén)檻; ?訴訟門(mén)檻之一:舉證責(zé)任; – 醫(yī)療事故中,你如何指證醫(yī)生做錯(cuò)了? – 讓醫(yī)生證明自己沒(méi)做錯(cuò)! ?訴訟門(mén)檻之二:訴訟成本; – 個(gè)人與企業(yè)打官司,后者的支付能力強(qiáng); 187。 ? To empower nonmanagement directors to serve as a more effective check on management, the nonmanagement directors of each pany must meet at regularly scheduled executive sessions without management. ? Listed panies must have a nominating/corporate governance mittee posed entirely of independent directors. ? Listed
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