【摘要】1/63營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司2/63一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................
2025-04-09 01:42
【摘要】北京**管理顧問公司培訓(xùn)專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構(gòu)建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2020-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議主題報(bào)告(案例)
2024-09-29 12:44
【摘要】廣告公司及管理顧問公司提案總結(jié)集團(tuán)企劃部一、管理顧問公司提案總結(jié)?羅蘭·貝格?北大縱橫?正策均略二、廣告公司提案總結(jié)?黑弧奧美?NEWSUN三、企劃部的建議目錄一、管理顧問公司提案總結(jié)1、羅蘭·貝格羅蘭·
2025-01-20 23:09
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-21 11:10
【摘要】員工手冊(2008修訂版)目錄總裁致詞 3集團(tuán)簡介 5企業(yè)文化 6軍隊(duì)篇:管理?xiàng)l例第一章員工義務(wù) 8第二章辦公紀(jì)律 9第三章出差管理制度 15第四章人事行政管理 18第五章保密制度 23第六章日常管理規(guī)范 23第七章獎(jiǎng)罰規(guī)定 26學(xué)校篇:培訓(xùn)機(jī)制學(xué)習(xí)資源
2025-04-18 08:21
【摘要】廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號CM-AS-001版次頁次1/1發(fā)行日期2002/1/231.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各
2025-04-19 04:06
【摘要】主講:制造業(yè)管理專家/工商管理碩士制造業(yè)80后一線員工管理員工流失?第一講:全面認(rèn)識80后的在職表現(xiàn)80后員工最典型的六大在職表現(xiàn)思想和工作都不堪重負(fù)責(zé)任兩個(gè)字的概念模糊更加追求自由和個(gè)性錯(cuò)誤面前拿借口當(dāng)理由非常在乎直接上司思考:員工說在這里干得沒意思的深刻含意你知道嗎?啟發(fā):
2025-03-13 19:06
【摘要】動力管理顧問公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)企業(yè)高級運(yùn)營師武漢動力管理顧問公司副總經(jīng)理高級顧問武漢黃鶴樓酒策劃項(xiàng)目組組長電話:13886136072:263培訓(xùn)師簡歷一、銷售是什么?客戶買太陽鏡需求是什么?銷售的定義銷售不是什么?銷售不是一股腦的解說商品的功能?
2025-01-27 04:44
【摘要】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實(shí)使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實(shí)”的沖突價(jià)值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)
2025-01-01 22:22
【摘要】創(chuàng)建中國一流的管理顧問公司2?管理顧問公司與管理顧問顧問團(tuán)隊(duì)?管理顧問的項(xiàng)目范圍與咨詢工具?案例分析3公司組建于1998年,主要合伙人均具有在國際著名的管理咨詢公司(麥肯錫、羅蘭貝格、正大)和跨國集團(tuán)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)。是中國本土成立最早與最有實(shí)力的戰(zhàn)略咨詢公司之一。管理顧問管理顧問現(xiàn)有咨詢顧問
2025-08-03 19:42
【摘要】勝者企業(yè)管理顧問公司目錄一、顧客滿意新服務(wù)觀…………………………………………………………………………11)高品質(zhì)的服務(wù)禮儀…………………………………………………………………….52)企業(yè)形像VS個(gè)人形像……………………………………………………………..…73)全方位服務(wù)……………………………………………………………………….……
【摘要】客戶發(fā)展–項(xiàng)目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總
2025-01-20 14:40
【摘要】績效考評體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評估過去的績效–制
2025-01-03 07:30
【摘要】顧問公司員工手冊第一章總則第一條本公司員工的任用、報(bào)到、擔(dān)保、試用、任用、工作準(zhǔn)則、加班、出差、因外出、休假、請假、工資、考績、獎(jiǎng)懲、升遷、調(diào)配、解聘、福利等,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,悉依本手冊辦理。第二條本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性的工作,可聘用監(jiān)時(shí)員工。第三條試用人員、實(shí)習(xí)人員、新進(jìn)員工及臨時(shí)員工的管理,參照本手冊辦理。
2025-07-27 00:56
【摘要】8D培訓(xùn)課程深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司編著:畢才宏電話:13823334771:8D方法l8D:所謂8D方法(),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司8D培訓(xùn)教材了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程開
2025-01-18 11:16