有效執(zhí)行力(ppt100頁)(存儲版)
【正文】 來 ? 非常非常地不幸， XX被當場撞死 …… ? 誰承擔(dān)責(zé)任？ 假設(shè) 2023/3/22 73 我是受害者！ 誰來承擔(dān)責(zé)任 ? 2023/3/22 74 誰應(yīng)當對我的現(xiàn)狀負責(zé) ? ?你負多少責(zé)任？ ?你沒有錯！但是你死了，無論別人如何負責(zé)，你都在承擔(dān) 100%的后果！ 2023/3/22 75 ?對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負 100%的責(zé)任，才能改變現(xiàn)狀！ 100％責(zé)任 執(zhí)行型人才最重要的特征是對自己負責(zé)任！ 積極的邏輯、 自己的邏輯： 誰的責(zé)任？我承擔(dān)最大的后 果，我就要對自己負最大的 責(zé)任，哪怕是綠燈過馬路也 看一下兩邊有沒有車。掐底線，先把最基本，最關(guān)鍵的結(jié)果做好了，再去錦上添花 , 沒有做好底線，就是沒有前提，執(zhí)行也是白執(zhí)行。 第 65天，一對被舒樂博士演講打動的農(nóng)民夫婦，捐出第一筆 1000美金。他向著名的建筑設(shè)計師菲力普 ?強生表達了自己的構(gòu)想：“ 我要的不是一座普通的教堂，我要在人間建造一座伊甸園。然后表明，他已向總經(jīng)理助理了解到總經(jīng)理的目的，是要在了解了貨物的情況后與貨主談判。公司與學(xué)校的要求不同，員工表現(xiàn)也與學(xué)校的考試成績不同，薪水作為衡量的標準，就自然不同呀！” 看到老師疑惑不解地皺著眉頭，總經(jīng)理對老師說：“這樣吧，我現(xiàn)在叫他們?nèi)俗鱿嗤氖虑?，你只要看他們表現(xiàn)，就可以知道答案了。 2023/3/22 53 市場要什么？結(jié)果！結(jié)果看什么？價值！ ? 格魯夫：淘汰你的永遠都不是你的同事，永遠都不是你的領(lǐng)導(dǎo)，而是市場，是自己 ! 2023/3/22 54 同樣是秘書 是什么決定了他們之間的巨大差異？？ ——是不同的結(jié)果意識， 決定了他們不同的行為方式 進一步?jīng)Q定了他們在企業(yè)的千差萬別的地位 2023/3/22 55 假設(shè)你是總經(jīng)理的秘書，總經(jīng)理讓你通知公司全體中層以上的經(jīng)理明天上午十點在第一會議室開會，你要怎么做才能給總經(jīng)理想要的結(jié)果？ 55 2023/3/22 56 普通的秘書 優(yōu)秀的秘書 領(lǐng)導(dǎo)型秘書 1段 2段 3段 4段 5段 6段 7段 8段 9段 發(fā)通知 用 電子 郵件 發(fā) 出 通 知 , 并準備 會議用 品 , 然后 等待 開 會時間 。 結(jié) 論 2023/3/22 38 案例 2：俄羅斯人種樹的故事 他高興，因為他做了他認為對的事情： 2023/3/22 39 結(jié)論二：職責(zé)不等于結(jié)果 職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括。在地獄，他看到人們一個個餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒有吃的東西，而是因為他們拿著一米長的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒喂到嘴里，菜就掉了。 ? 決心第一，成敗第二。這個時候 ,你碰到了三個人： A是一個是奄奄一息的病人，如果這次不救他，他很可能就死了 B是一個是著名的醫(yī)生，他是你的救命恩人。 ? 結(jié)果提前，自我退后。 ?接下來的幾天，他忙里忙外，不斷地在印刷廠、設(shè)計公司和公司之間協(xié)調(diào)各項事務(wù)， 每天的工作時間都超過 12個小時 ，宣傳冊終于完工了！ ?交付后發(fā)現(xiàn)，介紹有錯誤，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。 ? 每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此 4月 27號（預(yù)售的第一天）一大早，公司老板就派小劉去火車站買車票。 勤 準 備 發(fā)通知 ，落 實 到 人 ，會前通知后 ， 去 測試 可能用到 的 投 影 、電腦等工具是否工作正常 ，并在會議室門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議 ?！? 一小時后，他們?nèi)硕蓟貋砹?。如果你審計不出?,我可以請審計師來做 。”教堂最終的預(yù)算是 700萬美元?！? 第二年，舒樂博士以每扇 500美元的價格請求美國人認購水晶大教堂的窗戶，付款的辦法是每月 50美元，十個月分期付清。 2023/3/22 65 英國一家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎?wù)鞔鸹顒?，題目是：一個充氣不足的熱氣球載著三位關(guān)系世界興亡的科學(xué)家。 2023/3/22 76 結(jié)論一：百分之百的責(zé)任 ! ? 我們不能夠改變環(huán)境 ,我們能夠改變自己 ? 我們每個人改變了自己 ,我們就可以改變環(huán)境 ! ? 別人不執(zhí)行不是你不執(zhí)行的理由！ ? 不要用別人的錯來證明自己的對！ 77 07年亞洲杯最大的冷門？！ ?為什么伊拉克成為冠軍？ 2023/3/22 78 伊拉克隊將士：將勝利獻給我的祖國 他們完全可以抱怨： ? 沒有資金運轉(zhuǎn)； ? 沒有場地訓(xùn)練； ? 沒有職業(yè)聯(lián)賽； ? 壓縮到 14人參加； ? …… 但他們只做一個結(jié)果： ? 贏球！ 79 可怕的不是不贏球，而是找到了不贏球的理由！ ? 是 100%對自己負責(zé)，還是做抱怨的受害者？ ? 是“從我做起”做改變，還是“命苦只能怨政府”？ ? 選擇什么，就收獲什么！ ? 選擇了 100%對自己負責(zé)，收獲了負責(zé)任和有前途的未來！ ? 選擇了抱怨的受害者，收獲了對社會的指責(zé)和對自己青春的荒廢！ 2023/3/22 80 流傳在中國企業(yè)中的“ 平庸者怪圈 ” 成為受害者 ， 就可以抱怨 ——抱怨者 找到理由 ， 就成為受害者 ——受害者 做的不好 ， 責(zé)任怪別人 ——推諉者 ； 成為抱怨者 ， 就原諒了自己的失敗 ——失敗者 2023/3/22 81 結(jié)論二： ? 失敗者：用別人的錯誤來證明自己的對！ ? 事前評論家：你這方案，夠嗆！ ? 事中旁觀者：看看你能做成什么樣！ ? 事后諸葛亮：我早說過，這么做一定不對！ ? 成功者：用自己的責(zé)任來收獲團隊的成功 ? 事前參與者：辦法總比問題多！ ? 事中執(zhí)行人：抓落實，看結(jié)果，做改進！ ? 事后責(zé)任人：有問題，我來承擔(dān) ！ 2023/3/22 82 一對一練習(xí) :分享你自己 ? 搭檔 A和搭檔 B相互講，每個人 5分鐘，同樣的故事，但換一個角度，從 100%責(zé)任的角度去講： 2023/3/22 83 100%思維操練：寫五個，團隊分享 ? 即使是綠燈 ,我也要小心過馬路 ,因為我要對自己的生命100%的責(zé)任 : ? 即使我失去雙手 ,我也要自強不息 ,因為我的心沒有殘廢 ! ? 即使最親近的人 ………. ? 即使我不同意你的意見 ………. ? 即使父母做錯事 ………. ? 即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職 ………. ? 即使同事不支持 ……… 即使 …… .,我也要 … (行動 ),因為 ……… .(原因 ). 2023/3/22 84 ? 經(jīng)常與下屬肆意談?wù)撋纤? ? 經(jīng)常因為自己部門的問題而責(zé)難別人 ? 經(jīng)常覺得部門的
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