1309第四章零售商業(yè)物業(yè)管理(存儲版)
【正文】 市場和廣場型 封閉的購物中心型 按 出售商品類別 分：專業(yè)型和綜合型 按 功能 分：綜合性的專業(yè)購物中心型 商住兩用型 零售商業(yè)發(fā)展動態(tài)： 從傳統(tǒng)的百貨商店， 向 多業(yè)態(tài)、綜合性、大型化、時尚性、智能化 等方向轉(zhuǎn)化、發(fā)展。 ⑤ 體量與定位 —— 無統(tǒng)一規(guī)定。 齊全，集零售、餐飲、娛樂、專業(yè)服務(wù)為一體。 與集貿(mào)市場相比，購物中心的管理模式最為有效，既能讓承租戶之間相互促進，又能防止不良競爭，并獲得共同利益。 人們一般購買行為傾向的極限距離： ? 食品： 1~2公里 ? 服裝等： 5~8公里 ? 大宗綜合性購物： 10公里以上 （ 2）特色、位置和停車等因素考量 豐富多彩的商品 新穎別致的服務(wù) 大型商業(yè)樓宇強調(diào) 經(jīng)營特色 高品質(zhì)的購物環(huán)境 獨特的外在形象 內(nèi)部店面設(shè)計布局 位置優(yōu)劣取決于物業(yè)的易接近性或交通通達程度。 現(xiàn)實中超額百分比租金更普遍。 作業(yè)一： 1．綜述商業(yè)物業(yè)管理的主要內(nèi)容 2．調(diào)查歸納廣州大學(xué)商業(yè)中心鋪位分布、業(yè)態(tài)組合、經(jīng)營特色與特點，并提出改進建議。 不同貨品 經(jīng)營店鋪的組合 組合 不同形式、層次店鋪 的組合 不同商業(yè)結(jié)構(gòu) 的組合 基本、主要、一般承租戶 的組合 位置分配： 應(yīng)充分考慮各零售業(yè)務(wù)、各不同機構(gòu)間的效益外溢、效益轉(zhuǎn)移、比較及多目標和沖動性購物行為 等因素的影響和效果。 二、其他零售物業(yè)的管理 (一 )大型百貨商店的物業(yè)管理 – 要實現(xiàn)類似購物中心的管理模式 – 租賃模式與管理 (二 )大型貨倉式商店的物業(yè)管理
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