企業(yè)模具管理信息化解決方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 交本工序；? 上道工序是否延期，物料是否到位 。二（續(xù)）216。iM3真是好幫手iM3— 與 CAD數(shù)據(jù)集成的接口 qiM3系統(tǒng)結(jié)合 2D/3D的瀏覽工具，可以在系統(tǒng)中方便瀏覽 2D/3D文檔。方便工藝人員制訂合理完整的工藝流程。以往只看 2D圖形，很難判別工件的最終形狀，經(jīng)常因 CNC程序漏做或電極漏做而造成返工、生產(chǎn)負(fù)荷無(wú)謂增加，影響模具生產(chǎn)。模具報(bào)價(jià)人員借助與 iM3集成的 3D瀏覽工具，可以直接查看客戶(hù)提供的 CAD文檔，提高報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)的效率 進(jìn)入 iM3定單管理模塊，把客戶(hù)確認(rèn)的定單錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)通知公司計(jì)劃主管新定單來(lái)了！業(yè)務(wù)主管異地辦公情形二216?？偨?jīng)理遠(yuǎn)程異地辦公216。216。216。216。216。216。216。216。q總體需求調(diào)研，制定實(shí)施范圍、計(jì)劃。q 討論、審批并形成最終總體解決方案。q技術(shù)人員的培訓(xùn)。 8. 實(shí)施后支持、評(píng)估 q實(shí)施后期支持。 q根據(jù)測(cè)試結(jié)果的需要，調(diào)整有關(guān)流程或文檔格式。（領(lǐng)導(dǎo)層，形成共識(shí)，支持和推動(dòng)項(xiàng)目）q項(xiàng)目小組培訓(xùn)。q 使用 IM3建立測(cè)試原型，并進(jìn)行初步模擬測(cè)試。六、 iM3模具企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施流程 216。216。1．系統(tǒng)運(yùn)行集成化 216。216。 沒(méi)有認(rèn)識(shí)到實(shí)施信息化管理是管理模式和方法的變革過(guò)程。4. 信息化管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)3． 管理信息化 是一個(gè)系統(tǒng)工程216。三、對(duì)管理信息化應(yīng)具有的正確認(rèn)識(shí)1． 管理信息化 是企業(yè)管理全方位的變革216。 總經(jīng)理長(zhǎng)時(shí)間出差到國(guó)外，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。業(yè)務(wù)主管異地辦公情形一216?？膳c手機(jī) /PDA進(jìn)行連接業(yè)務(wù)主管異地辦公情形一 不會(huì)再錯(cuò)了！應(yīng)用案例 通過(guò)對(duì)比加工工件與 3D圖形，檢查是否加工正確，判斷加工是否完全，避免返工和報(bào)廢。通過(guò)專(zhuān)用的瀏覽工具，查看 3D圖形，借助瀏覽工具可以旋轉(zhuǎn)、檢查尺寸等操作。第一時(shí)間準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上的問(wèn)題，及時(shí)解決，從而有效保證模具生產(chǎn)按期完成。? 由于班組長(zhǎng)不是第一線(xiàn)的加工人員，只能以自己的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷模具的進(jìn)度，這是有很大誤差的。系統(tǒng)實(shí)時(shí)顯示各加工設(shè)備（組）的生產(chǎn)情況，用不同的顏色清晰反映各正在加工和待加工工件的狀態(tài)。查看設(shè)備負(fù)荷情況216。供應(yīng)商供貨時(shí)，將四塊鈹銅的邊角料也一起計(jì)價(jià)，送貨價(jià)格超出計(jì)劃價(jià)格 6000多元。216。設(shè)計(jì)時(shí)依據(jù)計(jì)劃材料總成本合理選擇材料216。模具修改費(fèi)用q216。實(shí)時(shí)監(jiān)控每一過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決。對(duì)模具實(shí)際進(jìn)程的了解程度因人而異252。216。某大型模具廠承接了美國(guó)客戶(hù)的定單，因缺乏有效的進(jìn)度監(jiān)控和管理手段，不能按期試模。 報(bào)廢即將完工模芯，重新定料，重新加工；216。篩選出非正常的狀態(tài)，供管理者決策參考；216。 ? 如果中間某個(gè)環(huán)節(jié)信息出現(xiàn)斷路，就無(wú)法確定準(zhǔn)確的交付日期，那么模具試模時(shí)間則因此不能確定。★ 采購(gòu)計(jì)劃與國(guó)際接軌252。結(jié)論： 管理上的一個(gè)小小紕漏造成的損失，要多少人工費(fèi)用才可以彌補(bǔ)？！iM3系統(tǒng)解決方案 失敗的案例 二216。一252。成本預(yù)算與控制216。僅靠企業(yè)自己不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)216。 做為專(zhuān)業(yè)的制造業(yè)管理軟件提供商，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們對(duì)客戶(hù)最好的承諾。公司并擁有一支 30多人的穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，將相繼推出注塑、五金、壓鑄等行業(yè)的管理系統(tǒng)軟件。WEBSi Co.,模具企業(yè)管理系統(tǒng) iM3有效地融合了 ERP、 CRM、 SCM和 PM等管理理念，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、計(jì)劃及控制、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度、采購(gòu) /庫(kù)存、成本、品質(zhì)、人力資源等活動(dòng)全面管理起來(lái)，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率，加強(qiáng)企業(yè)管理的有效性。216。M3與客戶(hù)溝通交流的橋梁內(nèi)部信息共享的平臺(tái)進(jìn)度監(jiān)控與管理的工具模具成本控制的利器實(shí)時(shí)的車(chē)間監(jiān)控器與工程數(shù)據(jù)集成的接口遠(yuǎn)程異地辦公的端口二、 iM3模具企業(yè)管理信息化解決方案iM3管理系統(tǒng)主要流程iM3— 模具企業(yè)與客戶(hù)溝通交流的橋梁 某模具廠承接了一個(gè)新客戶(hù)的定單，由于業(yè)務(wù)人員忽略了把公司的銀行開(kāi)戶(hù)帳號(hào)提供給客戶(hù)216。一直等了 10天，才知道客戶(hù)不需要確認(rèn)圖紙；216。模具交付后，客戶(hù)發(fā)現(xiàn)不符合要求；216。q知識(shí)共享252?！?客戶(hù)定單 ★ 成本 /財(cái)務(wù) q根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃
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