【正文】 , 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。04:03:1004:03:1004:03Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。上午4時(shí)3分10秒上午4時(shí)3分04:03:1023.3.21,感謝您的下載觀看,專(zhuān)家告訴,。04:03:1004:03:1004:033/21/2023 4:03:10 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。23.3.2104:03:1004:03Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。04:03:1004:03:1004:03Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 專(zhuān)家系統(tǒng)的應(yīng)用：利用計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)分享庫(kù)存管理專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)。要想增大庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)并維持原有的客戶服務(wù)水平，企業(yè)就必須使用快速可靠的運(yùn)輸方式，優(yōu)化訂單處理程序，來(lái)降低保險(xiǎn)庫(kù)存。 程序規(guī)定了數(shù)據(jù)要求、軟件應(yīng)用、完成目標(biāo)、決策方針等。 高流量產(chǎn)品的計(jì)劃和配送都應(yīng)該使用DRP，相反，低流量產(chǎn)品項(xiàng)目更適合使用反應(yīng)性庫(kù)存管理方法。,20070416,45,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存管理綜合戰(zhàn)略,20070416,46,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存管理過(guò)程的一些基本特點(diǎn)（1）,庫(kù)存管理過(guò)程的服務(wù)目標(biāo)：產(chǎn)品項(xiàng)目A屬于少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目，具有高流量的特點(diǎn)，會(huì)大大影響對(duì)顧客的服務(wù)表現(xiàn)，通常被分配高服務(wù)目標(biāo)。 ABC分類(lèi)法的不足： C類(lèi)產(chǎn)品往往得不到應(yīng)有的重視，而C類(lèi)物流往往也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)裝配線的停工。 C類(lèi)產(chǎn)品：流量低或轉(zhuǎn)移緩慢的產(chǎn)品。,20070416,40,庫(kù)存管理策略,產(chǎn)品/市場(chǎng)分類(lèi)——ABC分類(lèi)（2）,對(duì)行業(yè)進(jìn)行大量的觀察，可以發(fā)現(xiàn)：一個(gè)典型企業(yè)80％的銷(xiāo)售量一般來(lái)自20％的產(chǎn)品。換句話說(shuō)，計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)管理高流量產(chǎn)品，而反應(yīng)方法最好為低流量產(chǎn)品服務(wù)。 當(dāng)工廠或儲(chǔ)存設(shè)施層次存在能力限制時(shí)，庫(kù)存計(jì)劃邏輯能更有效地從某個(gè)生產(chǎn)能力過(guò)剩的地點(diǎn)運(yùn)輸產(chǎn)品。 反應(yīng)性庫(kù)存系統(tǒng)會(huì)考慮完成周期和需求方面的不確定因素，但不考慮供給或可得性方面的不確定因素。這一規(guī)則克服了反應(yīng)系統(tǒng)的兩個(gè)限制，排除了純庫(kù)存計(jì)劃方法的風(fēng)險(xiǎn)。 引起并加劇系統(tǒng)緊張的因素：配送作業(yè)環(huán)境的反復(fù)無(wú)常的特點(diǎn)；補(bǔ)給完成周期和賣(mài)主遞送可靠性等方面的不確定因素,20070416,28,庫(kù)存管理策略,一個(gè)DRP的應(yīng)用例子,波士頓配送中心： 現(xiàn)有存貨剩余：352 前置時(shí)間：2周 安全儲(chǔ)備：55 訂貨批量：500,盡管DRP并非是庫(kù)存管理普遍適用的解決辦法，但是它在道爾化學(xué)品公司和伊斯特曼柯達(dá)公司已經(jīng)使用該方法獲得了重大的改善。對(duì)于每一個(gè)計(jì)劃期，明細(xì)表報(bào)告總需求數(shù)、已定時(shí)接收數(shù)、預(yù)計(jì)現(xiàn)有存貨數(shù)、已計(jì)劃訂貨數(shù)。DRP要考慮多個(gè)配送階段以及各階段的特點(diǎn)，用于協(xié)調(diào)多層次物流集散系統(tǒng)中各個(gè)不同層次上貨物的到發(fā)時(shí)間和數(shù)量。 在工廠倉(cāng)庫(kù)層次會(huì)發(fā)生計(jì)劃活動(dòng)，以協(xié)調(diào)存貨配置和向多個(gè)配送中心遞送產(chǎn)品。大多數(shù)反應(yīng)系統(tǒng)決策規(guī)則都假定需求模式基于標(biāo)準(zhǔn)的Normal、Gamma、或Poisson分布函數(shù) 由于變化趨勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)方案和競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的結(jié)果，使大多數(shù)產(chǎn)品的需求模式不斷地在變化，那么要識(shí)別什么才是或應(yīng)該是適當(dāng)穩(wěn)定的需求模式可能是相當(dāng)困難的。然而，一個(gè)純粹的反應(yīng)系統(tǒng)會(huì)最大限度地縮小預(yù)期的庫(kù)存運(yùn)輸。 otherwise, no order is placed. R is the reorder point and Q is the base order quantity.,20070416,15,庫(kù)存管理策略,反應(yīng)性庫(kù)存方法（1）,反應(yīng)性存貨系統(tǒng)是通過(guò)在配送渠道內(nèi)拉動(dòng)產(chǎn)品，對(duì)渠道成員的存貨需求作出反應(yīng)。 可選補(bǔ)給系統(tǒng)類(lèi)似于目標(biāo)水平補(bǔ)給系統(tǒng)，它以訂貨批量的變量替代特定的訂貨批量。計(jì)算定期檢查再訂貨點(diǎn)的公式為： ROP＝D(T+P/2)+SS 式中P是用天數(shù)表示的盤(pán)點(diǎn)周期。,20070416,4,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存控制——連續(xù)盤(pán)點(diǎn)（1）,連續(xù)庫(kù)存控制過(guò)程用于檢查日常的存貨狀態(tài)，以確定補(bǔ)給需要量。 反應(yīng)方法（拉動(dòng)式存貨方式）：利用顧客需求，通過(guò)配送渠道來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)品的配送。,20070416,2,庫(kù)存管理策略,一、庫(kù)存管理策略,庫(kù)存管理是將廠商的庫(kù)存策略和價(jià)值鏈的庫(kù)存策略進(jìn)行作業(yè)化的綜合過(guò)程。 庫(kù)存控制程序的作用：庫(kù)存控制程序用于明確經(jīng)常性檢查存貨水平的要求，并與有關(guān)存貨參數(shù)進(jìn)行對(duì)照，確定何時(shí)訂貨以及訂購(gòu)多少。 對(duì)于周期盤(pán)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，必須將基本的再訂貨點(diǎn)調(diào)整到兩次檢查之間的間隔時(shí)間內(nèi)。在這些條件下，平均存貨可表示為：,20070416,8,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存控制——可選補(bǔ)給系統(tǒng)（1）,可選補(bǔ)給系統(tǒng)（Optional Replenishment System），有時(shí)又稱(chēng)為（s, S）系統(tǒng)，或極大極小系統(tǒng)。 nQ) policy operates as follows: at beginning of each period, if the inventory position y falls to or below the reorder point R, an order of size nQ is placed where n is the minimum integer required to increase the inventory position to above R, i.e., n = min{n : y + nQ R}。 在戰(zhàn)略上，使用ABC分類(lèi)或品種分類(lèi)建立所需庫(kù)存，以滿足顧客、市場(chǎng)和產(chǎn)品的需求水平。 從理論上講，需求模式在整個(gè)相關(guān)的周期內(nèi)應(yīng)該是穩(wěn)定的，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)上的反應(yīng)邏輯能正確運(yùn)作。,20070416,20,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存計(jì)劃方法（1）,庫(kù)存計(jì)劃方法利用共同的信息基礎(chǔ)，在多個(gè)地點(diǎn)或在增值鏈的各階段中協(xié)調(diào)存貨需求。于是， DS＝[500+(50+100+75)]/(10+50+15)=9.67天 A1＝（9.6750/10）10＝46.7（約等于47個(gè)單位）,20070416,23,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存計(jì)劃方法（3）——配送需求計(jì)劃,配送需求計(jì)劃（DRP）是一種更加復(fù)雜的計(jì)劃方法，它在邏輯上是制造需求計(jì)劃（MRP）的擴(kuò)展，是MRP原理在物資分配系統(tǒng)中的應(yīng)用。 對(duì)于每一個(gè)地點(diǎn)和SKU，明細(xì)表報(bào)告當(dāng)前現(xiàn)有存貨剩余、安全儲(chǔ)備、完成周期長(zhǎng)度、訂貨批量等。可用安全儲(chǔ)備之類(lèi)的不確定性緩沖方法做好充分準(zhǔn)備。 實(shí)施適應(yīng)性庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要困難：如何確定用于調(diào)整的決策規(guī)則？,20070416,32,庫(kù)存管理策略,適應(yīng)性決策因素（1）,庫(kù)存管理部門(mén)應(yīng)考慮配送渠道或單一市場(chǎng)的贏利性（Profitability） 對(duì)于有高額利潤(rùn)可圖、有穩(wěn)定銷(xiāo)售量的市場(chǎng)面或產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)臎Q策規(guī)則是把存貨推向市場(chǎng)，其優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)有不良分配的風(fēng)險(xiǎn)。 庫(kù)存管理邏輯必須隨時(shí)準(zhǔn)備在不同的時(shí)間點(diǎn)上處理這三類(lèi)不確定因素。所以，當(dāng)各種限制確實(shí)存在時(shí)，使用這種邏輯就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。 在某些情況下，這種能力要求有雙重系統(tǒng)作業(yè)（即一個(gè)系統(tǒng)用于主動(dòng)性產(chǎn)品，另一個(gè)系統(tǒng)用于反應(yīng)性產(chǎn)品）。 分類(lèi)過(guò)程：對(duì)產(chǎn)品或市場(chǎng)進(jìn)行排序，以便于把具有類(lèi)似特征的登記項(xiàng)目歸類(lèi)在一起。一般定在較高的服務(wù)層次，這意味著將被提供相對(duì)更加安全的儲(chǔ)備 B類(lèi)產(chǎn)品：流量適中的產(chǎn)品。較高的單位價(jià)值和較高的單位流量將導(dǎo)致較小的訂貨批量以及較頻繁的補(bǔ)給訂貨。在管理部門(mén)所使用的策略和程序中，應(yīng)把存貨響應(yīng)中所期望的差異設(shè)計(jì)進(jìn)