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庫(kù)存管理戰(zhàn)略開發(fā)過程-全文預(yù)覽

2025-03-16 04:04 上一頁面

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【正文】 策略,庫(kù)存計(jì)劃方法(2)——公平份額分配,公平份額分配是一種簡(jiǎn)化的庫(kù)存管理計(jì)劃方法,它用以向每一個(gè)配送設(shè)施提供公平的或“公平份額”的可得存貨,這些可得存貨來自諸如工廠倉(cāng)庫(kù)之類的共同貨源。 總的來看,反應(yīng)性庫(kù)存邏輯中這些假設(shè)所產(chǎn)生的問題就是:過分簡(jiǎn)化需求模式、“無限的”可得性和能力、不考慮細(xì)分化的獲利能力、不協(xié)調(diào)多個(gè)設(shè)施之間有關(guān)需求方面的信息等。 因此,不可能在多個(gè)配送中心之間有效地協(xié)調(diào)存貨需求。 反應(yīng)性邏輯假定不對(duì)整個(gè)周期時(shí)間進(jìn)行控制,但實(shí)際上,許多經(jīng)理能夠通過加速替換供給源的戰(zhàn)略,對(duì)完成周期的長(zhǎng)度施加影響 當(dāng)顧客需求模式相對(duì)穩(wěn)定和不變時(shí),反應(yīng)性庫(kù)存邏輯的作業(yè)狀態(tài)最佳。 此假定意味著該系統(tǒng)能夠按需生產(chǎn),并在配送中心需要之前把產(chǎn)品一直存放在生產(chǎn)設(shè)施中 反應(yīng)性庫(kù)存邏輯假定,供應(yīng)地點(diǎn)有無限的存貨可得性。,20070416,16,庫(kù)存管理策略,反應(yīng)性存貨環(huán)境實(shí)例說明,I 250 ROP 200 OQ 400,I 80 ROP 75 OQ 200 D 5,I 45 ROP 50 OQ 200 D 5,配送中心,批發(fā)商A,批發(fā)商B,20070416,17,庫(kù)存管理策略,反應(yīng)性庫(kù)存方法(2),反應(yīng)性庫(kù)存系統(tǒng)的假設(shè)及含義: 系統(tǒng)的建立基礎(chǔ)假設(shè):所有的顧客、市場(chǎng)領(lǐng)域和產(chǎn)品配送都有同等的獲利機(jī)會(huì)。 當(dāng)可得的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備水平下降到事先確定的最低限度之下或訂貨點(diǎn)時(shí),該系統(tǒng)就會(huì)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)。 例:假定極小值和極大值分別確定為100和400個(gè)單位數(shù),則產(chǎn)生的補(bǔ)給規(guī)則是: 如果I+O100,則Q=400-I-O,20070416,10,庫(kù)存管理策略,經(jīng)典的庫(kù)存問題(1),考慮單個(gè)庫(kù)存地點(diǎn)、單個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)典周期盤點(diǎn)庫(kù)存控制問題,例如,一個(gè)零售商店(singlelocation, one product ,periodic review) linear holding cost h and linear backorder cost p (per unit per period). Planning horizon is N, either finite or infinity. Demand D1, D2, …, DN, are iid, nonnegative (integervalued) random variables.,20070416,11,庫(kù)存管理策略,經(jīng)典的庫(kù)存問題(2),Inventory is replenished from an outside source with a constant leadtime of L periods. Unmet demand is backlogged(延遲供貨). (lost sales) Fixed setup cost K is incurred for each order. Assume that ordering decision is made at beginning of each period, demands occur during the period, and holding and backorder costs are assessed at end of the period. The objective is to minimize the longrun average cost(長(zhǎng)期平均費(fèi)用)或者total discounted cost(總折扣費(fèi)用),20070416,12,庫(kù)存管理策略,經(jīng)典的庫(kù)存問題(3),20070416,13,庫(kù)存管理策略,(s, S) 庫(kù)存策略:所有策略中最優(yōu),An (s, S) policy operates as follows: if the inventory position (=outstanding orders + onhand inventory-backorders) falls to or below the reorder point s, an order is placed so as to increase the inventory position to S;otherwise, no order is placed. If the inventory position is I at the beginning of a period before order, then the order quantity will be,20070416,14,庫(kù)存管理策略,(R, nQ)庫(kù)存策略:規(guī)模訂購(gòu),An (R。 上限的存在是為了確定最大限度的庫(kù)存水平,而下限則可保證補(bǔ)給訂貨將至少等于最高水平(S)與最低水平(s)之間的差。 之所以將最高限度作為一種上限水平保護(hù),是因?yàn)閹?kù)存決不會(huì)超過補(bǔ)給水平,并且只有在啟動(dòng)補(bǔ)給訂貨與隨后的盤點(diǎn)周期之間沒有可銷售的單位時(shí),才能達(dá)到補(bǔ)給水平。 對(duì)周期盤點(diǎn)來說,一般需要有比連續(xù)盤點(diǎn)控制系統(tǒng)更大的平均庫(kù)存,其平均庫(kù)存水平公式為: 假定盤點(diǎn)周期為一周,則ROP=?平均庫(kù)存水平=?,20070416,7,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存控制——目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng),目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)(Target replenishment system):其目標(biāo)水平是建立一種固定訂貨間隔系統(tǒng),可以提供短期間隔的定期檢查。 連續(xù)盤點(diǎn)系統(tǒng)的平均庫(kù)存水平: 例:假設(shè)平均日需求量D=20個(gè)單位,完成周期為10天,訂貨批量為200個(gè)單位,則 當(dāng)不存在不確定因素時(shí),ROP=? 平均庫(kù)存水平=?,20070416,6,庫(kù)存管理策略,庫(kù)存控制——周期盤點(diǎn),周期盤點(diǎn)庫(kù)存控制是按有規(guī)律的時(shí)間間隔,來對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目的庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行檢查,如一周、兩周、一個(gè)月等。 再訂貨的形成產(chǎn)生于兩種假設(shè):1)當(dāng)達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí),存貨控制下的產(chǎn)品項(xiàng)目將發(fā)出購(gòu)買訂單;2)控制方法能對(duì)庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。 為了實(shí)施期望的庫(kù)存管理策略,必須對(duì)庫(kù)存控制程序進(jìn)行設(shè)計(jì)。 混合方法:用邏輯推理將前兩種方法進(jìn)行結(jié)合,形成對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境作出反應(yīng)的庫(kù)存管理理念。 先進(jìn)的庫(kù)存管理實(shí)踐,品種分類、系統(tǒng)庫(kù)存管理準(zhǔn)則,對(duì)提高庫(kù)存績(jī)效的衡量和建議。 對(duì)各種反應(yīng)方法和存貨計(jì)劃進(jìn)行比較,以及如何應(yīng)用這些方法。 計(jì)劃方法:按照需求量和產(chǎn)品可得性,主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和分配??墒止ね瓿?,也可通過計(jì)算機(jī)技術(shù)完成,其主要區(qū)別是速度、精確性和成本。要利用這類控制系統(tǒng),所有庫(kù)存單位都必須對(duì)存貨的精確性負(fù)責(zé),通常需要借助計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)連續(xù)盤點(diǎn)。 如果I+O=ROP,則訂購(gòu)批量為Q(訂貨批量單位數(shù))。 庫(kù)存狀態(tài)的計(jì)算要在特定的時(shí)間內(nèi)才能完成,那么在周期盤點(diǎn)前,任何產(chǎn)品項(xiàng)目都有可能下降到期望的再訂貨點(diǎn)以下。其中,Q為訂貨批量;TGT為目標(biāo)補(bǔ)給水平;I為檢查期間的現(xiàn)有庫(kù)存水平;O為已訂購(gòu)數(shù)量 在目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)下,確定訂貨規(guī)模無需參考訂貨批量,強(qiáng)調(diào)的是將庫(kù)存水平維持在最高限度之下。 可選補(bǔ)給系統(tǒng)引入調(diào)整機(jī)制,限制可變訂貨批量的下限s,并給出補(bǔ)給水平的上限S,從而庫(kù)存水平永遠(yuǎn)地保持在上下限之間。在絕對(duì)單位數(shù)的情況下,極大值和極小值都可以按照具體的單位數(shù)來確定。該系統(tǒng)等待顧客的需求,以便通過系統(tǒng)拉動(dòng)產(chǎn)品。這一系列獨(dú)立行動(dòng),在整個(gè)配送渠道內(nèi)的每一個(gè)再訂貨點(diǎn)上產(chǎn)生不確定因素。 反應(yīng)性庫(kù)存系統(tǒng)假定有無限的可得來源(即對(duì)制造能力或儲(chǔ)存能力不存在重大的限制)。 此假定意味著,每一個(gè)完成周期是一
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