【摘要】第一章制造業(yè)與先進(jìn)制造技術(shù)制造業(yè)地位:第一產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè);第二產(chǎn)業(yè)為工業(yè);第三產(chǎn)業(yè)為服務(wù)業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展方向:小批量→少品種大批量→多品種變批量制造業(yè)資源配置的發(fā)展方向:勞動(dòng)密集→設(shè)備密集→信息密集→知識(shí)密集制造技術(shù)生產(chǎn)方式的發(fā)展方向手工→機(jī)械化→單機(jī)
2025-02-22 14:45
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善力提升培訓(xùn)FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘魰r(shí)代光華杭州公司杭州麥思特管理顧問(wèn)公司FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程N(yùn)o:2本次培訓(xùn)課程提綱1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5SFTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:4第一部分內(nèi)容1
2025-01-18 14:45
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制?引言?通過(guò)MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實(shí)處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問(wèn)題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計(jì)劃
2025-02-08 22:56
【摘要】制造業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),連云港市威特職業(yè)技術(shù)學(xué)校,,事故,,,不講衛(wèi)生會(huì)生病,不講安全會(huì)送命!一人出事故,全家受痛苦!上有老下有小,出了事故受不了!企業(yè)是我家,安全靠大家!,,希望下面的這些畫面不要在我們...
2024-11-22 01:04
【摘要】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)效率提升與持續(xù)改善--*****公司調(diào)研報(bào)告LCConsulting()--2三種經(jīng)營(yíng)策略--3M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限
2025-05-21 19:56
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問(wèn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-02-26 08:49
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞
2025-01-21 21:20
【摘要】本次課程學(xué)習(xí)大綱?生產(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)介;?生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略;?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)簡(jiǎn)介;?生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé);?生產(chǎn)管理人員的能力要求;1中國(guó)-世界制造中心?中國(guó)尚未成為世界制造中心!一個(gè)國(guó)家或地區(qū)成為世界制造中心的四個(gè)條件:?1GDP在世界的比重超過(guò)10%;?2制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在
2025-01-06 23:24
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞動(dòng)生產(chǎn)率
2025-01-21 21:21
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃ERP浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院信息學(xué)院信息系統(tǒng)教研室?2023-2023ZUFE,InformationSchool制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理什么是企業(yè)?通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得收入扣除費(fèi)用取得效益的一個(gè)實(shí)體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到
2025-03-12 16:57
【摘要】運(yùn)籌管理概論1目的?清楚產(chǎn)業(yè)之發(fā)展趨勢(shì)?知道運(yùn)籌管理的定義、內(nèi)容、分類?明白製造系統(tǒng)的物流與資訊流特性?清楚管理資訊系統(tǒng)之演進(jìn)?區(qū)別運(yùn)籌管理與供應(yīng)鏈管理2?70年代到90年代,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)由代工型態(tài)轉(zhuǎn)為分工型態(tài)?轉(zhuǎn)變過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部、外部及整體企業(yè)的管理模式、技術(shù)及系統(tǒng)亦有不同階段之演
2025-01-25 09:55
【摘要】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式講座講座內(nèi)容?一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的概念?二、制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)作類型與組織模式?三、生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的概念?(一)生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)?1、生產(chǎn)的概念?狹義農(nóng)業(yè)生產(chǎn):種植、養(yǎng)殖。?工業(yè)生產(chǎn):加工、制造。?廣義
2025-01-06 14:29
【摘要】制造業(yè)-項(xiàng)目管理——云慧思信息科技1深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳前海云慧思信息科技有限公司項(xiàng)目的定義(TheDefinitionofaProject)2深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電
2025-01-10 14:24
【摘要】制造業(yè)成績(jī)與效率增長(zhǎng)率考核表典范員工成績(jī)與效率考核表姓名部門職稱入公司日期年資任現(xiàn)職日期1.人事記錄(1)考勤假別記錄扣分曠職(-3分/日)事假(-1分/日)病假()遲到、早退
2025-06-30 18:39
【摘要】生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景空調(diào)本部10年月人均產(chǎn)出實(shí)際達(dá)成情況截止12月30日,各工廠月人均產(chǎn)出(標(biāo)準(zhǔn)臺(tái))與事業(yè)部11年提升30%考核目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。蕪湖:/人(%);武漢:/人(%);廣州:/人(
2025-01-16 13:32