【正文】 目標(biāo)部門重點(diǎn)工作個人年度目標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績素質(zhì)招聘 薪酬 培訓(xùn) 業(yè)績管理 后備干部HR組織發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè) 人事信息管理系統(tǒng)功能層HR平臺運(yùn)作支持…...基于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略業(yè)績管理循環(huán)第一階段：業(yè)績計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定 第二階段：業(yè)績反饋與業(yè)績指導(dǎo)第三階段：業(yè)績評價與業(yè)績報(bào)償業(yè)績計(jì)劃 /目標(biāo)設(shè)定業(yè)績反饋 /業(yè)績指導(dǎo)業(yè)績評價 /業(yè)績報(bào)償業(yè)績管理循環(huán)崗位職責(zé)的確定：主要職責(zé)工作目標(biāo)（月 /季 /年）價值觀的行為表現(xiàn)個人發(fā)展計(jì)劃職責(zé)的履行：被考核人：完成工作目標(biāo)考核人：激勵 /反饋 /輔導(dǎo)績效考核：工作目標(biāo)完成的結(jié)果價值觀的行為表現(xiàn)工作能力的評估薪酬與獎勵：薪酬的調(diào)整其它獎勵崗位責(zé)任制的實(shí)施程序?qū)嵤徫回?zé)任考核系統(tǒng)所需的技能：實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)所需的技能： 設(shè)定工作目標(biāo)的技能設(shè)定工作目標(biāo)的技能 考核評估的技能考核評估的技能 對員工激勵、反饋和輔導(dǎo)的技能對員工激勵、反饋和輔導(dǎo)的技能 面談的技能面談的技能 制定發(fā)展計(jì)劃的技能制定發(fā)展計(jì)劃的技能人力資源部在崗位責(zé)任考核系統(tǒng)中的作用：人力資源部在崗位責(zé)任考核系統(tǒng)中的作用： 方案的設(shè)計(jì)與修改；方案的設(shè)計(jì)與修改； 實(shí)施計(jì)劃的制定與監(jiān)控；實(shí)施計(jì)劃的制定與監(jiān)控； 培訓(xùn)；培訓(xùn)； 咨詢與輔導(dǎo)；咨詢與輔導(dǎo)；1）針對某些部門的）針對某些部門的2）針對某些專題的，如目標(biāo)設(shè)定、面談技巧等）針對某些專題的，如目標(biāo)設(shè)定、面談技巧等開設(shè)本課程目的開設(shè)本課程目的 1. 理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義 崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您： 5個表目標(biāo)與職責(zé)的清晰化目標(biāo)與職責(zé)的清晰化培訓(xùn)目的１、澄清目標(biāo)、職責(zé)的具體內(nèi)涵２、提供目標(biāo)和職責(zé)的清晰寫法的工具３、探討部門日常管理中的目標(biāo)管理崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn) 崗位責(zé)任考核書的填寫說明（一）崗位主要職責(zé)（表 1）工作任務(wù)（表 2）企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn)（表 3）個人發(fā)展計(jì)劃（表 4）年度總結(jié)（表 5） 崗位責(zé)任考核書的結(jié)構(gòu)5個表是指個表是指崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn) 崗位主要職責(zé)的填寫說明崗位主要職責(zé)（表 1）工作任務(wù)（表 2）企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn)（表 3）個人發(fā)展計(jì)劃（表 4）年度總結(jié)（表 5） 崗位責(zé)任考核書的結(jié)構(gòu)1 確定崗位職責(zé)步驟二：溝通部門的工作重點(diǎn)步驟四：與員工達(dá)成一致步驟一：澄清主要責(zé)任步驟三：設(shè)定員工的工作目標(biāo)2 職責(zé)的履行激勵反饋輔導(dǎo)誰來激勵員工？什么能激勵員工？如何激勵員工？正面反饋負(fù)面反饋輔導(dǎo)的步驟：講授、演示、讓對方嘗試、觀察表現(xiàn)、積極評價你只有關(guān)心員工，員工才會關(guān)心你只有關(guān)心員工，員工才會關(guān)心你的業(yè)務(wù)！把你對員工發(fā)自內(nèi)心你的業(yè)務(wù)！把你對員工發(fā)自內(nèi)心的感謝表達(dá)出來！的感謝表達(dá)出來！只有及時提供反饋，才能確保只有及時提供反饋，才能確保員工的工作不致偏離正軌。崗位主要職責(zé)建議不要太多，建議不要超過 8項(xiàng)職責(zé)不是考核重點(diǎn)，但它是目標(biāo)來源之一，也是部門近一步明確價值之所在。３）具體某項(xiàng)工作目標(biāo)可通過季度中將目標(biāo)細(xì)化。目標(biāo)：為了作好物控，今年將提升批合格率、及時性、齊套率。２、對過程的考核主要考核相關(guān)的行為頻度，這就是行為表現(xiàn)的考核。 （ 附件：對規(guī)劃工作的要求。二、定期進(jìn)行業(yè)績考核的目的崗位職責(zé)的確定：崗位職責(zé)的確定：主要職責(zé)主要職責(zé)工作目標(biāo)（月工作目標(biāo)（月 /季季 /年）年）企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn)企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn)個人發(fā)展計(jì)劃個人發(fā)展計(jì)劃職責(zé)的履行：職責(zé)的履行：被考核人：完成工作目標(biāo)被考核人：完成工作目標(biāo)考核人：激勵考核人：激勵 /反饋反饋 /輔導(dǎo)輔導(dǎo)績效考核：績效考核：工作目標(biāo)完成的結(jié)果工作目標(biāo)完成的結(jié)果企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn)企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn)工作能力的評估工作能力的評估薪酬與獎勵：薪酬與獎勵：薪酬的調(diào)整薪酬的調(diào)整其它獎勵其它獎勵崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)施流程實(shí)施流程4個流程個流程是指是指第一步：考核人與被考核人對于被考核人的工作 目標(biāo)或工作任務(wù)達(dá)成共識（明確考核要 素）；第二步：考核人與被考核人就被考核人工作目 標(biāo)或工作任務(wù)的完成情況以及工作中 存在的問題進(jìn)行面談（進(jìn)行業(yè)績反饋和 業(yè)績指導(dǎo)）；三、季度業(yè)績考核的過程第三步：考核人與被考核人在業(yè)績面談的基礎(chǔ)上對 被考核人季度業(yè)績進(jìn)行評價，并提出下季度 工作改進(jìn)措施，最后對上季度被考核人的業(yè) 績進(jìn)行打分（進(jìn)行業(yè)績評價）；第四步：對被考核人實(shí)施激勵措施（進(jìn)行業(yè)績回報(bào)）；三、季度業(yè)績考核的過程（ 1）制定適合本部門的考核辦法；（ 2）確定被考核人的考核要素；（ 3）就被考核人的業(yè)績進(jìn)行深度溝通， 客觀評價；（ 4）對被考核人進(jìn)行業(yè)績指導(dǎo)；（ 5）與被考核人討論發(fā)展計(jì)劃；（ 6）與被考核人討論業(yè)績回報(bào)措施。關(guān)于《業(yè)績考核評價記錄表》四、季度考核應(yīng)注意的方面（ 5）考核人、被考核人需在《季度業(yè)績考核評價記錄表》上 簽字，如確有一人拒絕簽字，則由總經(jīng)理簽字后生效。 23:29:4823:29:4823:293/22/2023 11:29:48 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 11:29:48 下午 11:29 下午 23:29:48三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2111:29 下午 三月 2123:29March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2123:29:4823:29:48March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:29 下午 三月 2123:29March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 23:29:4823:29:4822 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 開設(shè)本課程目的開設(shè)本課程目的 1. 理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義 崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您：崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施部門工作規(guī)劃書部門組織結(jié)構(gòu)圖崗位責(zé)任考核書和季度考核表合理拉開檔次的考核結(jié)果每個季度都有崗位考核表，并有被考核人簽字每個季度都至少要進(jìn)行一次考核面談?wù)堦P(guān)注監(jiān) 控、驗(yàn) 收 內(nèi) 容崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施集團(tuán)人力資