x企業(yè)管理咨詢(xún)公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 練習(xí) ? 某國(guó)際電訊公司希望明年進(jìn)入中國(guó)呼叫中心外包服務(wù)市場(chǎng)?？蛻?hù)的角色及資源計(jì)劃216。項(xiàng)目業(yè)主 /客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún) 項(xiàng)目監(jiān)管和審計(jì)服務(wù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目完成后的審查咨詢(xún)項(xiàng)目完成后的支持和維護(hù)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)管控審核發(fā)起人使用者項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)咨詢(xún)的挑戰(zhàn)： 產(chǎn)品還是方案 簽約 合同準(zhǔn)備 商務(wù)談判 商務(wù)建議書(shū) 技術(shù)建議書(shū) 概念建議書(shū) 項(xiàng)目背景研究 客戶(hù)確認(rèn)216。項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)開(kāi)發(fā)合同進(jìn)行，包括實(shí)施和必要時(shí)的擴(kuò)展。咨詢(xún)公司分化分化之一：誕生了一大批專(zhuān)門(mén)從事某一狹小細(xì)分市場(chǎng)的咨詢(xún)公司；分化之二：出現(xiàn)和培育了越來(lái)越多提供全面管理咨詢(xún)方案的 “準(zhǔn)綜合型 ”咨詢(xún)公司。產(chǎn)品上，點(diǎn)子與系統(tǒng)。限制本土咨詢(xún)公司發(fā)展的瓶頸：?公司知名度?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)作咨詢(xún)崛起管理層持股計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化績(jī)效考評(píng)薪酬體系子功能模塊效率改進(jìn)結(jié)論：隨著大型和特大型企業(yè)采用外腦幫助提高管理運(yùn)營(yíng)水平，一個(gè)合同超過(guò)人民幣 1000萬(wàn)元的項(xiàng)目已經(jīng)不是個(gè)別例子。服務(wù)產(chǎn)品日趨多樣服務(wù)價(jià)格持續(xù)上升 對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司而言， 2023年的最大利益是服務(wù)價(jià)格的普遍上漲：這種幅度和物價(jià)及 GDP的增長(zhǎng)均不同步，一般單人月收費(fèi)價(jià)格均上漲 20％以上，很多公司上漲 50％以上。訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，版本歷史和歸檔。合作模式建議216。采集與加工存儲(chǔ)與積累傳播與共享使用與創(chuàng)新完善的知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容? 理念、規(guī)則是知識(shí)庫(kù)的策略?xún)?nèi)容，決定組織的戰(zhàn)略。同時(shí)保證子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的理解，并獲得承諾? 如果出現(xiàn)任何項(xiàng)目延誤的可能，立即與客戶(hù)溝通? 如對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表有任何修改，立即通知項(xiàng)目成員? 如果出現(xiàn)項(xiàng)目延誤，對(duì)客戶(hù)作出充分的解釋項(xiàng)目范圍項(xiàng)目成員時(shí)間安排項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目行政項(xiàng)目溝通項(xiàng)目管理 項(xiàng)目預(yù)算? 按照項(xiàng)目范圍細(xì)分，制定費(fèi)用計(jì)劃，將預(yù)算分?jǐn)偟骄唧w子項(xiàng)目，并與子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通、確認(rèn)? 按費(fèi)用計(jì)劃，每周、月檢查費(fèi)用使用情況? 如項(xiàng)目預(yù)算超支，立即與客戶(hù)討論，解釋其原因? 按時(shí)送發(fā)付款通知與發(fā)票，跟蹤客戶(hù)付款情況項(xiàng)目成員項(xiàng)目范圍項(xiàng)目成員時(shí)間安排項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目行政項(xiàng)目溝通項(xiàng)目管理 項(xiàng)目溝通? 最充分地了解客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的期望? 準(zhǔn)備項(xiàng)目溝通計(jì)劃（項(xiàng)目組織圖、相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話(huà)/ 以及相關(guān)規(guī)定 /約定）? 確定溝通形式（會(huì)議，備忘錄、電話(huà) /、項(xiàng)目進(jìn)展通報(bào)）與溝通頻率，并讓所有相關(guān)人員了解? 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，包括所有項(xiàng)目成員與客戶(hù)相關(guān)成員? 在項(xiàng)目進(jìn)行中，鼓勵(lì)所有成員及時(shí)提醒可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題? 與所有成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及客戶(hù)的關(guān)心問(wèn)題? 提前預(yù)約與客戶(hù)的會(huì)議，確定參加會(huì)議成員，會(huì)議目的、議題，充分準(zhǔn)備所需的材料? 通過(guò)各種渠道與客戶(hù)溝通、解釋項(xiàng)目可能的結(jié)論，提前得到反饋?lái)?xiàng)目范圍項(xiàng)目成員時(shí)間安排項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目行政項(xiàng)目溝通項(xiàng)目管理 項(xiàng)目質(zhì)量控制? 制定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃? 確保所有項(xiàng)目成員具備必需的技能培訓(xùn)? 明確數(shù)據(jù)管理、資料整理、報(bào)告母板等規(guī)定項(xiàng)目范圍項(xiàng)目成員時(shí)間安排項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目行政項(xiàng)目溝通SPIN 銷(xiāo)售方式 情況了解提問(wèn)問(wèn)題探索提問(wèn)可能后果提問(wèn)價(jià)值探索提問(wèn)隱含的需求明顯的需求SPIN項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目背景與范圍項(xiàng)目方法 項(xiàng)目時(shí)間與費(fèi)用項(xiàng)目人員李寶順先生簡(jiǎn)介資歷 :中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，深圳市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中山大學(xué) MBA客座教授，南方略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)事業(yè)部總監(jiān)，國(guó)家認(rèn)證商業(yè)經(jīng)濟(jì)師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，深圳市管理干部培訓(xùn)中心特聘講師， PTT國(guó)際認(rèn)證講師，《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售與管理》等專(zhuān)業(yè)雜志特約撰稿人 。 21 三月 20231:47:34 上午 01:47:34三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 21三月 2101:47:3401:47:34March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 01:47:3401:47:3401:47Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 1:47:34 上午 1:47 上午 01:47:34三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看專(zhuān) 家告 訴。 01:47:3401:47:3401:473/21/2023 1:47:34 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2101:47:3401:47Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:47:3401:47:3401:47Sunday, March 21, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。如不得不調(diào)整，必須充分得到客戶(hù)的支持，并盡量減少對(duì)項(xiàng)目的影響? 項(xiàng)目完成后，給予項(xiàng)目成員評(píng)估。報(bào)價(jià)及主要商務(wù)條款216。工作內(nèi)容的初步界定216。u eMON 不同硬件平臺(tái)上的關(guān)鍵任務(wù)組件監(jiān)控工具。智者 VS智者詳文參見(jiàn)：《回望 2023 管理咨詢(xún)業(yè)突然出擊》 —— 《中國(guó)企業(yè)家》 2023年 2月號(hào)市場(chǎng)需求繼續(xù)擴(kuò)大 現(xiàn)狀： 據(jù)行業(yè)內(nèi)公司的初步估計(jì)， 2023年中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)全行業(yè)增長(zhǎng)保守估計(jì)超過(guò) 50％，部分公司的增長(zhǎng)超過(guò) 100％。運(yùn)作，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)。拋棄與揚(yáng)棄。高端。u eTT 項(xiàng)目成員的時(shí)間報(bào)告系統(tǒng)，可監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)?？蛻?hù)確認(rèn) 需求 預(yù)算及支付能力 實(shí)施時(shí)間售前作業(yè)流程簽約 合同準(zhǔn)備 商務(wù)談判 商務(wù)建議書(shū) 技術(shù)建議書(shū) 概念建議書(shū) 項(xiàng)目背景研究 客戶(hù)確認(rèn)售前作業(yè)流程?初步診斷（環(huán)境分
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