通用汽車(chē)精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 /信息 ? 如果客戶(hù)不提供百萬(wàn)分之不合格數(shù) ,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)必須使用客戶(hù)要求的計(jì)算方法 . ? 如果客戶(hù)不提供計(jì)算方法 ,則使用缺省計(jì)算方法(公式 ). RRPPM＝退回 /拒收件數(shù) *1,000,000/發(fā)貨件數(shù) ? 只計(jì)算發(fā)貨件數(shù) ,而不是計(jì)算所有生產(chǎn)部件數(shù) . ? 在同一廠(chǎng)房?jī)?nèi) ,用于生產(chǎn)另一產(chǎn)品或組件的產(chǎn)品不計(jì)算在內(nèi) 只計(jì)算發(fā)運(yùn)到客戶(hù)手中的成品 . 1998年 1月之后發(fā)運(yùn)到 DELPHI廠(chǎng)家或 位于廠(chǎng)址外的分公司的產(chǎn)品不計(jì)算在內(nèi) . 2/9/2023 64 應(yīng)用 /信息 ? (各部門(mén)應(yīng)在 1997年內(nèi)繼續(xù)使用當(dāng)前計(jì)算方法 ). ? 包括擁有 =50%股份的合資企業(yè) (擁有等同或大部分股權(quán) ) ? 只包括與汽車(chē)行業(yè)有關(guān)的操作 (OEM,售后 ,即使 DELPHI是 II,III級(jí)供應(yīng)商 ) ? RRPPM數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)當(dāng)能夠以工廠(chǎng) ,產(chǎn)品 ,客戶(hù) 分類(lèi) . 2/9/2023 65 通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 11 QS－ 9000認(rèn)證 2/9/2023 66 QS－ 9000認(rèn)證 ? 定義：朝著達(dá)到 QS－ 9000認(rèn)證的實(shí)施過(guò)程可分為以下階段：（ 1）尚未開(kāi)始，（ 2）計(jì)劃階段，（ 3）實(shí)施階段，（ 4）第三方審核，（ 5）取得 ISO－9000認(rèn)證，（ 6）取得 QS－ 9000認(rèn)證。 ? 雇員人數(shù)等于預(yù)計(jì)在崗及待崗的雇員數(shù)，再減去預(yù)測(cè)的預(yù)備雇員人數(shù)，減去那些不能重新召回的不定期暫時(shí)解雇的人數(shù)，減去那些在年終預(yù)測(cè)時(shí)仍在名冊(cè)上的歐洲的臨時(shí)雇員和加拿大的暫時(shí)解雇人員。 2/9/2023 28 例子 方案 A： 過(guò)程＃ 1 ＝ P1 ；過(guò)程＃ 2 ＝ P2 ； ?? 過(guò)程＃＝ Pn 第一季度 91天的可利用時(shí)間小時(shí)數(shù)是 2184； n ＝ 過(guò)程數(shù)； 直接時(shí)間能力利用 可用時(shí)間 ＝ 2184 n 91天的總直接時(shí)間小時(shí)數(shù) ＝ + ??+ 直接時(shí)間能力利用 ＝ 總的直接時(shí)間小時(shí)數(shù) /可用小時(shí)數(shù) 計(jì)劃維修，加班時(shí)間和閑置時(shí)間能力利用來(lái)的計(jì)算方法重復(fù)即可。 ◆季度（以天數(shù)計(jì)算） － 90 天 24 小時(shí) ＝ 2160 小時(shí) 。 ? 直接時(shí)間小時(shí)數(shù)是在直接時(shí)間的基礎(chǔ)上 ,計(jì)劃讓設(shè)備工作的時(shí)間。 2/9/2023 21 應(yīng)用 /信息 ? 直接勞動(dòng)工人的偶爾檢查不應(yīng)認(rèn)為是返工。 ? 目的：用作結(jié)果度量，來(lái)強(qiáng)調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進(jìn)的操作工位。 2/9/2023 14 通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 3 廢品率 2/9/2023 15 廢品率 ? 定義：該百分比由廢品材料費(fèi)用除以總生產(chǎn)成本得到。工廠(chǎng)應(yīng)保留那些匯報(bào)的過(guò)程，以追蹤隨著時(shí)間的持續(xù)提高狀況，變更過(guò)程及過(guò)程數(shù)量的唯一時(shí)間是在每年的年初 .所以 ,不要包括在模具改變時(shí)將要拆除的設(shè)備 或在模具改變時(shí)新增的其他設(shè)備 . 2/9/2023 7 通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 2 維修率 2/9/2023 8 維修率 ? 定義：用于維持工廠(chǎng)建筑，工具，和設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用占預(yù)計(jì)更換價(jià)值的百分比。 ◆ 生產(chǎn)線(xiàn)改型或調(diào)試 /模具改變 /換模。重點(diǎn)在于 時(shí)間的度量 ? 公式： 計(jì)劃工時(shí)利用率 =(計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間 計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間 ) 100 /計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間 ? 基準(zhǔn)： 95%。包括換模 . ◆合同的 /計(jì)劃的（關(guān)機(jī) ）休息 。 2/9/2023 5 應(yīng)用 /信息 ? 缺少拉動(dòng)信號(hào)被解釋是沒(méi)有計(jì)劃故被認(rèn)為是計(jì)劃內(nèi)的停機(jī)時(shí)間。 2/9/2023 9 術(shù)語(yǔ)定義 ? 全年： ◆ 第一季度：三個(gè)月實(shí)際值加上后九個(gè)月的預(yù)計(jì) ◆ 第二季度：六個(gè)月實(shí)際值加上預(yù)計(jì)的后六個(gè)月預(yù)計(jì) ◆ 第三季度：九個(gè)月實(shí)際值加上預(yù)計(jì)的后三個(gè)月預(yù)計(jì) ◆ 第四季度：實(shí)際的十二個(gè)月 2/9/2023 10 術(shù)語(yǔ)定義 ? 維護(hù)費(fèi)用包括： ◆直接的維護(hù)和工具制造勞力工資，正常福利，加班費(fèi)，夜班獎(jiǎng)金，生活津貼 ◆外購(gòu)的直接維護(hù)勞力 ◆直接的維修材料（非投資用材料和工具） ◆附屬設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用（行政中心，工程中心，庫(kù)房）的費(fèi)用 2/9/2023 11 術(shù)語(yǔ)定義 ? 維護(hù)費(fèi)用不包括： ◆ 支持部門(mén)的分?jǐn)傎M(fèi)用（薪金人員，日常費(fèi)用）的分配費(fèi)用 ◆ 土地（庭院和草地維護(hù)） ◆ 房屋管理 －－清潔工，門(mén)衛(wèi)和工人 ◆ 垃圾 清運(yùn) ◆ 變電站費(fèi)用（不能包括在分母里） 任何投資性的工作（例如，工具機(jī)床，重新布置）。 2/9/2023 16 術(shù)語(yǔ)定義 ? 廢品材料金額是廢品所使用的材料的價(jià)值。這些時(shí)間可以是用在在制品，成品，和外購(gòu)部件或材料上。該部分將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定。文件由計(jì)算機(jī)打出的 ,對(duì)特定設(shè)備的維護(hù)活動(dòng)的計(jì)劃。 － 93 天 24 小時(shí) ＝ 2232 小時(shí) 。 2/9/2023 30 通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 6 生產(chǎn)率 2/9/2023 31 生產(chǎn)率 ? 定義 : 是指在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)出產(chǎn)品的總工時(shí)數(shù)與這段時(shí)間內(nèi)總工作小時(shí)數(shù)的比值 . ? 目的：在工廠(chǎng) ,部門(mén) ,小組的水平上 ,用作判斷一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)率提高速率的工具 ,是年度值。 2/9/2023 49 應(yīng)用 /信息 ? 庫(kù)存數(shù)據(jù)必須包括：在整個(gè)物流鏈中的所有庫(kù)存 ,包括外部倉(cāng)庫(kù)（原材料庫(kù)存），配送中心（ 成品），分裝配地點(diǎn)（原材料或在制品），在工廠(chǎng)中的（原材料，在制品，成品，或 非生產(chǎn)性材料） . 2/9/2023 50 通用汽車(chē)精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 9 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 2/9/2023 51 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 ? (DOCK TO DOCK CYCLE TIME) (建議稿 ) ? 定義 :對(duì)于某一產(chǎn)品 ,在生產(chǎn)流程中 ,沿主要路徑 ,從原材料到成品需要的最長(zhǎng)時(shí)間 . ? 目的：此項(xiàng)指標(biāo)用于優(yōu)化零件從原材料到成品所用的時(shí)間 ,減少過(guò)程庫(kù)存 . ? 公式： TPc/t是零件循環(huán)一個(gè)完整過(guò)程所需的時(shí)間 .使用平均庫(kù)存水平和庫(kù)存消耗率可以有效 地計(jì)算TPc/ ,
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