mckinsey上海廣電改善銷售中心現(xiàn)金狀況(存儲版)
【正文】 間 降低新產(chǎn)品存貨到安全存貨水平 元人民幣 2,200 6,600萬 – – 8,450萬 8,800 11,700萬 * 未算入應(yīng)收票據(jù)，否則空間更大 SVA/010606/SHDC(2000GB) 68 應(yīng)收賬款達同行業(yè)平均水平時，周期的縮短 銷售中心立即降低應(yīng)收賬款 *周期到同行業(yè)的平均水平能獲得 * 除 TCL國際以外，其它均未算入應(yīng)收票據(jù) ** 回收率按 50%算 *** 回收率按 80%算 **** 假設(shè) 5%年利息率 資料來源 : 公司年度報告 月 , 元人民幣 康佳 TCL國際 長虹 創(chuàng)維 廣電股份銷售中心 同行業(yè)平均應(yīng)收賬款周期 ** – *** 應(yīng)收賬款達同行業(yè)平均水平時能節(jié)省的現(xiàn)金開支 532萬 一年內(nèi)應(yīng)收賬款周期保持不變的至少額外開支的資金 ****成本 2000年主要彩電供應(yīng)商應(yīng)收賬款周期 SVA/010606/SHDC(2000GB) 69 如把應(yīng)收票據(jù)也算入應(yīng)收賬款，銷售中心降低應(yīng)收賬款周期到同行業(yè)的平均水平更能獲得 應(yīng)收賬款達同行業(yè)平均水平時，周期的縮短 * 回收率按 70%算 ** 回收率按 90%算 *** 假設(shè) 5%年利息率 資料來源 : 公司年度報告 月 , 元人民幣 康佳 TCL國際 長虹 創(chuàng)維 廣電股份銷售中心 同行業(yè)平均應(yīng)收賬款周期 * ** 應(yīng)收賬款達同行業(yè)平均水平時能節(jié)省的現(xiàn)金開支 2,939萬 一年內(nèi)應(yīng)收賬款周期保持不變的至少額外開支的資金 ***成本 2000年主要彩電供應(yīng)商應(yīng)收賬款周期 SVA/010606/SHDC(2000GB) 610 彩電行業(yè)的高速折舊率使銷售中心存貨的價值大為下降 * 如把最近的 “ 價格戰(zhàn) ” 考慮進去，平均年降價率比 20％高 ** 其他商品指其他品牌的家電產(chǎn)品，其來源一般是客戶用貨物替代過期應(yīng)收帳款 資料來源 :文獻檢索 人民幣 0 1 2 3 4 5 6 7 單價 月份 年 長虹D2965A 長虹D2523A 長虹D2117A % % % 平均年降價率
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1