【正文】 營成本 目標五 提高采購業(yè)務工作效率 經過兩年的建設， EAM系統(tǒng)已正式實現單軌運行 ? 2002年初： 建設前期準備工作 ? 2002年 10月： 正式開始建設 ? 2020年 3月： 工藝設備和壓縮機兩個專業(yè)試運行 ? 2020年 8月： 公司所有專業(yè)全面試運行 ? 2020年 12月： 項目竣工驗收 ? 2020年 5月 24日： 單軌試運行 ? 2020年 6月 1日： 正式單軌運行 目 錄 一、 x天然氣 EAM系統(tǒng)建設工作回顧 二、 x天然氣 EAM系統(tǒng)應用分析綜述 三、 x天然氣 EAM系統(tǒng)應用分析及建議 基礎數據管理問題分析 系統(tǒng)流程問題分析 系統(tǒng)功能問題分析 應用環(huán)境問題分析 x天然氣公司通過 EAM系統(tǒng)的運用，取得了很大的成績 基礎數據 系統(tǒng)流程 系統(tǒng)功能 應用環(huán)境 系統(tǒng)經過一年多的運行，基礎數據有了相當程度的積累，其中設備數據16249條，位置數據 13091條，器材代碼 14225條，工單數 42187條，庫房項目 13865條，調撥單 1483條，采購單 594份。 ? EAM的執(zhí)行離不開基礎數據管理 ， EAM是一種管理信息系統(tǒng) ， 要進行大量的數據處理 ， 因此 ， 要求基礎數據必須規(guī)范化 ， 或者說必須有統(tǒng)一的標準 ， 同時 ， EAM也要求數據的準確性 。 ⑸ 各單位將計件工資 、 半成品實際產量在 8:30前報至企管部 。 保證成本電算化正常進行，使核算數據準確及時， SD公司制定相關的管理制度 第二，一些業(yè)務環(huán)節(jié)缺少相關制度或有制度執(zhí)行不力，也在一定程度上影響了系統(tǒng)的應用效果 主要問題 缺乏完善的庫存物品保管制度 庫房需要 專職管理 缺少內部牽制 問題描述 可能的負面影響 ? 呆滯物品如何處置 ? 物品如何保養(yǎng) 如購買的電池，隔一段時間就要充放電一次，否則容易報廢，這項工作誰來做？ ? 一些二級庫無專職庫管人員，輪流坐莊 ? 存在記賬人和發(fā)料人是同一個人的情況 ?容易出現物品提前報廢，影響生產經營 ?容易在工作上出現失誤 ?容易造成舞弊，出現賬實不符的情況 第三，一些地區(qū)的網絡運行環(huán)境仍然需要改善 ? 相應的調撥信息不能及時傳達，而依然采取電話或傳真方式與供應部進行溝通 ? 單據填寫不規(guī)范，因為系統(tǒng)不能打單，而只能采取手工填寫的方式 ? 相應的單據和信息處理不及時，不能及時將出、入庫信息錄入系統(tǒng)，而只能進行批處理，甚至只能在供應部進行集中處理作業(yè)，從而嚴重影響系統(tǒng)作業(yè)的時效性 造成后果 存在問題 下屬大港、房山庫房，仍采用電話撥號上網的方式接入 EAM系統(tǒng)，從目前的情況看，經常發(fā)生不能接通現象。 ⑻ 各單位要保證數據準確及時 ， 如有錯誤每例罰款 20元 。 ? SCADA系統(tǒng)中還針對動態(tài)數據定義了許多報警指標，每當某一動態(tài)數據達到報警值，系統(tǒng)回報警，提示調度人員作出相應的操作 ? 由于 SCADA系統(tǒng)可以取得管線全線的主要儀表數據，因此可實時監(jiān)測全線的運行狀態(tài) 設備運行的實時數據不能 導入到 EAM系統(tǒng)中來 由于得不到設備運行的實時數據 ， EAM系統(tǒng)不能實現狀態(tài)預知維修管理 按時間 按性能 按條件（設備狀態(tài)） 預防性維護 溫度 厚度 Druck 10 20 30 40 50 60 70 80 壓力 2001 EAM系統(tǒng)與 SCADA系統(tǒng)接口示意圖 生產設備 （設備控制系統(tǒng) ） EAM 設備狀態(tài)數據 事件 EAM設備狀態(tài)參數 狀態(tài)參數文檔 一定時間間隔 實時傳遞 第三， EAM系統(tǒng)尚未實現和 基建管理系統(tǒng)的對接，造成基建與生產運行的物資不能實現互相調撥 ? 基建管理系統(tǒng)是中石油組織開發(fā)的項目管理軟件，陜京二線的建設項目使用該系統(tǒng)進行項目管理 ? 基建管理系統(tǒng)中包括物料管理、采購管理、庫存管理等模塊 ? 物料管理中的物料代碼與 EAM系統(tǒng)的物料代碼有很大程度的重合 ? 基建管理系統(tǒng)中庫存中，也有很多設備的備品備件，可以應用到生產運行中 基建與生產運行的物資不能實現互相調撥 第四， EAM系統(tǒng)沒有實現和財務系統(tǒng)的 對接，只能通過手工方式進行設備維護成本控制 資產 利潤中心 維修項目 維護成本中心 維護成本 成本構成 人工工時 備件消耗 費用分攤 外購服務 . 工單 . . . 工單 . . 工單 . . . 成本結轉 EAM發(fā)生的費用 , 庫存事務產生的會計憑證 , 發(fā)票校驗產生的應付憑證，總之，就是將 EAM發(fā)生的所有與財務系統(tǒng)有關的東西，都應該傳給并更新財務系統(tǒng) 第五， EAM系統(tǒng)缺少項目管理模塊，難以實現對項目質量、進度、費用的有效控制 項目管理的主要內容 ? 范圍管理 ? 時間管理 ? 費用管理 ? 人力資源管理 ? 風險管理 ? 成果管理 ? 質量管理 ? 溝通管理 ? 采購管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1